Kracht in Nederland 20 miljard euro 20 miljard omhelzingen 1 Rubicon Joost Beunderman Jurgen van der Heijden.

Presentatie over: "Kracht in Nederland 20 miljard euro 20 miljard omhelzingen 1 Rubicon Joost Beunderman Jurgen van der Heijden."— Transcript van de presentatie:

1 Kracht in Nederland 20 miljard euro 20 miljard omhelzingen 1 Rubicon Joost Beunderman Jurgen van der Heijden

2 NuStraks Alles wat ik nodig heb, komt van een bedrijf, overheid, of instelling. Daar werk ik ook. Een mooie kringloop, maar helaas in een neerwaartse spiraal. Energie, vervoer, voedsel, zorg en veel meer produceer ik zelf en met anderen samen. Dat scheelt geld, is leuk en leidt tot een opwaartse spiraal.

3 WinstNuts Winst drijft de prijs op en zet de kwaliteit onder druk. Winst verdwijnt vaak naar buiten Werken voor winst is snel sociaal vervreemdend. Nuts draait om delen van kosten, en laag houden van de prijs. Winst wordt terug- geploegd naar de plek. Dit houdt waarde van de plek vast.

4 … dit zijn de nieuwe nutsbedrijven De klant wordt producent Hij is vrijwilliger die samen met anderen maatschappelijke waarde creëert. Hij beconcurreert daarmee traditionele overheden en bedrijven Geen voorbijgaand fenomeen, maar een duurzame verschuiving: Youtube-generatie 2:0

5 Waarom? 20 miljard euro De alledaagse levenskosten (wonen, energie, zorg, voedsel, vervoer) betreffen een paar honderd miljard per jaar en groeien hard. Als burgerproductie hierin een efficiency van 10% aanbrengt, dan hebben we het misschien wel over 20 miljard. Dat is een tegengif tegen de crisis en heel direct tegen dreigende armoede.

6 Waarom? 20 miljard omhelzingen Burgerproductie is bovendien sociaal. Dat is leuk, goed, mooi, een doel op zich, en toch ook een middel, want …. …. meer sociale cohesie scheelt in de kosten voor zorg, welzijn, onderwijs en veel meer… …en genereert nieuwe inventiviteit voor onze grootste uitdagingen.

7 energie Texel Energie sinds 2007, Energiek Leiden sinds vorige week, en zo’n 50 andere vanaf 2007… Creatieve financiering voor productieve assets Dus: obstakels opruimen!

8 voedsel Zelf verbouwen of gezamenlijk inkopen van lokale boeren: eetbaar Rotterdam & Koppelpoort collectief Duurzaamheid, sociaal kapitaal en innovatie Dus: overheid als verbinder / ontheffingen voor experiment

9 zorg + Granny’s Finest en vele andere Preventieve kracht en economische waarde – platform voor talent Dus: peer-to-peer kennismakelaardij rondom gemengde business cases

10 buurtbedrijf Emmerhout, Tuin van Jan en vele andere Klein beginnen en groeiend zelfvertrouwen leidt tot economisch handelen Dus: financiering van ontdekkingsfase / recht van uitdaging & aankoop

11 diverse netwerken Soesterkwartier (Amersfoort) en Hoonhorst: energie EN als zorg EN meer, en zij zijn niet de enige. Van het een komt het ander – economies of scope gebaseerd op lokale logica, sociaal kapitaal en soms kruissubsidie Dus: maatschappelijke inventiviteit uitdagen!

12 Dus het gebeurt al. Maar nu? ‘Laissez faire’ lijkt geëigend… …maar er zijn wel degelijk methoden om deze ontwikkeling te versnellen. En om deze kansen te grijpen is op onze handen zitten niet goed genoeg. We hebben er allemaal baat bij als dit verder vanuit de marge naar de mainstream komt.

13 Wat heeft zin?Wat niet? Uitdagen: OpenIdeo / Big Green Challenge Medefinancieren – Big Society Capital Versnellen, verbinden, uitnodigen en –lokken, kennis uitwisselen Eemstroom, normaal energiebedrijf in camouflagepak van burgerinitiatief Platfinancieren van wijkondernemingen Institutionaliseren

14 Vandaag steken we de Rubicon over…

15 Vandaag maken we geen U-bocht U-bochten maken al die diensten aan burgers die toch een instrument blijken in handen van gemeenten, corporaties, bedrijven, etc. Daarmee blijf je steeds toch weer aan deze zijde van de Rubicon…

16 Vandaag steken we over Oversteken doe je door mee te bewegen met de burger Pragmatisch meedenken: welke diensten en producten levert hij? Hoe kan dat blijven bestaan en groeien? Daarbij helpen, is oversteken, en de burger helpen oversteken.

17 Cis RubiconTrans Rubicon Geen websites meer Geen vouchers meer Geen netwerkstudies Geen participatie van stakeholders Geen buurthuis overdragen Eigen platforms van de burger Burgers ruilen zelf wel Burgers bouwen netwerk Burgers zijn shareholders in eigen buurt Bewoners zoeken zelf vastgoed indien nodig

18 OndersteunenOndernemen Deel kennis Leen geld / startsubsidie Deel je netwerk Eis kwaliteit Garandeer eerlijke concurrentie Daag uit Zet ze in hun hemd Weet dat je straks in je hemd staat, als je niet nu zelf begint Samen doen betekent democratie Zelfs de zwakste kan zelfs de sterkste sterker maken

19 Kracht in Nederland = …laat jezelf door de ander versterken