Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdBrecht Sanders Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Criminaliteitscijfers 2013
2
Een nieuw elan Nieuwe beleidsplannen –Bestuursakkoord 2013 – 2018 –Zonaal Veiligheidsplan 2013 – 2017 Nieuwe doelstellingen en prioriteiten Reorganisatie 2
3
Een nieuw elan Een gewijzigde aanpak van de prioriteiten Een hogere operationele inzet De resultaten op het terrein 3
4
Criminaliteitscijfers 2013 1.Organisatorische maatregelen 2.Operationele inzet 3.Resultaten op het terrein 4.Toekomst
5
Organisatorische maatregelen Nieuwe strategie van de actieplannen Aanwezigheid van het PROA-team Oprichting van het DOT Oprichting sporenteam Sterke aanwezigheidspolitiek 5
6
Organisatorische maatregelen Effect van de camera’s –Meer vattingen op heterdaad –Terugvinden buit –Opsporen daders –Vergroten van de veiligheid Betere aanrijtijden –2012: 86% binnen de 10 minuten ter plaatse –2013: 92% binnen de 10 minuten ter plaatse Preventie 6
7
Criminaliteitscijfers 2013 1.Organisatorische maatregelen 2.Operationele inzet 3.Resultaten op het terrein 4.Toekomst
8
Operationele inzet Acties 8 Argus – Hades – Saturn – Etoile
9
9 Operationele inzet Acties
10
Criminaliteitscijfers 2013 1.Organisatorische maatregelen 2.Operationele inzet 3.Resultaten op het terrein 4.Toekomst
11
11 Resultaten op het terrein Algemene evolutie
12
12 Woninginbraken
13
13 Agressieve diefstallen
14
14 Drughandel
15
15 Druggebruik en -bezit
16
16 Intrafamiliaal Geweld
17
17 Resultaten op het terrein Geografische spreiding
18
Criminaliteitscijfers 2013 1.Organisatorische maatregelen 2.Operationele inzet 3.Resultaten op het terrein 4.Toekomst
19
Toekomst We blijven op hetzelfde elan doorgaan Versterking van de genomen maatregelen Reorganisatie levert de middelen –Verdubbeling van de PROA in 2015 –Maximale ontplooibaarheid mobiele eenheid –Meer interventiepatrouilles 19
20
Conclusie Lokale Politie Antwerpen. Altijd van dienst. Morgen meer dan ooit!
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.