Gilde principe 2014 door Erik Kolkman en Nanja Flikweert

Presentatie over: "Gilde principe 2014 door Erik Kolkman en Nanja Flikweert"— Transcript van de presentatie:

1 Gilde principe 2014 door Erik Kolkman en Nanja Flikweert
Delft 25 juni 2014

2 Nieuw Gratis intervisie groepen voor leden Actief faciliteren van kennisuitwisseling en  uitbreiding van relevant netwerk Start van (digitale) intervisiegroepen voor leden van het KWARTIERMAKERSGILDE Delft 25 juni 2014

3 Het idee Intervisiegroep gevormd door 2 ervaren en 2 startende kwartiermakers Doel is leren van en aan elkaar door uitwisseling van vragen, tips en ervaringen. Leden van de groep kunnen elkaar onbeperkt ontmoeten in een digitale* omgeving en minstens 1 keer per jaar tijdens plenaire bijeenkomst van het KWARTIERMAKERSGILDE * Yammer, Linkedin of WhatsApp

4 Wie en Waarom? Wie? Intervisiegroepen staan open voor alle leden van het KWARTIERMAKERSGILDE Waarom? * Professionalisering van kwartiermakers * Kwaliteitsimpuls voor het kwartiermaken * Faciliteren en stimuleren van de netwerkfunctie

5 De aftrap Start met werven in kleine kring via mond tot mondreclame en begin met een beperkt aantal  overzichtelijke groepen De aftrap Start met werven in kleine kring via mond tot mondreclame en begin met een beperkt aantal  overzichtelijke groepen waarin het Kwartiermakersgilde relevante ervaring kan opdoen.  Gebruik die ervaringen om het intervisiemodel te optimaliseren en deelnemers van het eerste uur als ambassdaeurs in te zetten voor uitbreiding onder alle leden van het Kwartiermakersgilde. Delft 25 juni 2014

6 Samenstelling van de groepen
Bij voorkeur ervaren kwartiermakers en starters uit dezelfde sectoren bij elkaar zetten Alternatief Ervaren kwartiermakers uit verschillende sectoren bij elkaar te zetten of starters bij elkaar. Samenstelling groepen niet te moeilijk maken of wetenschappelijk benaderen.

7 Voorzitterschap Ervaren kwartiermaker vervult bij aanvang de rol van voorzitter, maar vanaf de 3e bijeenkomst roulerend voorzitterschap. De voorzitter zorgt voor structuur tijdens de (virtuele) bijeenkomst. Dit kan bijvoorbeeld d.m.v. een agenda: ‘Wat ging goed? en Wat wil je nog leren?’ De voorzitter zorgt ervoor dat er na elke bijeenkomst een verslag komt van een paar zinnen. met als doel grenzen te verleggen (uit de comfort zone en ter voorkoming van stokpaardjes)

8 In concreto Start per september 2014: borrel en groepsvorming
Inrichting digitaal platform op bijvoorbeeld Yammer/LinkedIn/WhatsApp Koppelen van kwartiermakers (o.a. op basis van ervaringen en complexiteit van opdrachten) 1x per jaar een plenaire bijeenkomst en tussentijdse evaluatie op 1 februari 2015