Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdMargaretha Hermans Laatst gewijzigd meer dan 9 jaar geleden
1
Planning Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV)
Periode 8, 2008 – 2009 Planning
2
Planning - Controle opdracht Doel les Herhaling lesstof vorige week
Kennis van: Korte Termijnplanning uitgelicht Planbord Netwerkplanning - Controle opdracht
3
Planning Wat zijn voordelen van planning?
Wat is het gevaar van een detaillistische planning? Aan welke eisen moet een planning voldoen? Wat houdt plannen in? Welke soorten planning zijn er? Voorbeelden! Welke tijdsaspecten in planning zijn er?
4
Planning Kortetermijnplanning (KTP):
Specifieke uitvoeringsvoorbereiding Algemene uitvoeringsvoorbereiding
5
Planning Specifieke uitvoeringsvoorbereiding (KTP): Wie wat moet doen
Wanneer dit gedaan moet worden Hoelang deze activiteit maximaal zal duren Hoe het moet gebeuren Welke resultaten moeten worden gehaald
6
Planning Algemene uitvoeringsvoorbereiding (KTP):
Globale vaststelling wat te gebeuren op korte termijn De specifieke uitvoeringsvoorbereiding wordt hieruit afgeleid
7
Planning Planbord: Rijen (horizontaal) en kolommen (verticaal)
Hoe ingewikkelder, hoe meer informatie je erop kwijt kunt Doel: Plan gemakkelijker zichtbaar te maken. Voor iedereen begrijpelijk Details worden mondeling/schriftelijk gegeven Voorbeelden
8
Planning Voorbeeld van een Planbord: Personeelsbezettingsplan
9
Planning Voorbeeld van een Planbord: Activiteitenplan
10
Planning Netwerkplanning: - Geeft een visuele voorstelling van de
volgorde en de onderlinge afhankelijkheid van de te plannen activiteiten. - Belang netwerkplanning
11
Planning Netwerkplanning volgens de kritieke pad-
Methode (CPM= Critical Path Method) bestaat uit 3 fasen: Structuuranalyse Tijdplanning Tekenen van het netwerk
12
Planning Structuuranalyse:
Project wordt verdeeld in activiteiten (vraagt tijd en kosten) Relaties en volgorde actviteiten: Voorgangers Opvolgers Gelijktijdig
13
Planning Tijdplanning: Beschikbaarheid mensen/hulpmiddelen
Benoem benodige uren/dagen Strikt noodzakelijke mensen/hulpmiddelen Normtijden
14
Planning Tekenen van het netwerk: Pijl = activiteit
Cirkel = gebeurtenis afgerond
15
Nieuw kozijn laten maken Nieuw glas laten snijden
Planning Voorbeeld netwerkplanning: Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar Code Gebeurtenis Activiteit Dagen Kan pas na A Nieuw kozijn laten maken 1-2 3 - B Nieuw glas laten snijden 2-3 1 C Oud kozijn uitbreken 3-4 D Nieuw kozijn plaatsen 4-5 E Glas zetten 5-6 ½ dag
16
Planning Voorbeeld netwerkplanning:
Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar
17
Planning Opdracht: Vorm een tweetal
Bedenk een project waarbij de deelactiviteiten afhankelijk zijn van elkaar Benoem minimaal 5 deelactiviteiten Geef per deelactiviteit aan hoeveel tijd je ervoor nodig hebt Teken de netwerkplanning
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.