Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries.

Presentatie over: "Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries."— Transcript van de presentatie:

1 Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit
Sjiera de Vries

2 LBPB en klimaatcrisis Raakvlakken:
Probleem lang bekend, maar er gebeurt weinig Veel praten, maar geen structurele aanpak alleen financiële regeling De ijsberg als symbool

3 De ijsberg Symbool klimaatsdiscussie, maar ook diversiteit
Leeftijd vorm van diversiteit  ook daar symbool van Klimaatsdiscussie: pas op, ijsberg verdwijnt! Lbpb: pas op, veel onder water en dat groeit!

4 LBPB: One size fits all? Leeftijd belangrijke dimensie, maar niet enige Kijken naar meer aspecten: diversiteit Kijk ook onder de waterspiegel bijv. onbekende capaciteiten, zorgtaken, dromen

5 Diversiteit en mobiliteit
Kennen individu, (on-)mogelijkheden, wensen  optimaal inzetten, optimaal ontplooien, optimale fit Vraagt mobiliteit in hoofden, anders kijken naar mensen, mogelijkheden, functies en taken, werktijden- en plaatsen Vraagt veel maar biedt ook kansen

6 Mobiliteit en klimaat Net als bij klimaat:
Op tijd beginnen, lange termijn! Samenwerken Anders denken en kansen pakken Resources uitgangspunt, die bepalen wat kan

7 Diversiteit en klimaat: mooi
Gebruiken diversiteit  organisatieklimaat met ruimte en respect voor doelen en wensen individu + organisatie Moed, nieuwe dingen proberen, vastroesten = wegzinken Openheid, ruimte voor nieuwe inzichten Overtuigen en soms dwang: 1e stap valt niet altijd mee Inventief kijken naar loopbanen

8 Gelovigen nodig Diversiteit = meer invalshoeken  betere oplossingen
Alleen bij goed management proces, want: Afwijkende ideeën op waarde schatten lastig, vraagt flexibiliteit en openheid Afstappen van oude manier denken en doen, vraagt inzet en moed  Gaat beter met sturing door iemand die er in gelooft

9 Meerwaarde diversiteit
Niet: overnemen afwijkende mening Wel: stimuleren tot verder denken  creatiever, minder blinde vlekken, hoge niveau Bijv. koppelen ervarings- en schoolkennis

10 De ijsberg als uitgangspunt
Van strategische p-planning: wat wil ik bereiken, welke mensen heb ik nodig? Naar strategische p-inzet: welke mensen heb ik, wat kan ik daarmee? = optimaal gebruik schaarse bron Niet afdanken maar opwaarderen, benutten meerwaarde Loskomen oude structuur, meer vrijheid, minder zekerheid

11 De klimaatcriticus ‘Als ik mijn ogen dicht doe, gaat het vanzelf weg’
Verspilling mensen, wie haalt nieuwe AOW werkend? Overbelasting jongeren door onderbenutten ouderen Verspilling kapitaal: niet genoeg/juiste mensen  failliet of niet productief

12 Let op de ijsberg! Menskracht schaars  optimaal benutten, niet verspillen Doorbreek vaste patronen, die zijn niet toereikend Investeer, stel tijd, energie en middelen beschikbaar Houd moed, niet alles zal meteen goed gaan Werk samen, leer van elkaar Geloof, wees geen klimaatcriticus

13 Meer informatie