Download de presentatie
1
Figuur 2–1 Ontwikkeling van de grote managementtheorieën
2
Figuur 2–2 De vier managementprincipes van Taylor
3
Figuur 2–3 De 14 grondbeginselen van management van Fayol
Verdeling van arbeid. Autoriteit. Discipline. Eenheid van gezag. Eenheid van richting. Ondergeschiktheid van indviduele belangen aan het algemene belang. Vergoeding. Centralisatie. Hiërarchie. Volgorde. Rechtvaardigheid. Stabiele invulling van arbeid. Initiatief. Teamgeest.
4
Figuur 2–4 De ideale bureaucratie van Weber
5
Figuur 2–5 Vroege bijdragen aan OG
6
Figuur 2–6 De organisatie als een open systeem
7
Figuur 2–7 Veelgenoemde contingentievariabelen
8
Figuur 2–8 Mate van verwikkeling in e-business
9
Figuur 2–9 Conventionele organisaties versus lerende organisaties
10
Figuur 2–10 Wat is Total Quality Management?
Sterke focus op de klant. Zorg voor continue verbetering Procesgericht. Verbetering van de kwaliteit van alles. Accurate metingen. Empowerment van werknemers.
