Grote veranderingen in de technische installatiebranche Peter Smulders.

Presentatie over: "Grote veranderingen in de technische installatiebranche Peter Smulders."— Transcript van de presentatie:

1 Grote veranderingen in de technische installatiebranche Peter Smulders

2

3 LTS-MTS-HTS Monteur, technicus, kader, projectleider Electrotechniek, Sanitair, Gas, CV, Koeltechniek VNI, Uneto, NVKL, OFE, OLC, SKO

4

5

6 Toekomst verkenning van de Technische Installatie sector Radar 2020

7

8 …#HetNieuweBouwen… Vernieuwers in de bouw moeten kennis en netwerken delen, van elkaar leren en integraal gaan samenwerken. Elke partner in het proces moet de visie, werkwijze en verdienmodellen van de andere spelers in de keten kennen: van woningbouwcorporaties, architecten, kantooreigenaren, beleggers, project- ontwikkelaars, constructeurs, instal- lateurs, aannemers en financiers.

9

10

11

12

13

14

15 De markt beweegt!

16 Stroomversnelling Koop!

17

18 BuildUpSkills 6

19 Europees initiatief

20

21

22

23

24

25

26

27 Het draait om vakmanschap!

28 Nu en in de toekomst

29 Volop kansen

30

31 ‘Op’-scholing nodig!

32 Keuzes Installatiebedrijf Kwaliteitsproductie met hoge toegevoegde waarde of capaciteitsproductie met lage toegevoegde waarde Ofwel: concurreren op kwaliteit of op (loon)kosten.

33 Kiezen voor een kwaliteitsstrategie Meerderheid bedrijven zet in op een innovatieve en flexibele organisatie van het bedrijf en de arbeidsprocessen Kiezen voor kwaliteitspersoneel: multi- inzetbare, betrokken en “ondernemende” vakmensen Krimpende ruimte voor TI-bedrijven met een capaciteitsstrategie: uitvoerend in grootschalige montage/afbouw

34

35 Veranderingen in bedrijven Aantal TI-werknemers met mbo-4 of hbo gegroeid van amper 1/3 in 2002 naar ruim de helft in 2014 Aantal ontwerpers/engineers in recessie gestegen van 1.975 in 2002 via 2.725 in 2008 naar 3.250 in 2013 De laatste jaren zijn meer TI-bedrijven zich gaan oriënteren op andere of nieuwe werkzaamheden en activiteiten, binnen de eigen branche en ook daarbuiten.

36 Verzilveren van kansen Ondernemerschap: kansen zien Actuele vakkennis: - kennis vergroten - en kennis delen Samenwerken over vakgrenzen heen Klantgerichte instelling – niet alleen verkopen maar ook waarmaken wat de klant beloofd is

37 21st century skills De uitdagingen voor beroepsopleidingen: Starters arbeidsmarkt moeten breed inzetbaar zijn en nog kunnen switchen Starters moeten ondernemend zijn Starters moeten feeling hebben voor de beroepspraktijk en de bedrijfscultuur Starters moeten leergierig zijn Starters moeten anderen ook graag iets leren

38