Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk.

Presentatie over: "Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk."— Transcript van de presentatie:

1 Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk

2 Literatuur Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management, Marcus en van Dam ISBN: 978-90-01-85024-1 (8 e druk) bezoek de website www.marcusvandam.noordhoff.nlwww.marcusvandam.noordhoff.nl Werken met logistiek, Visser en Van Goor ISBN: 978-90-01-84180-5 (7 e druk) Grondslagen AO (deel B: processen en systemen), Jans ISBN: 978-90-01-79718-8 (21 e druk)

3 Bedrijf: Cronus fietsenfabriek Bedrijfsprofiel: samenvatting beschikbaar Platte organisatie Groeispurt: van commercieel pionieren naar echte bedrijfsvoering: wat betekent dit?? Bedrijf komt in beeld bij externe partijen Verplichtingen op financieel gebied en op terrein van wet en regelgeving Relatie met het project!

4 Proces van Strategisch Management (OM 3.2 – 118)

5 Week 6 Omgevingsinvloeden (OM H2)

6 Omgevingsinvloeden (OM 2.3.6 – 108) 4

7 Welke partijen kun je bedenken die van invloed zijn op een organisatie?

8 Partijen (OM 2.1+2.2 – 79)

9 Op welke manier hebben deze partijen invloed? - Verdeel klas in groepen - Minimaal 2 manieren bedenken

10 Welk type factoren kun je bedenken die van invloed zijn op een organisatie?

11 DE PEST factoren (OM 2.3 – 84)

12 Op welke manier hebben deze factoren invloed? - Verdeel klas in groepen - Iedere groep een ander bedrijf - Minimaal 2 manieren bedenken - Presenteer

13 Milieufactoren (Ecologisch) (OM 2.3.1) Veel beleidsplannen, …maar nu de uitvoering! Internationale aanpak Van minor issue naar strategisch aandachtspunt (‘groene productie’). Fasen: Schoonmaken huidige activiteiten Benutten nieuwe kansen Werken aan duurzame toekomst

14 Technologische factoren (OM 2.3.2) Ontwikkeling via fundamenteel onderzoek (TNO, R&D afdelingen grote bedrijven, lucht- en ruimtevaart). Bijvoorbeeld: Biotechnologie Informatietechnologie Verandering werkwijze Integratie van functies Verandering in schaalvoordeel en besluitvorming

15 Demografische factoren (OM 2.3.3) Scenario’s bevolkingsgroei Hoe oud worden we Gemiddelde gezinsgrootte Aantal migranten Vergrijzing Steeds meer ouderen blijven werken Maar ook: steeds meer ouderen met een pensioen!

16 Economische factoren (OM 2.3.4) Bepaalt in hoge mate succes van onderneming: Groei nationaal inkomen Inkomensverdeling Internationale economie ontwikkelingen: Rente, lonen, relatie dollar-euro etc. Globalisering: lange termijn prognoses Werkgelegenheid

17 Politieke factoren (1) (OM 2.3.5) 5 vormen van economische integratie Vrijhandelszone Douane-unie Gemeenschappelijke markt Economische unie Volledige politieke en economische unie

18 Politieke factoren (2) (OM 2.3.5) Europese unie: gemeenschappelijke interne markt Vrijheid van goederenverkeer Vrijheid van dienstenverkeer Vrijheid van kapitaalverkeer Vrijheid van personenverkeer Open interne markt: belemmeringen Fysiek Technisch Fiscaal

19 Maatschappelijke factoren (Sociaal-Cultureel) (OM 2.3.6) People-Profit-Planet Duurzaamheid Scorecard Er is meer dan winst alleen…… Stakeholderbenadering: creëren van waarde ….in de hele keten!

20 Vragen zijn welkom