WELCOME!. Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in 2001 1.Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement.

Presentatie over: "WELCOME!. Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in 2001 1.Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement."— Transcript van de presentatie:

1 WELCOME!

2 Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in 2001 1.Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement april 2007 : filialisering E.I. 2.FANC integreert experten en support van AVN controle in Bel V op 11 april 2008 Noodzaak tot heruitlijnen van taken FANC en Bel V.

3 Situatieschets (2) 4.Filialisering zoals bedoeld door parlement is evenwel niet beëindigd : AVC +TT 100% filialisering blijft basisoplossing Verhoogde druk op invulling aanbevelingen parlement (oprichting subcommissie BiZa)

4 Situatieschets (3) FANC en Bel V beraden zich over : Mogelijke onduidelijkheden: overlaps tussen beiden  Opdrachten, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden Onderlinge samenwerking Doelstelling : efficiëntie en effectiviteit van het controle systeem op nucleaire veiligheid optimaliseren/verhogen

5 Situatieschets (4) Initiële aanzet - interviews van : – Operatoren-exploitanten (5p) onze dank! – Sleutelpersonen binnen FANC en Bel V (2x4 p)

6 WAT WAS JULLIE INPUT? 1.Onduidelijkheid/taakafbakening FANC-Bel V FANC werd meer concreet/technisch Indruk van overlaps bij discussies, controles, etc.. Pleidooi voor behoud van 2-traps systeem : technische versus formele beslissingen Evenwel betere afstemming gewenst 2.Nodige stellingname van mogelijke dienstverlening door Bel V/E.I. aan operatoren of controle versus advies/consulting

7 WAT WAS JULLIE INPUT? 3.Vaststelling van uitstroom van expertise (Bel V) 4.Duidelijke vraag naar een rigoureuze, strenge en formele nucleaire controle Opvolging van acties Expliciete verwachtingen aangeven Evenwel behoud van day-to-day vertrouwensrelatie tussen Bel V en operatoren

8 WAT WAS JULLIE INPUT? 5.« De knoop is eindelijk doorgehakt, nu optimaliseren aub! » en communicatie daar rond. 6.Tenslotte : Bel V – ambtenaren mentaliteit? Overbemanning FANC en onderbemanning Bel V? beveiliging, transporten, … : exclusief jachtdomein FANC?

9  Let’s discuss this… –Waar staan wij vandaag? –Wat zijn jullie verdere concerns?  Maar ook een aantal andere evoluties aan bod laten komen. Laten we er een vruchtbare dag van maken!