Download de presentatie
1
Financieren / Risico’s
Rabobank Burgum-De Lauwers 6 november 2012
2
Programma Programma Kennismaking / voorstelrondje
Financieren / beoordeling ondernemingsplan Risico’s Vragen
3
Kennismaking / voorstelronde
Wie ? Waar vandaan ? Welke activiteit qua bedrijf ? Reden van start eigen bedrijf ?
4
Christiaan van der Molen
5
Afdeling Bedrijven Afd. Bedrijven Zakelijke Relaties Bedrijvenadvies
6
Marktaandelen Rabobank Burgum-De Lauwers
Bedrijven Agrarisch 68 % Handel en industrie 48 %
7
Economische crisis (1) Financieringsmogelijkheden voor ondernemers met goede plannen Ondernemingen met voldoende continuïteit blijven steunen Starters positief benaderen Normenkader Rabobank is niet aangepast
8
Economische crisis (2) Bespreken van gevolgen economische ontwikkelingen in adviesgesprekken Proactieve opstelling Concrete oplossingen bieden Wel rekening houden met gewijzigde omstandigheden
9
Financieren / Beoordelen Ondernemingsplan
I have a dream
10
Ondernemingsplan opstellen
11
5 onderdelen : Ondernemer / Onderneming Rentabiliteit Liquiditeit
Vermogen Zekerheid
12
Welk type ondernemer ben jij ?
De verkoper De manager De vakman
13
Ondernemer / Onderneming
Uw motivatie om zelfstandige te worden ? Uw sterkten / zwaktes ? Uw ervaring / opleiding / netwerk / visie ? Product / prijs / plaats / promotie / personeel ? Branche (kansen & bedreigingen)
14
Rentabiliteit Verwachte omzet en kosten ? Uw inkomensbehoefte ?
Overig inkomen ?
15
Liquiditeit Zijn er voldoende liquide middelen (“cash”) voorhanden
(liquiditeitsprognose) ?
16
Vermogen Hoeveel eigen en vreemd vermogen is er bij de start van uw onderneming ? Uw vermogen in privé ? Wat is de verwachte ontwikkeling ?
17
Zekerheid Kunt en wilt u de bank enige zekerheid teruggeven ?
Hypotheek / verpanding / borg / Staat ? Is het verplicht ? Wat krijgt u hiervoor terug ?
18
Ondernemer / Onderneming
Rentabiliteit Liquiditeit Vermogen Zekerheid
19
Beoordeling ondernemingsplan :
Ondernemer Onderneming Cashflow Vermogen Beoordeling: ++ / + / +- / - / --
20
Waarom kritisch bij start onderneming :
50% van de ondernemingen bestaat na 5 jaar niet meer “zorg voor de klant” Continuïteit van de onderneming met daarbij financieringslasten die passend zijn ook in moeilijke omstandigheden
21
Ondernemer Opleiding / ervaring Visie / strategie Gezinssituatie
Sterkten / zwakten BKR – toetsing Eerste indruk
22
Onderneming Opzet organisatie Leveranciers (afhankelijkheid)
Afnemers (afhankelijkheid) Kansen / bedreigingen Kritische succesfactoren (locatie / assortiment / mate van innovatiteit)
23
Zekerheid Dekking (% primair / % secundair / % blanco)
Ontwikkeling komende 3 à 5 jaren Afschrijvingen versus aflossingen Betrokkenheid ondernemer: - borgtocht - hoofdelijke medeschuldverbintenis - vermogensverklaring (bijstortplicht / voorw. Borgtocht / vermogensverklaring)
24
Cashflow Historische marge / toekomstige marge
Fluctuaties (wijzigingen in posten V&W-rekening) Gevoeligheid: - %omzetdaling negatieve marge - %omzetstijging positieve marge
25
Vermogen Eigen vermogen / totaal vermogen (%)
Bancair aansprakelijk vermogen (%) = alle vermogensbestanddelen die al dan niet in het bedrijf werkzaam zijn én voor de bank het karakter van aansprakelijk vermogen hebben Samenstelling totale vermogen (waar bestaat activa grotendeels uit) Ontwikkeling van het eigen vermogen (historisch / toekomstig)
26
Dossiervorming : Ondernemingsplan Onderbouwing investering
Concept huurovereenkomst / taxatie aan te kopen pand Huidige salarisgegevens (incl. partner) Kopie IB-aangiftes Kopie huidige woningfinanciering Kopie recente taxatie woning (of WOZ-biljet) Jaarcijfers (laatste drie jaren) / debiteuren-crediteurenlijst Kopie legitimatiebewijs Uittreksel kamer van koophandel
27
Risico’s Gebouwen Bedrijfsmiddelen Bedrijfsstagnatie Verkeer
Aansprakelijkheid Rechtsbijstand Arbeidsongeschiktheid Personeel
28
Gebouwen Brand, blikseminslag en ontploffing Stormschade
Inbraak, diefstal en vandalisme Hagel, sneeuwdruk, regen die onvoorzien binnenkomt Lekkage waterleidingen en vorstschade Plunderingen en relletjes Aanrijding Opruimingskosten na een schade (tot 10% van verzekerd bedrag)
29
Bedrijfsmiddelen Inventaris Voorraad Transport
30
Bedrijfsstagnatie schade bij gehele of gedeeltelijke bedrijfsstilstand. Deze verzekering keert uit als de klant de oorzaak van de schade heeft verzekerd in de rubrieken Gebouwen of Bedrijfsmiddelen. Een voorbeeld: een agrarische ondernemer kan na een brand bijvoorbeeld een mobiele melkmachine en melktank huren, zodat het werk verder kan. Of een ondernemer met een winkel in een winkelcentrum dat gesloten is wegens brandgevaar, ontvangt een vergoeding voor de inkomsten die hij daardoor mist.
31
Verkeer Aanrijding Diefstal Inbraak
32
Verkeer Dekking: Bij WA: de schade die je toebrengt aan anderen.
voertuigen die ouder zijn dan 10 jaar. Bij WA met beperkt casco: de schade die je toebrengt aan anderen plús brand, diefstal, inbraak, ruitbreuk en storm- en hagelschade. voertuigen tussen de 5 en 10 jaar oud. Bij volledig casco (all risk verzekering): alle schades zijn gedekt, dus ook aanrijding. voertuigen die jonger zijn dan 5 jaar.
33
Aansprakelijkheid Bedrijfsaansprakelijkheid (materiële schade / letselschade)\ Product- of dienstenaansprakelijkheid Werkgeversaansprakelijkheid (tegenover werknemers) Door toedoen van jezelf, medewerkers, tijdelijke krachten, vennoten, firmanten en / of personeelsvereniging
34
Rechtsbijstand Juridische bijstand door:
Medewerkers verzekeringsmaatschappij (onbeperkt) Derden (tot EUR ,-)
35
Arbeidsongeschiktheid (1)
Drietal opties: Gangbare arbeid: rekening gehouden met algemeen geaccepteerde arbeid, dus niet met beroep, opleidingsniveau en werkervaring
36
Arbeidsongeschiktheid (2)
Passende arbeid rekening gehouden met beroep, de opleiding en werkervaring Beroeps sprake van wanneer het eigen beroep niet meer uitgeoefend kan worden.
37
Personeel Ziekte Pensioen
38
Advies / informatie: Christiaan van der Molen
Telefoonnummer: / 06 – (of
39
VRAGEN ?
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.