HvA – School voor interactie HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 Projectmanagement is in het kort: Vooruitkijken tot het eind vh project Mensen en.

Presentatie over: "HvA – School voor interactie HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 Projectmanagement is in het kort: Vooruitkijken tot het eind vh project Mensen en."— Transcript van de presentatie:

1 HvA – School voor interactie HvA IAM Projectmanagement 9 Februari 2009 Projectmanagement is in het kort: Vooruitkijken tot het eind vh project Mensen en middelen aansturen Risico’s managen > wat kan er allemaal fout gaan

2 Agenda voor vandaag… Projectteam V1 project Programma PM Wat is PM en waarom PM? Projectstappen d.m.v. behandeling 2 korte cases Volgende week

3 Projectteam V1 kernproject 1 klas  20-25 studenten  4 of 5 teams 5 man/vrouw per team Liefst 1 BO, 2 CC, 2 TDI PM skills for all!

4 Doelstelling PM i.r.t. V1 project: Verder kennismaken met projectmanagement in de breedte Basisbegrippen en tools verder toepassen

5 Reader en materialen Reader Projectmanagement pdf (download) Voorbeeld begroting en overzicht uurtarieven Planningtool: Ganttchart software - Ganttproject.biz versie 2.0.6 (download) - MS project mag ook

6 Programma colleges PM Week 1(9feb): wat is project(-management) + cases + planning Week 2(16feb): methodieken> waterval vs cyclisch vs Scrum Week 3: roostervij Week 4: gastspreker Week 5: begroting Week 6: promotie + voortgangsbewaking Week 7: geen hc Week 8:(30mrt): tentamen

7 Programma 5 hoorcolleges > toetsingsweek week 8 > feedbackweek week 9 Deel theorie, deel praktijk Toetsing = theorie  multiple choice (individueel) Waarvoor gebruik je het vak PM … waar komt het terug ? –Plan van aanpak V1 kernproject –Vaktaal binnen kernproject –Begroting kernproject –Gantt-chart (strokenplanning) kernproject –Voortgangsrapportage kernproject Maar ook: –BO case –CC case –TDI case

8 Wat is projectmatig werken? Neem je laatste IAM project in gedachten En? Ging alles goed? En aan wie lag dat? Toch zeker niet aan jou :-/

9 Valkuilen van starten met een klus Vergeten te denken en beginnen met doen…. Geen overzicht, geen logica… Motivatie van het team weg.. Geen realistische doelstellingen…. Nachtwerk.. Ontevreden team, ontevreden klant

10

11 PM is De Beheersing van Het Proces Een project begin je eigenlijk met veel nadenken en ‘weinig’ doen. Aan het begin denk je dus vooral na over Wat je gaat doen Hoe je het gaat doen Wanneer je het gaat doen Wie gaat wat doen Welke problemen je kunt verwachten denken doen opleveren briefingonderzoek & concept ontwerpuitvoerentesten