Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007.

Presentatie over: "Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007."— Transcript van de presentatie:

1 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Landelijk Platform Mechatronica 2005 Structuur 2005/2007

2 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Doel landelijk platform Mechtonica Bieden van een forum, ontmoetingsplaats, samenwerking. Inventariseren, verspreiden en het toepassen van bestaande kennis. Stimuleren van de ontwikkeling van ontbrekende elementen in de leeromgeving. Bijvoorbeeld in kwalificaties, leermiddelen, toetsing.

3 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Structuur mechatronica Nederland Landelijk platform mechatronica Onderwijs en bedrijfsleven Regiegroep Projectorganisatie Procesmanager Inhoudelijk projectleider Regionale kenniskring Stuurgroep ontw. en implem. b bb b o o oo ke Faciliterend: Stg.PGO, Kenteq, Technocentra, FEDA-bedrijven B=bedrijfsleven O=onderwijs Ke=kenteq

4 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Landelijk Platform Mechatronica Verzameling van alle belanghebbende vanuit het/de: Bedrijfsleven Onderwijs Belangenorganisaties

5 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Regiegroep Samenstelling: Geert WiefferSTODT Jan BerendseVNO/NCW André BraakmanFME/CWM – FEDA Peter van IerlandROC Midden Brabant Ruud RouvoetROC ASA Luc van der VeenKenteq

6 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Regiegroep Taken: Beleid en strategie Bewaken en bijsturen van de voortgang van het stuurgroep Overleg (blijven) voeren om optimaal resultaat te behalen. Elkaar aanspreken op de uitvoering en de resultaten. Samenwerking stimuleren. Sparringpartner voor projectorganisatie,stuurgroep en regio’s. Voorziet stuurgroep en regio’s van informatie. Vaststellen tussenrapportages en producten uit de stuurgroep. fonds/subsidiewerving Landelijke bijeenkomsten organiseren ism FEDA

7 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Projectorganisatie (1) Taken procesmanager: Secretariaat regie- en stuurgroep Heeft interne en externe contacten met partijen ter versterking van taken regie- en stuurgroep Bewaakt voortgang activiteiten stuurgroep en proces dmv planning en tijdpad Neemt zitting in stuurgroepen regionale kenniskringen

8 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Projectorganisatie (2) Taken inhoudelijk projectleider: Coördineert activiteiten tussen de regio’s Ziet toe op efficiënte inzet van capaciteit mbt ontwikkeling van leermateriaal Adviseert de regio’s mbt onderwijskundige en inhoudelijke zaken. Heeft zitting (of laat zich vertegenwoordigen) in de regionale kenniskringen Participeert in activiteiten van de regionale kenniskringen

9 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Stuurgroep (1) Samenstelling: Betrokken ROC’s Brancheorganisaties FEDA, VNO/NCW CINOP Kenteq VMBO/HBO (??)

10 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Stuurgroep (2) Taken: Overleg- en coördinatiepunt van activiteiten. Regie over ontwikkelingen in regionale kenniskringen Transferpunt van informatie

11 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Regionale Kenniskringen Onderwijs en regionaal bedrijfsleven That’s where the action is about mechatronica

12 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Faciliterend St. PGO FEDA bedrijven Brancheorganisaties Opleidingsfondsen Kenteq

13 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Activiteiten Erkennen leerbedrijven en acquireren van BPV plaatsen Ontwikkelen EVC instrumenten Ontwikkelen Beroepstaken Ontwikkelen Portfolio Ontwikkelen Cursussen Ontwikkelen Proeven van Bekwaamheid Uitvoering bijscholing docenten Verspreiding kennis en informatie

14 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Planning In overleg met de stuurgroep zullen de activiteiten nader worden Activiteitenplanning 2005/2006

15 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Slot Vragen, op- en/of aanmerkingen.

16 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005 Vervolg NNTB

17 Structuur LPM, versie 0.1. Juni 2005

18