Dieter Mortelmans Session 7.5, ESEE 2015 - Leeds. Opportunity analysis and evaluation of PES-like instruments for nature conservation in Flanders (Belgium)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ontwikkelruimte onderzocht In gesprek over onderzoeksstappen VU, 13 september 2010.
Advertisements

MVO is de opdracht Seminarie VVSG
Learn4Work Strategieën voor de toekomst van Learn4work Regina Engels, L4W Coördinator Amersfoort, 20 September 2011.
Deltion College Engels En Projectopdracht [Edu/001] thema: research without borders can-do/gesprekken voeren : 1. kan eenvoudige feitelijke informatie.
1 Is MST Kosten - Effectief?  Jan J. v. Busschbach, Ph.D. –Viersprong Institute for studies on Personality Disorders –Erasmus MC Afdeling Medisch Psychologie.
English and IPC How to teach content through English.
EUROCITIES-NLAO is supported under the European Community Programme for Employment and Social Solidarity (PROGRESS ). The information contained.
Deltion College Engels B1 Gesprekken voeren [Edu/006] thema: Look, it says ‘No smoking’… can-do : kan minder routinematige zaken regelen © Anne Beeker.
MUSHROOMS Training–Advies–Projecten voor de Paddenstoelenteelt 1 Realisatie Projecten Champignonkwekerij ‘t Voske Stimuleringsmaatregelen Cees Oele Klimaatneutraal.
Deltion College Engels B1 Spreken [Edu/001] thema: song texts can-do : kan een onderwerp dat mij interesseert op een redelijk vlotte manier beschrijven.
Deltion College Engels B1 Lezen [Edu/002] thema: But I ‘ve read it in… can-do : kan hoofdthema en belangrijkste argumenten begrijpen van eenvoudige teksten.
Criteria for Invasive management Acute Coronary Syndromes (ACS) in patients presenting without persistent ST-segment elevation Eduard van den.
Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Semantic Web and Library Applications Workshop Presented by Luit Gazendam.
HOFAM vak Organisatie & Management les 10. Motivation 2 One secret for success in organizations is motivated and enthusiastic employees The challenge.
Creating local Europeana related networks Europeana taskforce Hans van der Linden 17/4/15.
Minor Project- en Programmamanagement
Minor Project- en Programmamanagement Les 4 Benefits Management.
Time management Howdoyouset priorities?. Priorities:thingsthatyouthinkare important.
Framing for Success Theory of Change within Plan : what should Agents of Change do differently to achieve it? Sandra Galbusera, Plan België 15 oktober,
EPALE Vlaanderen INFOSESSIE Europese subsidieprogramma’s 14 januari 2016 Brugge Boeverbos With the support of the Erasmus+ Programme of the European Union.
EPALE Vlaanderen INFOSESSIE Europese subsidieprogramma’s 27 oktober 2015 Gent With the support of the Erasmus+ Programme of the European Union.
EDI, 15 april 2011 Gerard van Pijkeren Vertogas B.V. “Ronde tafel”: Internationale handel groen gas.
Het “Nieuwe Werken” Ties Arts Oude wijn in nieuwe zakken? Of onontkoombaar……..
ISEP ‘Identification of Stakeholders and Evaluation of PES-like Instruments in Flanders (Belgium)’ Dieter Mortelmans Leipzig, Policymix- 24 & 27 February.
Referentievlakken in de Noordzee zowel een nationaal als internationaal verhaal.
Center of Entrepreneurship Value050 en Incubator Cube050 Welkom en introductie Cube050 Innovatiebrief Cube050 Ozo Media Water & Energy Solutions Honours.
NINE TRUTHS ABOUT EATING DISORDERS Truth #1: Many people with eating disorders look healthy, yet may be extremely ill. Truth #2: Families are not to blame,
Guides for gutter Text colours R 27 G 66 B 152 R 0 G 0 B 0 R 127 G 127 B 127 Background.
1 functie Presentation TEEB-stad tool The value of green infrastructure in cities Lian Merkx Platform31.
Erasmus Universiteit Rotterdam Het bereik van de compliance functie Inleiding Kernvraag Relevantie Context/ ‘setting the scene’ Voorgestelde aanpak en.
Establishing an effective Business plan; course for the Autumn Business School
The Research Process: the first steps to start your reseach project. Graduation Preparation
DOELEN VAN W&T ONDERWIJS
Duurzame impact van duurzame bedrijven Sociale impact.
De Betekeniseconomie.
Key Process Indicator Sonja de Bruin
Localizing the SDGs – Brussels, 16/5/2017
Social benefits, residence permits and more ….
IMMA Framework Behavioural change in mobility
Productiviteit en Innovatie
Jo Lucassen - Janine van Kalmthout (Mulier Instituut)
Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
Joint Leiden-Delft-Erasmus project on Cyber Insurance
Blame the youth? The changing professional ideology of the social worker Steven Brandt Preconference TiSSA 2017 Social Work as a Space for Dialogue, Diversity.
E22 Eastern Entrance to Riga
Werkwijze Hoe zullen we als groep docenten te werk gaan?
Implementation of Flexicurity Measures
De taaltaak
Ownership of your organisation
ECOLAB; GEDREVEN DOOR ONZE MENSEN
RECS International Mission and Strategy
From Food Aid to Food & Nutrition Security The Dutch Policy
<Typ titel via Beeld, Koptekst en voettekst, Koptekst>
Thinking like an economist
What is ProRail’s Life Cycle (cost) Management?
NL: We zitten in een Verandering van Tijdperken in plaats van een Tijdperk van Verandering.
Vormgeving van experimenten voor beter beleid
Utrecht Attractive and Accessible: Focus on the User
Take home messages Zoals het danbij zijn canon hoort hebben we als OR natuurlijk uitgebreid gedelibreerd over wat Nu wel en niet een canon moest zijn.
VRI Strategy anno1995 Niche players: allows higher level in R&D-programs and in products and services Co-operation is key Continuum: to develop technology.
Rob Heyman and Ilse Mariën
A National Strategy for Public Libraries in the Netherlands
Dynamic Architecture What about you?
Jannes Huisman Senior coach
The next step in educational online platforms (from the perspective of the Verwonderpaspoort) Nick Degens & Eelco Braad Research Group User-Centered Design.
A realistic basic income policy needs two pillars
Meaning maning by public leaders in times of crisis
Waarde van duurzame energiesystemen
GIRLS OUTPERFORMING BOYS IN LISTENING AND READING SKILLS
Leerlingen zeiden: “Je MOET hem loslaten
Transcript van de presentatie:

Dieter Mortelmans Session 7.5, ESEE Leeds. Opportunity analysis and evaluation of PES-like instruments for nature conservation in Flanders (Belgium) Photo: D.M.

Content About the project Aims & methods ES Stakeholder identification PES opportunity analysis Implications for PA Lessons learned

About the ISEP project… ‘Support of ES by current financial policy instruments for nature conservation in Flanders’ Support ecosystem managers Who are the ES-beneficiaries? Identify ES-stakeholders Focus: PES from a public agency perspective Goal: work towards practical implementation/policy relevance Questions: “Are we not doing PES already?” “How can policymakers evaluate when and where a PES (- like) approach can be beneficial?”

ISEP project in a nutshell Extensive literature review: Factors contributing to success of PES Defining characteristics of PES List of (selected) successfactors (#16) Method to identify ES-Stakeholders Opportunity analysis PES Applied in 3 case studies Steering group with policymakers & scientists

Case Studies Melsterbeek AEM Erosion control Gentse Kanaalzone AEM landscape features Additional private payments Dijlevallei Subsidy for nature areas Improve accessibility for recreation

Terminology issues Market Based Instruments (MBI) ‘Hard’ Regulation Voluntary Economic Instruments (for providers) Environmental services and ecosystem services, what difference? Consensus: Payment for ecosystem services, input measures (system)/ ES output (performance) Important legal consequences! Working definition “A PES scheme is a transparent system for the additional provision of environmental services trough conditional payments to voluntary providers.” (Tacconi 2012)

Who are the (ES) players?

Identify ES stakeholders Goal 1. Which ES are also impacted by the instrument? 2. Which stakeholders receive benefits or disservices? How? Practical guideline for stakeholder identification. 9 Other ES Policy instrument Stakeholders Goal (expressed in terms of ES) 1 2

Stakeholder identification What are the benefits and who delivers them? Who has benefits? Who has negative impacts? Who has the property rights?

Where could a PES approach create potential additional benefits?

Opportunity analysis A clear (enough) relationship between input measures and the delivery of ES Scientific evidence and/or stakeholder consensus Demand for ES Who benefits? How important are those benefits?

ESD (CICES-be)BenefitsDemand ES Link land use and ES ESD niet gedekt door het instrument ECOSYSTEM MANAGERS Waterzuivering en oxygenatie + nutriëntenregulatie Nutriënten worden vastgehouden in bodem Onbelangrijk voor landbouwersMatig Bodemvorming en compositiehumus vormingOnduidelijk Natuurlijke landschappen en soorten voor natuurervaring en educatie Indirecte baat: Draagvlak creëren, promoten van duurzaam imago, enz. Redelijk hoog in het geval van duurzame bedrijven (bv. milieu labels en certificering). Anders zeer context afhankelijk. Onduidelijk, moet onderzocht worden. Regulatie van globaal klimaat door reductie van broeikasgasconcentraties Behoud van het klimaatLaag. Effecten op lange termijn en grote schaal. Zwak ES USERS Waterzuivering en oxygenatie + nutriëntenregulatie WaterzuiveringWaterzuivering steeds belangrijker. Kostelijk grijs alternatief Onduidelijk, moet onderzocht worden. Regulatie van globaal klimaat door reductie van broeikasgasconcentraties Behoud van het klimaatBelang voor de maatschappij is groot, en stijgt naarmate de schaal. Overheid heeft hier een rol. Zwak (lokaal) Sterk (internationaal) Landschap voor buiten recreatieRecreatie (wandelen, paarden, enz.) Er is er belangrijke vraag naar ruimte voor recreatie in Vlaanderen Matig (weining additionele oppervlakte voor recreatie) Natuurlijke omgeving rond gebouwen voor wonen, werken en studeren Mooi landschap, uitzicht.De vraag naar gevarieerd groen is groot. Huisprijzen worden hierdoor beïnvloed. Sterk

Succesfactors Related to the nature of the ES eg geographical spread, pressure/scarcity, etc... Payment and costs eg Transaction costs, payment level/unit... Risk and trust eg contract lengh, mediation, insurances... Stategy/design eg bundling, stratifying...

Implications for protected areas

Payment level

-+ Other benefits & motivations (risk, insurance,...) Personal ES benefit Payment Opportunity cost BALANCE ECOSYSTEM MANAGER

-+ Other benefits & motivations ES benefits (economic and non economic values) Payment Opportunity cost (eg 'gray' solutions) B ALANCE ES BENEFICIARIES Both balances must be positive, for PES to make sense.

Motivation(s) Participation as first step towards effective results Motivations of ecosystem managers Two broad ‘financial motivations‘ Profit maximization Management costs (& infrastructure investments) Not only financial Religious, moral values Political etc

Implications for PA Low opportunity cost Legal boundaries for land use Motivations of ecosystem managers Little incentive to pay for ES benefits However: PA management leaves room for increased ES provisioning increased accessibility and recreation infrastructure improved water retention …

Lessons learned A PES approach can improve ES outputs of current instruments help to synchronize financial instruments and avoid perverse subsidies legitimize public spending help policymakers to account for budget choices

Many thanks! Questions?