De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Dany Jacobs 1 Wrijven en botsen prof.dr. Dany Jacobs AMFI.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Dany Jacobs 1 Wrijven en botsen prof.dr. Dany Jacobs AMFI."— Transcript van de presentatie:

1 Dany Jacobs 1 Wrijven en botsen prof.dr. Dany Jacobs AMFI

2 Dany Jacobs 2 wat u blijkbaar bezighoudt wetenschap beleidpraktijk

3 Dany Jacobs 3 kennis- = netwerkeconomie specialiseren (ergens heel goed in zijn + leer- en innovatievermogen) + combineren van de besten core & context managen van

4 Dany Jacobs 4 kennisinfrastructuren 1. de traditionele: universiteiten, TNO, GTI’s, HBO 2. gespecialiseerde kennisbedrijven, professionele dienstverleners, privé-labs 3. innovatieve bedrijven voor elkaar: toeleveren en uitbesteden, strategische allianties, patenten- en licentiemarkten

5 Dany Jacobs 5 vormen van wetenschappelijk onderzoek (1) Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994 zuiver toegepast nieuwsgierigheid nuttigheid AWT (cie. Risseeuw): grensverleggend probleemoplossend

6 Dany Jacobs 6 vormen van wetenschappelijk onderzoek (2) Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994 geïntegreerd, multidisciplinair gespecialiseerd, monodisciplinair displinegericht systeemgericht

7 Dany Jacobs 7 vormen van wetenschappelijk onderzoek (3) Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994 nieuwsgierigheid nuttigheid AWT (cie. Risseeuw): grensverleggend probleemoplossenddisplinegericht systeemgericht zuiver, geïntegreerd toegepast, geïntegreerd toegepast, gespecialiseerd zuiver, gespecialiseerd

8 Dany Jacobs 8 vormen van wetenschappelijk onderzoek (4) vrij naar Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994 nieuwsgierigheid nuttigheid AWT (cie. Risseeuw): grensverleggend probleemoplossenddisplinegericht systeemgericht zuiver, geïntegreerdtoegepast, geïntegreerd toegepast, gespecialiseerdzuiver, gespecialiseerd zwaartepunt universitair onderzoek zwaartepunt praktijkgericht onderzoek

9 Dany Jacobs 9 nog interactiever: de visie van het Forum voor T&W onderzoeksstrategie bedrijfsstrategie kennisaanbod (voedend) technologiebehoefte (sturend) (ver)nieuw(d)e wetenschappelijke inzichten (ver)nieuw(d)e industriële producten discipline-gericht toegepast onderzoek systeem-gericht toegepast onderzoek product- ontwikkeling Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994

10 Dany Jacobs 10 bovendien onderzoeksstrategie bedrijfsstrategie kennisaanbod (voedend) technologiebehoefte (sturend) (ver)nieuw(d)e wetenschappelijke inzichten (ver)nieuw(d)e industriële producten discipline-gericht toegepast onderzoek systeem-gericht toegepast onderzoek product- ontwikkeling Forum voor Wetenschap en Techniek, 1994 Herinner je Feyerabend: de fundamenteel nieuwe inzichten kunnen overal in dit systeem ontstaan

11 Dany Jacobs 11 niet-lineare, chaotische ontwikkelingen dynamisch evenwicht 1 ~ fixed point attractor ‘strange attractor’ ver van evenwicht 1 grenzen aan de groei turbulentiezone  bifurcatiepunt dichtbij evenwicht 1 ~ torus attractor  dynamisch evenwicht 2?

12 Dany Jacobs 12 dus noodzaak en nut van interactie  vraagoriëntatie en praktijkrelevantie stimuleren creativiteit, experimenteren, leren en kans op succes  belang van systeembenaderingen en multidisciplinariteit  communicatieproblemen en kloven tussen wetenschappelijke tradities benutten en paradigma’s overbruggen

13 Dany Jacobs 13 dat neemt niet weg dat op de universiteiten  de pikorde gedomineerd wordt door publiceren in internationale (monodisplinarie) A-tijdschriften  veel onderzoek niet erg praktijkrelevant is  wetenschappelijk geschoolde onderzoekers die te lang in de praktijk bezig zijn geweest, nauwelijks terug kunnen naar de universiteit  academisch en toepassingsgerichte onderzoekers soms met hun rug naar elkaar staan  contractonderzoek soms geen hoge prioriteit heeft

14 Dany Jacobs 14 en aan de beleids- en praktijkkant...  het pragmatisme soms wel erg groot is  de waan elke dag verandert  de verschillende afdelingen en professionals niet overdreven veel met elkaar communiceren  shareholders niet altijd de lange termijn willen zien  managers de moeite niet doen een langetermijnverhaal te vertellen

15 Dany Jacobs 15 Geen successen zonder (veel) mislukkingen Succes en afrekenen

16 Dany Jacobs 16 Geen successen zonder (veel) mislukkingen zie doelstelling Apple Venturing Fund: minimaal 80% mislukkingen Succes en afrekenen

17 Dany Jacobs 17 de kans van ICES-KIS en de technologische topinstituten nieuwsgierigheid nuttigheid AWT (cie. Risseeuw): grensverleggend probleemoplossenddisplinegericht systeemgericht zuiver, geïntegreerdtoegepast, geïntegreerd toegepast, gespecialiseerdzuiver, gespecialiseerd zwaartepunt universitair onderzoek zwaartepunt praktijkgericht onderzoek

18 Dany Jacobs 18 Kansen door interactie  Innovatie komt door ‘wrijving’ en irritatie  Bart Nooteboom: ‘external economies of cognitive scope’  Onverwachte ‘Neue Kombinationen’ ontstaan ‘at the edge of chaos’

19 Dany Jacobs 19 maar ik blijf met vragen  gevaar overdreven pragmatisme en wens tot succes  succes van echt radicale innovaties is onvoorspelbaar  wetenschappelijke onzekerheden  onzekerheden op de markt ~ sociale adaptatie en leerprocessen  in de wetenschap is meten niet noodzakelijk weten

20 Dany Jacobs 20 dus...  hoe overbruggen we de kloof? plat pragmatisme  ‘lost at the frontier’  hoe onderhouden we de echt innovatieve spirit ~ fundamentele risico’s, chaos, verwarring, onzekerheid? zuiver, geïntegreerdtoegepast, geïntegreerd toegepast, gespecialiseerdzuiver, gespecialiseerd zwaartepunt universitair onderzoek zwaartepunt praktijkgericht onderzoek

21 Dany Jacobs 21 Echte interactie of de synergie van water en vuur?


Download ppt "Dany Jacobs 1 Wrijven en botsen prof.dr. Dany Jacobs AMFI."

Verwante presentaties


Ads door Google