Sportcentrum Vianen.

Presentatie over: "Sportcentrum Vianen."— Transcript van de presentatie:

1 Sportcentrum Vianen

2 Projectbeschrijving 2003 is het bestaande complex deels afgebrand
Eerste opzet was multifunctioneel gebouw 2011 raadsbesluit: 2 sporthallen Zwembad Instructiebad Horeca Dojo/multifunctionele ruimte duurzaamheidsmaatregelen

3 Welke ervaringen hadden wij met aanbesteden?
Traditioneel: Onvoldoende kennis. Gevolg veel inhuur. Geen duidelijkheid over kosten Teveel partijen om aan te sturen Groot risico gemeente Design en Build: Omvangrijke contracten met veel invloed gemeente In wezen toch traditionele aanpak gemeente Veel risico’s toch bij gemeente

4 Wat wilden wij? Snel duidelijkheid over ontwerp en kosten
Lange zekerheid met betrekking tot onderhouds- en energiekosten Weinig risico Alleen doen waar we als gemeente goed in zijn (randvoorwaarden stellen en deze toetsen) Kennis van de markt gebruiken

5 Organisatie: 2 fasenbenadering (1)
Inkoopfase Meer gericht op de inhoud: Opstellen PvE Neem de tijd om na te denken 4 ogenprincipe is cruciaal Zorg voor bestuurlijk draagvlak

6 Organisatie: 2 fasenbenadering (2)
Realisatiefase Gericht op proces: de juiste toetsmomenten Ontwerpfase is belangrijk Meer afstemming intern nodig Houd elkaar scherp Communiceer meer naar buiten toe

7 Doelstelling en kaders
Maximaal exploitabel pand (duurzaam beheersbaar) Zelf operationele exploitatie Geen budget overschrijding Gebouw gebonden exploitatiekosten, DBMO-light Levensduurkosten oftewel TCO

8 Uitgangspunten aanbesteding
Geen open einden in de vraag aan de markt Uitdagende vraagstelling (zoveel mogelijk formulerend vanuit verlangde prestaties i.p.v. oplossingen) 3. Contracteren vindt plaats op basis van: - Aangeboden investeringskosten - Aangeboden volumes gas-, elektra- en waterverbruik - Correctie o.b.v. werkelijke omstandigheden - Aangeboden onderhoudskosten

9 Budgetten Budget 17.498.000 euro voor realisatie:
- Investeringskosten, euro - Kosten gemeente, euro Budget euro voor meerjarig onderhoud: Energie, euro / jaar Onderhoud , euro / jaar TCO-waarde (contant periode 20 jr) euro: Investeringsom Energie (gas, water en elektra) - Meerjarig onderhoud

10 Opzet en uitleg TCO-systematiek

11

12 Publicatie selectieleidraad op ABK
Proces -1- Voorfase Inkoopstrategie Selectiefase Publicatie selectieleidraad op ABK Selectiefase Selectie 5 partijen minimum eisen extra punten

13 Proces -2- Presentatie aan inschrijvers uitreiken Vraagspecificatie
Inschrijffase Presentatie aan inschrijvers uitreiken Vraagspecificatie Inschrijffase Mondelinge Nota van Inlichtingen Inschrijffase Aanbesteding, verduidelijking aanbieding door inschrijvers

14 Kwaliteits-beoordeling (prijzen niet bekend)
Proces -3- Inschrijffase Kwaliteits-beoordeling (prijzen niet bekend) Inschrijffase Eindbeoordeling Inschrijffase Besluitvorming

15 Resultaat