Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdDennis Bogaerts Laatst gewijzigd meer dan 9 jaar geleden
1
1 EUROCITIES-NLAO is supported under the European Community Programme for Employment and Social Solidarity (PROGRESS 2007-2013). The information contained in this publication does not reflect the opinion of the European Commission and all responsibility for the content lies with the authors EUROCITIES-NLAO Steden en Actieve Integratie Mirte Kortbeek Social Policy Researcher EUROCITIES LAO Rotterdam National Seminar Rotterdam, 30/11/2010
2
2 Inhoud Het EUROCITIES-NLAO netwerk De Europese Active Inclusion strategie Onderzoeksresultaten EUROCITIES-NLAO
3
3 EUROCITIES Netwerk van grotere Europese steden Sinds 1986 Meer dan 140 steden in 30 landen Kennis delen en innovatieve oplossingen vinden Dialoog met Europesen instellingen 6 Forums, 37 Werkgroepen, projecten en bijeenkomsten “Inclusive Cities for Europe” programma: rol van steden in EU social inclusion proces versterken Introductie EUROCITIES-NLAO
4
4 EUROCITIES-NLAO pilot fase Maart 2009 – augustus 2010 5 steden als ‘observatorium‘ Lokaal en vergelijkend onderzoek naar active inclusion beleid Thematieke focus: Sociale voorzieningen - huisvesting en werkgelegenheid Resultaten: rapporten, meer dialoog tussen verschillende overheidsniveau‘s en stakeholders Co-financiering PROGRESS programma Introductie EUROCITIES-NLAO
5
5 EUROCITIES-NLAO nieuwe fase Barcelona (ES) Birmingham (UK) Bologna (IT) Brno (CZ) Kopenhagen (DK) Cracow (PL) Lille-Roubaix (FR) Rotterdam (NL) Sofia (BG) Stockholm (SE)
6
6 10 gemeentelijke ‘observatoria’: Local Authority observatories (LAOs) In Inclusive Cities Partnership met Europese Commissie (DG Werkgelegenheid) Intensief werkplan najaar 2010 Verlenging 2011-2013 EUROCITIES-NLAO nieuwe fase Introductie EUROCITIES-NLAO
7
7 Kennis en bewustwording vergroten omtrent Active Inclusion (websites, nieuwsbrieven, etc.) Onderzoek en analyse van beleid: goede praktijkvoorbeelden uitwisselen, aanbevelingen voor Europese beleidsmakers (analyse 10 rapporten) De uitvoering van active inclusion ondersteunen en van elkaar leren (nationale seminars, studiebezoeken) Introductie EUROCITIES-NLAO EUROCITIES-NLAO doelstellingen:
8
8 EU Active Inclusion strategy Active Inclusion – Actieve Integratie “Integratie van mensen die het verst van de arbeidsmarkt afstaan”: arbeids(re)integratie / financiele of maatschappelijke ondersteuning voor diegenen die niet in staat zijn te werken. Integratie van 3 zuilen: 1)Voldoende inkomensondersteuning 2)Verbinding met de arbeidsmarkt 3)Toegang tot kwalitatief sterke dienstverlening
9
9 Europese Aanbeveling over Active Inclusion (2008): Integratie van de 3 zuilen (inkomen, werk en dienstverlening); Horizontale en verticale coordinatie tussen de stakeholders; Gemeenschappelijke criteria (European Voluntarty Quality Framework) EU Active Inclusion strategy
10
10 Cities are aware of the EU Active Inclusion strategy but are not very familiar with the details. The EU Active Inclusion strategy is in line with cities’ priorities on social inclusion. The EU Active Inclusion strategy has potential to add value to local level strategies for social inclusion. Implementing active inclusion strategies at local level is of fundamental importance for social and territorial cohesion. Cities have an important role to play in developing and implementing active inclusion strategies, and EUROCITIES- NLAO is committed to do this. Enquete onder steden EUROCITIES-NLAO: recent research findings
11
11 NLAO Onderzoek Najaar 2010 I. Sociale dienstverlening: –Meeste steden hebben kwaliteitsbeginselen: Gepersonaliseerde diensten, toegankelijk, etc. Maar: -Steeds minder publiek geld beschikbaar (alle steden) -Kwaliteitscriteria niet flexibel (Brno, Kopenhagen) -Problemen met personeel – slecht betaald, stigma, (Brno, Sofia)
12
12 NLAO Onderzoek Najaar 2010 II. Sociale Economie: -Belangrijk voor actieve integratie: -Aangepast werk, basisvaardigheden leren -Soms stap naar reguliere arbeidsmarkt -Nuttige dienstverlening -Minder afhankelijkheid van uitkeringen Maar: -Steeds minder geld beschikbaar voor ondersteuning sociale economie -Lastige regels openbare aanbesteding (Krakow, Roubaix, Stockholm, Rotterdam)
13
13 Goede praktijkvoorbeelden: –Community Planning (Brno) –Electronic flow chart on clients (Kopenhagen) –Social clause voor dienstverlening (Bologna, Roubaix, Rotterdam)
14
14 Voor meer informatie: www.eurocities-nlao.eu
15
15 EUROCITIES, the network of major European cities Mirte Kortbeek mirte.kortbeek@eurocities.eu Dank voor uw aandacht
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.