De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie."— Transcript van de presentatie:

1 Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie

2 De basisconstructie van elk bedrijf Algemene Vergadering van Aandeelhouders Raad van Commissarissen/ advisory board Raad van Bestuur/ Board of directors Afgevaardigde Dagelijks Bestuur/CEO Bedrijf

3 Basisconstructie van elk bedrijf

4 Organogram/organigram Commercieel directeur Verkoop manager Account manager Regio manager Marketing manager Product manager Brand manager

5 Werkverschil managementniveaus Lager kader – Kleine “ploeg” – Concrete opdracht – “kort op de bal” managen

6 Werkverschil managementniveaus Middenkader – Meerdere “ploegen” die samen resultaat moeten maken – Opdracht “bij vertrek”: “briefing Bijsturing + opvolging per ploeg dr. lager kader – Groter tijdverschil en grotere kans op mogelijke verandering tussen “vertrek” en “aankomst”

7 Werkverschil managementniveaus Hoger kader – Diverse middenkaders die samen resultaat moeten maken via briefing van hun zelfstandig werkende “ploegen” – Grotere afstand tussen “vertrek” en “einde”

8 Werkverschil management niveaus Visie: world power balance under attack  them that are not with us, are against us Missie: we lead, they follow  make sure they all know not to mess with us … starting with those who shed doubt or threaten to undermine Objective: search & destroy Visie: UN = soevereiniteit van naties  no attack = no invasion Missie: beschaving & vrede door onderhandeling Objectief: SAMEN “slechten” zoeken en straffen


Download ppt "Basisintroductie bedrijfsorganisatie Vervangt hoofdstuk 2 – Kotler, MM de essentie."

Verwante presentaties


Ads door Google