Bestuurskracht & ketenregie

Presentatie over: "Bestuurskracht & ketenregie"— Transcript van de presentatie:

1 Bestuurskracht & ketenregie
Anja van der Aa

2 Presentatie in vogelvlucht
Wat is er aan de hand? Filmpje Ketensamenwerking & ketenregie Spel van vier krachten Voorbeelden van leiderschap

3 Wat is er aan de hand? De burger bestaat niet! Inspelen op toenemende diversiteit en zelfstandigheid. Van hiërarchische en bureaucratische ‘gedoe’ naar samenwerken en concurrentie. Organisaties zijn (on)machtig, professionals zoeken ruimte en nieuwe competenties. Behoefte aan duurzaamheid en continuïteit in plaats van incidentenpolitiek.

4 Ketensamenwerking & ketenregie
Primaire proces centraal Afbakening van doelgroep en gebied Afspraken tussen ketenpartners over werkprocessen en resultaat Opdrachtgeverschap regelen Gezamenlijke infrastructuur Vraaggerichte focus en houding

5 Spel van vier krachten Bestuurskracht: ketensturing, monitoring, handhaving. Eigen kracht: zelfsturend vermogen van cliënt, klant of burger. Daadkracht: vermogen van ketenpartners om resultaten te boeken. Vormkracht: lerend en organiserend vermogen van alle betrokkenen.

6 Voorbeelden van leiderschap
Hans Spekman (wethouder Utrecht): top 10 conferentie met daklozen André Roekiman (gemeente Heerenveen): initiator ketensamenwerking inburgering Harry Borghouts (ex-SG Justitie): drong aan op proces Herziening Vreemdelingenwet Mo Sax (moeder hoogbegaafd kind Den Haag): trekker steunfunctie voor hoogbegaafden i.o.