Implementatie van innovaties en infrastructuur Hoe kies je de juiste route en medereizigers? Gerda Holleman ZonMw Landelijk Expertisecentrum Verpleging.

Presentatie over: "Implementatie van innovaties en infrastructuur Hoe kies je de juiste route en medereizigers? Gerda Holleman ZonMw Landelijk Expertisecentrum Verpleging."— Transcript van de presentatie:

1 Implementatie van innovaties en infrastructuur Hoe kies je de juiste route en medereizigers? Gerda Holleman ZonMw Landelijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging

2

3 Kennisinstituten ROC’s INNOVATIE INFRASTRUCTUUR Hogescholen Lectoraten Brancheorganisaties Beroepsverenigingen Regiocoördinatoren VAR’s Universiteiten Patiëntenorganisaties Zorginstellingen Gemeenten Inspectie Industrie Onderzoeksinstituten

4 Resultaten van 1.‘Tussen Weten en Doen’ 2001-2009 2.‘In de versnelling’ 2007-2008

5 Doelstellingen TWD Opsporen van beschikbaar bewijs (evidence) binnen 6 zorgdomeinen State-of-the-Art studies Ontwikkelen, toetsen en implementeren van methoden Aanloopprogramma Vergroten van de wetenschappelijke kennis middels het ontwikkelen van richtlijnen Vervolgprogramma Impuls voor verdere verspreiding en implementatie I-impuls In de Versnelling Versneld verspreiden en implementeren van kennis uit onderzoeksresultaten en best-practices

6 TUSSEN WETEN EN DOEN 23 State-of-the-Art-studies 12 onderzoeksprojecten 9 vervolgstudies 5 implementatiestudies

7 TUSSEN WETEN EN DOEN 23 State-of-the-Art-studies 12 onderzoeksprojecten 9 vervolgstudies 5 implementatiestudies In de versnelling

8 Evaluatie methode TWD: Proces- resultaatevaluatie Documenten Interviews COP’s, logboeken en focusgroep bijeenkomst In de versnelling Interne evaluatie ZonMw Dossieranalyse Interviews Veldraadpleging

9 onderzoek beleid praktijk De kenniscirkel rond

10 Verschillende denk- en werkkaders OnderzoekerBeleidsmakerZorgverleners Streven naarwaar of niet waar (hypothese, theorie, (kosten) effectiviteit haalbaarheid binnen politieke context en beheersmatig is het te doen of niet zonder de huidige praktijk veel te veranderen Interessevragenoplossingeninstrumenten, interventies, tools Voorkeurprioriteitsimpelgebruiksgemak Werkcyclus Evaluatie voorspelbaar 4 jaaronvoorspelbaar > 4 jaarkort < 1jaar Implementatiegeen aanpassingen in lopend onderzoek politieke ontwikkelingenpraktische ervaringen

11

12 Resultaten TWD aanloop en vervolgprogramma Wetenschappelijke fundering onvoldoende Vruchtbare samenwerking 13 richtlijnen Scholing Internationale samenwerking 7 promovendi

13 Connected Brains

14 Smetten Orale Mucositis Misselijk heid & Braken Jeuk Dialyse IMPLEMENTATIE-IMPULS COMMUNITYOFOFPRACTICES Logboeken BegeleidingsgroepBegeleidingsgroep EvaluatieEvaluatie I-Impuls

15 Resultaten TWD I-impuls Implementatievaardigheden en competenties Delen van kennis essentieel Creëren van capaciteit en deskundigheid Coaching als implementatiestrategie Expliciet maken van aanwezige kennis Persoonlijke effectiviteit Gebruik maken van aanwezige kennis en enthousiasme

16 Resultaten “In de versnelling” Jonge onderzoek- innovatiecultuur Leren en innoveren geen prioriteit Beperkte capaciteit en competenties Infrastructuur versnipperd en ontoereikend Slechte aansluiting vragen door ander denk- en werkkader Grote afvaardiging van onderzoekers in programmacommissies Geen centraal kennisnetwerk Hand in eigen boezem steken!

17 Weerstand………

18

19 Samenvattend Mooie start > Wetenschappelijke onderbouwing > Samenwerking kost tijd Gehele kenniscyclus als uitgangspunt Innovatie en onderzoek stelselmatig inbedden functiehuis en zorgbeleid Op situatie en professie afgestemde wijze Aanwezige kennis en kunde expliciet maken Train-de trainer strategie

20 Dank u wel g.holleman@levv.nl