Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
Doelrealisatie in de praktijk
Door Aïda Ichau
2
Inhoudstafel Inleiding Resulaten Doelrealisatie
Checklist SMART-principe Veranderingen binnen een organisatie Mate van problemen met SMART-doelen Veranderbereidheid Stichting flexus Werkdruk Methoden Conclusie en discussie Instrumenten Data-analysen
3
Inleiding Voor stichting Flexus
Opzoek naar een wetenschappelijke onderbouw SMART-principes Problemen met SMART-doel Bij medewerkers
4
Doelrealisatie Effectiviteit Bepalen hulpgraad Via KWIS-systeem
Motiveren om met doelen te werken Kwalitatief verbeteren
5
Veranderingen binnen een organisatie
Onder druk Organisatorisch en individuele belemmering Positieve houding werknemers Veranderbaarheid en werkdruk
6
Veranderbaarheid Readiness for change -> bereidheid om te veranderen 5 veranderingsprocessen Precontemplation Contemplation Preparation Action consolideren Precontemplatien Contemplation Preparation Action Consolideren
7
Werkdruk Eisen gesteld -> druk op schouders werknemers
Modellen die stress verklaren State-Trait Process model Model van Lazarus Model van French Job Demand and Control model Persoonlijkheidskenmerken
8
Stichting flexus Organisatie voor jeugdverlening Rotterdam
Ambulante hulp, dagopvang, arbeidstoeleiding, pleegzorg en residentiele hulp 0 tot 18 (23) jaar Verbeteren opvoedingssituatie Onderzoeksvragen
9
Methoden Gemeten op 2 momenten 49 medewerkers 5 vragenlijsten
Responsrate = 80% Leeftijd tussen 36 en 46 jaar
10
Instrumenten Vragenlijst en toepassing SMART-criteria
kwaliteit van hulpverleningsplannen Mate van problemen met SMART-doelen Werken met SMART-doelen Werkdruk Schaal Job Stress Survey Veranderbaarheid Gebaseerd op CATPCA
11
Data-analyse Meetinstrument zorgt voor antwoorden op onderzoeksvraag
Geoperationaliseerd Correleerden significant Aanwijzen p-waarde Non-parametische toets Paired sampels T-test
12
Resultaten Checklist SMART-criteria
Mate van problemen met SMART-doelen Veranderbereidheid Werkdruk
13
Checklist SMART-doelen
Meerderheid vind de checklist handig Prettige uitleg Overzichtelijk Verbeterpunt: voorbeelden SMART-doelen
14
Mate van problemen met SMART-doelen
Hoog nut van SMART-doelen Leuk maar moeilijk Zijn beter met gebruik checklist Tijd verschilt
15
Veranderbereidheid Gemiddeld hoog Geslacht heeft geen invloed
Negatieve samenhang met jaren werkervaring Gebruiksvriendelijk Checklist belangrijk Negatief qua juistheid
16
Werkdruk Werkdruk gemiddeld
Geen significatie tussen werkdruk en opleidingsniveau Meer steunend Juistheid
17
Conclusie Checklist is bruikbaar Handig
Meer voorbeelden en minder tekst Minder tijd Meeste moeite met formulering
18
Bibliografie Van der horn,2008,doelrealisatie in de praktijk, universiteit Utrecht
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.