Rodenburg BedrijfsAdvies

Presentatie over: "Rodenburg BedrijfsAdvies"— Transcript van de presentatie:

1 Rodenburg BedrijfsAdvies
Ondernemers helpen ondernemen

2 Historie Rodenburg BedrijfsAdvies ( RBA ) opgericht in 2009
werkt samen met een netwerk van specialisten 4 tot 6 junioradviseurs (studenten van de Haagse Hogeschool) en enkele freelance adviseurs ondernemersspreekuur, haalbaarheidsonderzoeken bedrijfseconomische trainingen en adviezen bedrijfseconomisch klankbord

3 Werkgebied Werkzaam in de regio Delft
Pijnacker, Nootdorp, Berkel , Bleiswijk en Bergschenhoek Westland Midden-Delfland

4 Visie op ondernemen De kunst is om op het juiste moment, de juiste man/vrouw met de juiste kennis en vaardigheden in te schakelen. Ondernemen = waardecreatie Ondernemers helpen ondernemen door het netwerk te ontsluiten accountant advocaat deurwaarder bank vrienden verzekeraar notaris dokter collega’s partner bedrijfsadviseur ambtenaar Ondernemer

5 Knelpunten bij ondernemen
Professionaliteit ondernemer Overschatten van eigen kunnen Ontbreken van realistische en uitdagende ambities Onvoldoende tijd voor persoonlijke ontwikkeling Onrust als gevolg van niet “in control” zijn Inrichting van de onderneming Achter de feiten aanlopen Vakinhoudelijke kennis, intermenselijke relaties en bedrijfsprocessen lopen niet gelijk op Onvoldoende werkkapitaal Waardecreatie onvoldoende belicht

6 Missie Ondernemers helpen ondernemen

7 Waardecreatie door het versterken van het onderschap
RBA werkt mee aan de structurele ontwikkeling van ondernemer en onderneming RBA werkt samen met ondernemers die de ambitie hebben om hun bedrijf meerwaarde te geven RBA werkt als partner actief samen met de ondernemer en de specialisten daaromheen om de ambitie te realiseren RBA komt van denken naar doen door het aanbieden van bedrijfseconomische trainingen en adviezen in samenwerking met de netwerkpartners

8 Maatschappelijk Betrokken Ondernemerschap
Voor elke geslaagde opdracht investeren wij € 50,- in het Oikocredit Nederland Fonds: dé manier om ondernemende mensen in ontwikkelingslanden verder te helpen. Met (micro)krediet kunnen zij een beter bestaan opbouwen, bijvoorbeeld door een bedrijf op te zetten. Ondernemers helpen ondernemen

9 Doelgroep Ondernemers die tegen een volgende fase aanhikken Ondernemers die voor bedrijfseconomische aspecten deskundigheid willen inhuren Ondernemingen met een omvang van 0 tot 50 medewerkers en een omzet tot 20 mln euro

10 Levenscyclus

11 Begeleiding operationele ontwikkeling Ondersteuning bij implementatie
Klantenstroom Begeleiding operationele ontwikkeling Advieswerkzaamheden Korte projecten Regisseur Keuzeoptie per uur of succesvergoeding Ondernemersspreekuur Bedrijfseconomische trainingen Netwerkpartners Ondersteuning bij implementatie Plan van aanpak Min. 1 jaar Vanaf € 1.125,- per kwartaal evt. keuzeoptie Positiebepaling Risicoscan Werkkapitaalscan Haalbaarheidsonderzoek Vanaf € 1.250,- Klankbord Managementdashboard Maandelijks Max. 2 jaar € 400,- per maand

12 Drie stappen Positiebepaling en plan van aanpak
Ondersteuning bij implementatie Klankbord

13 Stap I Positiebepaling op de volgende onderdelen: Ondernemer
Onderneming Markt

14 Kennis, vaardigheden competenties
Positiebepaling ondernemer Ambitie Ondernemer Sociaal kapitaal Kennis, vaardigheden competenties

15 Positiebepaling ondernemer
Ambities Privé Eigendom Vakmanschap /werknemer / leiderschap Competenties en vaardigheden Inzicht in bedrijfsprocessen ( o.a. financieel Relevante marktkennis Relationele vaardigheden (intern/ extern Organisatorische vaardigheden Sociaal kapitaal Formeel sociaal kapitaal (werknemers, accountant,bank, adviseurs) Informeel sociaal kapitaal (partner, familie en vrienden, netwerk)

16 Positiebepaling onderneming
Financiering Structuur Onderneming Organisatie Bedrijfsprocessen

17 Positiebepaling onderneming
Financiering Financieringsstructuur, kredietsituatie ( leverancier en klant) en actuele situatie (cash-flow en liquiditeiten) Organisatie Taak- en verantwoordelijkheidsverdeling, salarishuis en eigendomsstructuur, dagelijks functioneren Bedrijfsprocessen ( meetbaar en stuurbaar) Markt (klanten en toeleveranciers, productie (individueel en teamprestaties) en financieel ( kosten en opbrengsten) Juridisch fundament Rechtspersoon, overeenkomsten en verzekeringen

18 Positiebepaling markt
Klant Publieke domein Markt Trends Concurrentie

19 Positiebepaling markt
Klant Profiel, opbouw en dynamiek klantenbestand en klantbenadering Trends Huidige markt en de markt over 5 jaar Concurrentie Marktleiderschap, onderscheidend vermogen Publieke domein Wet- en regelgeving, stimuleringsmaatregelen, locale bijzonderheden

20 Resultaat Gezamenlijk de positie bepaald, heldere analyse
Ambities bijstellen Ambities vertalen in plan van aanpak met een onderbouwd advies m.b.t. persoonlijke groei, de onderneming en de markt SMART (specifiek, meetbaar, ambitieus, resultaatgericht en tijdgebonden) doelen vaststellen Afgerond product Kosten ca. € 3.750,- excl. BTW ( intake en analyse € 1.250,-, gezamenlijk vaststellen van een plan van aanpak € 2.500,- , hoogte uurloon mede afhankelijk van het aantal in te zetten studenten

21 Stap II Ondersteuning bij implementatie
Kwartaalsessie om het plan van aanpak te implementeren in de organisatie Voorbereiding en uitvoering door junioradviseur Adviseursrol Versterkt met senioradviseur ‘commissarisrol’

22 Kwartaalsessies Bespreken kwartaalrapportage
meten resultaat t.o.v. gestelde doel (SMART) persoonlijke doelstellingen ondernemer (STARR) bespreken top & flop afspraken Per keer toegevoegd thema: Actuele ontwikkelingen op de markt Bedrijfseconomisch thema Eindsessie

23 Resultaat Versnelde implementatie
Strategische ontwikkeling (werkwijze) ondernemer en onderneming Borgen van het plan/ nieuwe werkwijze in de onderneming Traject van minimaal 1 jaar Kosten ca. € 4.500,- (excl. BTW) € 4.500,- per jaar (maandelijkse facturatie op basis van gewerkte uren) Keuzeoptie vast bedrag van € 1.250,- met een succesvergoeding bij realisatie van de vooraf vastgestelde (SMART) resultaatdoelstelling(en).

24 Stap III Klankbordprogramma
Begeleiding van de ondernemer voor de duur van max. 2 jaar in: Persoonlijke ontwikkeling ondernemer en sleutelmedewerker(s) Organisatieontwikkeling ondernemer en onderneming (“In control “zijn) Versterking marktpositie (Markt) Werken met een managementdashboard (incl. risicomanagement)

25 Managementdashboard Actuele informatie over
Voortgang persoonlijke ontwikkeling teamleden Interne en externe operationele voortgang Financiële situatie van de onderneming Marketingresultaten Klantenbestand Risicomanagement

26 Werkwijze Maandelijkse bespreking managementdashboard (vaste tijden)
Kosten op basis van abonnement € 400,- per maand Begeleiding bij operationele ontwikkeling van de onderneming Kosten op basis van declaratie van gewerkte uren

27 Managementdashboard Bespreken van het dashboard
Voortgang persoonlijke ontwikkeling teamleden Operationele ontwikkelingen Financiële rapportage Marktontwikkelingen Risicomanagement Per keer een toegevoegd thema: persoonlijke ontwikkeling trends en concurrentie vrij onderwerp

28 Begeleiding operationele ontwikkeling
Operationele ontwikkelingen, bijvoorbeeld acquisitietrajecten ( overname ) bedrijfsoptimalisatie bedrijfsprocessen begeleiden financieringsaanvragen begeleiden van stagiaires en projecten Terugkoppeling via managementdashboard

29 Toegevoegde waarde(creatie) van RBA
Ondernemers helpen ondernemen Coaching van ondernemer en sleutelmedewerker(s) Versterking van het financiële resultaat van de onderneming Ontwikkeling van de organisatie van de onderneming Versterking marktbenadering Een bekwaam ondernemer met een onderneming die meer waard geworden is.

30 Resultaat Gecontroleerde en versnelde ontwikkeling van de onderneming
Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en sleutelmedewerker Duurzame ontwikkeling van de waarde en rentabiliteit van de onderneming Kosten klankbordprogramma € 400,- (excl. BTW, per maand) Kosten begeleiding operationele ontwikkeling op facturatiebasis Keuzeoptie bij werkzaamheden m.b.t. de operationele ontwikkeling is een succesvergoeding na afronding van het project

31 Rodenburg BedrijfsAdvies
Leo Rodenburg (senioradviseur) Lisette van Dorp ( managementassistente)

32 Ondernemers helpen ondernemen
Bedankt voor uw aandacht en graag tot ziens op het ondernemersspreekuur of bij een van onze trainingen.