Ronse, genieten midden in de groene heuvels. Ronse 25.500 inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen.

Presentatie over: "Ronse, genieten midden in de groene heuvels. Ronse 25.500 inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen."— Transcript van de presentatie:

1 Ronse, genieten midden in de groene heuvels

2 Ronse 25.500 inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen Ronsenaar : 13.426 euro (Vlaams gemiddelde : 16.620 euro – cluster : 15.285 euro) BBC – starter 2013 (stad + OCMW) Eerste jaar : geen meerjarenplan nodig 2014-2019 : meerjarenplan met autofinancieringsmarge!

3 Voorbereiding tot BBC Strategische beleidsplan (reeds van 2006) : - Waar willen we naar toe met onze stad op middellange termijn ( Wonen, Werken, Vrije tijd) - Jaarlijkse Rapportering en actualisatie Memorandum : omgevingsanalyse; geraamde evolutie van de financiën tot 2018, overzicht van de reguliere werking van alle diensten inclusief het sociaal huis, SWOT-analyse en aandachtspunten vanuit de stedelijke administratie. BBC : beleidsdomeinen, velden en items werden in overleg tussen stad en OCMW vastgelegd

4 Vaststelling Op financieel vlak : Doelstelling : structureel 500.000 euro op jaarbasis vinden (dmv besparingen/meeropbrengsten/combinatie beide, …) Meerjarenplan klaar september

5 Hoe? Kerntakendebat : Doorlichting van alle beleidsdomeinen naar kosten en opbrengsten, werkwijze, en dit door gesprekken tussen administratie en beleidsmensen. (april – juni) Moeten we alles doen wat we doen? Kunnen we dit via PPS? Privatiseren? Samenwerking stad - OCMW: Reeds van vorige legislatuur aandachtspunt Eerste verwezenlijking : sociaal huis (alle diensten die individuele sociale dienstverlening aanbieden onder 1 dak en 1 gezag) 1 gemeenschappelijke ICT-dienst met compatibele en gemeenschappelijke soft- en hardware Verdere intensievere samenwerking (logistiek, personeelsdienst, financiën,…)

6 Project KD Bedoeling : vanuit de vraag van de burger onze dienstverlening organiseren ipv aanbodgestuurde dienstverlening Vanaf begin OCMW hierbij betrokken Resultaten : -efficiëntere, transparantere dienstverlening -Kostenbesparend -Grotere specialisatie en betere inzet van personeel

7 Aandachtspunten Weerstand bij politiek en/of administratief personeel om “in te krimpen” Veranderingstraject : grote impact op beide organisaties Strenge bepalingen inzake autofinancieringsmarge? Privatiseren : dienstverlening? Sociale correctie? Toch eerst investeringen nodig inzake huisvesting, software CRM,... Wat met “overtollig” personeel? Hoge kostprijs (ontstentenis van betrekking, responsabliseringsbijdrage voor de pensioenen(OVERO),opzegvergoeding, …)

8 Vragen?