Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering.

Presentatie over: "Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering."— Transcript van de presentatie:

1 Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering

2 1. Web, Web, Web 2. Volg de student 3. Excellent onderwijs vereist goede basisorganisatie 4. Applicaties per domein (‘Best of breed’) 5. Integratie door Datawarehouse 6. Self-service (Zelfsturing) waar mogelijk 7. Applicatieontwikkeling: niet op markt + innovatievermogen 8. Onderwijsproces is een keten van bedrijfsprocessen 9. Transparantie van organisatie en processen Kaders en uitgangspunten ICT HZ

3 Administraties / afdelingen Data warehouse SIS Personeel StudieLink Roosters Enterprise Service Broker Extern Management tools Exchange AD Toegangs- controle Financieel Externe systemen Portal (Infonet) Website (www.hz.nl) API’s (REST) ADFS “Technische” systemen “Buiten” de HZ Authenticatie “Binnen” de HZ HZ IT Architectuur Enterprise Service Broker ELO (VLD)

4 Volg de student ! PC op school PC thuis Laptop op school en thuis Devices 24/7 overal Eigen apps op eigen device Eigen platform (iGoogle etc) 1.Connectiviteit bieden 2.Gepersonaliseerde informatie en tools op meerdere platforms 3.Op termijn wordt portal overbodig

5 Huidige en nieuwe ELO Huidige ELOToekomstige DSWO Zelfbouw80% cloud, 20% zelfbouw Eén applicatieComponenten Met wortels in DWH Eén app per functionaliteitMeerdere apps per functionaliteit Intern gerichtIntern en extern gericht Cursus in cohortDoorlopend (Body of Knowledge) Statisch, gericht op informatieDynamisch, gericht op interactie Alleen gericht op cursusdeelnemersOok showcase van best practices

6 Waarom een nieuwe DSWO ? Stuurgroep I&A Voorzitter: Lid CvB Secretaris: Informatiemanager Leden: Directeur academie Diensthoofd Lector ICT Besluitvorming

7 Argumenten Stuurgroep I&A 1. Volg de student ! 2.Uitdagend onderwijs vraag nieuw type DSWO 3.Cloud strategie Zeggenschap over datamodel: niet (nooit?) in cloud services onderbrengen Toegang tot data: alleen met overeenkomst (SLA) naar cloud Context noodzakelijk: standaard en platform kiezen Geen context noodzakelijk: niet (nooit?) zelf mee bemoeien Waarom een nieuwe DSWO ?

8 1.Een HZ DSWO omgeving inrichten, bestaande uit Google Apps gekoppeld aan SURFconext Succes als: Er een - aan SURFconext gekoppelde - werkende DSWO (robuust en betrouwbaar) voor HZ studenten en docenten in produktie is genomen. 2.SURFConext gekoppeld aan HZ groepen (HZ Datawarehouse) in produktie nemen Succes als: De groepsinformatie (actueel en correct) aanwezig in het HZ Datawarehouse beschikbaar is binnen de hiervoor genoemde DSWO. 3.De iGoogle startpagina van Google Apps verrijken met (HZ) gadgets Succes als: De iGoogle startpagina voor deze DSWO zodanig verrijkt is met door de HZ ontwikkelde gadgets en gadgets van derden, dat het onderscheid met een klassieke portal minimaal is. Pilot Google Apps en SURFConext

9 HZ gadgets Demo Rooster Demo Studieoverzicht

10 Android apps

11 1.Ga niet op zoek naar de nieuwe, geïntegreerde ELO 2.Investeer in informatie architectuur en procesorganisatie 3.Investeer in personalisatie 4.Sluit aan bij standaards 5.Experimenteer met (cloud) componenten 6.Stop met eigen services die ook vrij verkrijgbaar zijn Aanbevelingen

12 HZ gadgets

13

14

15

16

17