NICIS Actieonderzoek Veelplegers Botsende logica’s van zorg en justitie Joost Vos 30 mei 2012.

Presentatie over: "NICIS Actieonderzoek Veelplegers Botsende logica’s van zorg en justitie Joost Vos 30 mei 2012."— Transcript van de presentatie:

1 NICIS Actieonderzoek Veelplegers Botsende logica’s van zorg en justitie
Joost Vos 30 mei 2012

2 Botsende logica’s van zorg en justitie
NICIS onderzoek Veiligheidshuis Rotterdam & Leiden Universiteit Leiden, TNO management Consultants, LUMC, Hogeschool Leiden Onmogelijke levens Eigenzinnige professional Botsende logica’s Coördinatievraagstuk

3 Terugdringen recidive
Veelplegers: ziekelast en overlast Straf alleen is niet effectief Zorg alleen lukt niet Recidive vermindert door vrijheidsbeperking + behandeling en steun Meest effectief: cognitieve behandelprogramma’s en educatieprogramma’s Resocialisatie door arbeidstoeleiding heeft beperkt effect Motivatie bij drangkader In eerste instantie negatief Motivatie groeit gaandeweg Stok achter de deur Bewustwording dat het echt niet meer gaat Structuur draagt bij aan kwaliteit van leven Wartna (2004) Effectiviteit van strafrechtelijke interventies, WODC, Den Haag

4 Botsende culturen Zorg Oriëntatie op de mens Behandelrelatie Patients advocate Betrokkenheid Vertrouwen Justitie Oriëntatie op samenleving Gescheiden rollen Persoonsonafhankelijk Distantie Betrouwbaar systeem

5 Markt en hiërarchie Horizontale transacties Aanbod volgt geld
Versnipperring Vergoeding voor verrichting Sturing vanuit gezag relatie Diffuse strijd over prioriteiten Lastige aansluiting achterban Borging in teams

6 Slecht aansluitende domeinen
Justitie Misdrijf als vertrekpunt (Straf)recht Zorg in gedwongen kader Zorg Ziekte als vertrekpunt Vrijwillige behandeling Dwangopname Voor mensen die over de schreef gaan hebben we instrumenten Voor mensen met een behandelbare aandoening hebben we instrumenten Maar wat voor ernstig bedreigende mensen met een fout karakter?

7 Perspectief Aanpak vanuit hecht team met oriëntatie op persoon én maatschappij Gezamenlijke verantwoording vanuit compacte managementrapportage Transparant en innovatief interventierepertoire Volharding in het streven en bewustzijn van de onmogelijke opgave