INLEIDING Bas Kortmann. INLEIDING Bas Kortmann.

Presentatie over: "INLEIDING Bas Kortmann. INLEIDING Bas Kortmann."— Transcript van de presentatie:

1

2 INLEIDING Bas Kortmann

3 RESOR CONGRES Eyes on Insolvency 18 april 2013 Prof. mr. S. C. J. J
RESOR CONGRES Eyes on Insolvency 18 april Prof.mr. S.C.J.J. Kortmann

4 Faculteit der Rechtsgeleerdheid
* art. 9.1 lid 1 voorontwerp: “… indien een scheiding van de desbetreffende vermogens niet of slechts tegen onevenredige kosten mogelijk is of indien verdeling van de opbrengsten van de boedels onder de schuldeisers in de afzonderlijke insolventies zou leiden tot uitkomsten die naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zijn.” * art. 19c commissie Insolad: “indien tussen de vermogens van twee of meer schuldeisers zodanige verwevenheid bestaat dat de faillissementen van deze schuldeisers niet als afzonderlijke faillissementen behandeld kunnen worden, kan …”.

5 Faculteit der Rechtsgeleerdheid
“5. Indien tussen twee of meer faillissementen die bij dezelfde rechtbank in behandeling zijn zodanige samenhang bestaat dat benoeming van dezelfde persoon of personen tot curator gerechtvaardigd is, kan de rechtbank bij het vonnis tot faillietverklaring of bij latere beschikking op voordracht van de rechter-commissaris of op verzoek van de curator, bepalen dat het salaris en de verschotten van de curator op een naar redelijkheid te bepalen wijze rekeninghoudend met het gerealiseerde actief aan de faillissementen wordt toegerekend.”

6 Recommendation 1 UNCITRAL Legislative Guide on Insolvency Law
Faculteit der Rechtsgeleerdheid Recommendation 1 UNCITRAL Legislative Guide on Insolvency Law Doelstellingen modern insolventierecht: * maximalisering van de waarde van de boedel * flexibiliteit tussen vereffening en reorganisatie * efficiency en transparantie van de afwikkeling * billijke behandeling van de schuldeisers

7 PROFESSIONALISERING EN TOEZICHT
Jacqueline Frima – Piet Neijt – Bob Wessels

8 Jacqueline Frima Rechtbank Rotterdam

9 Professionaliteit en toezicht, de RC
Op 11 locaties een Insolventieafdeling (back office) Gebruik KPI’s De curator hoort niet op schoot bij de RC Moeten we eens onderzoeken of de WSNP het zonder de RC kan?

10

11

12

13 Een commissie uit de schuldeisers tijdig en verplicht instellen
Via artikel 69 Fw snel geschillen kunnen beslechten

14 Rijksuniversiteit Leiden
Bob Wessels Rijksuniversiteit Leiden

15 PAUZE

16 ZEKERHEDEN EN SEPARATISTEN
Willem Jan van Andel – Mart Franken Teun Struycken – Arie van Eijsden

17 Van Iersel Luchtman Advocaten
EYES ON INSOLVENCY 18 APRIL 2013 MART J.M. FRANKEN Van Iersel Luchtman Advocaten

18 uitgangspunt insolventieprocedure was-is-blijft
BEVREDIGING CREDITEUREN hetzij middels akkoord hetzij middels uitdeling

19 optimale crediteurenbevrediging:
bij uitdeling opbrengstmaximalisatie minus laagste kosten = hoogste pay out ratio

20 opbrengstmaximalisatie
verkoop geheel (pre-pack?) of in delen één onafhankelijke deskundige verkoper niet per se advocaat-curator loskoppeling van verdelingsvraagstuk geen rol derden: afschaffen separatisme

21 minimaliseren afwikkelingskosten
boedelschulden beperken: afschaffen 39/40 Fw afschaffen “door toedoen HR”-bs kosten curator: → simpeler systeem → digitalisering → wijziging zekerhedenstelsel

22 wijziging zekerhedenstelsel
continue discussies bank-boedel hoge kosten bank en boedel vertraging afwikkeling simpeler systeem pandrecht op alle opbrengsten inclusief toekomstige en bijv. goodwill middels één enkele akte

23 verdelingsvraagstuk:
maximale opbrengst en minder kosten → hogere netto-opbrengst ex 3:277BW → te verdelen over: zekerheidsgerechtigde(n) overige concurrente crediteuren ergo: afschaffen alle preferenties incl. (bodem)voorrecht fiscus

24 waarom niet gehele opbrengst naar zekerheidsgerechtigde
waarom niet gehele opbrengst naar zekerheidsgerechtigde? → tegenvraag: waarom wel? zie: A-G Timmerman in conclusie bij: arrest van Leuveren/ING 1 februari 2013: LJN BY4134

25 3.43 De weergave van jurisprudentie laat zien dat banken in de afgelopen twee decennia, stap voor stap, steeds meer terrein hebben gewonnen op het vlak van het verhaalsrecht. Vanwege de in het verleden ingezette lijn kon de Hoge Raad in het arrest Dix q.q./ING niet goed tot een ander oordeel komen. Dat neemt niet weg dat het door de wetgever geviseerde evenwicht tussen separatisten en concurrente schuldeisers bij verhaal geleidelijk aan is zoekgeraakt.

26 3.44 …..Voor het drijven van een onderneming zijn ook werknemers, leveranciers en afnemers (minstens zo) onontbeerlijk. ….. De vraag dringt zich op wat banken zo anders maakt dat zij een bijzondere positie in ons verhaalsrecht innemen in vergelijking met werknemers, leveranciers, afnemers en andere concurrente schuldeisers. …. Een bevredigende rechtvaardiging voor dat grote verschil in benadering heb ik niet kunnen bedenken. Het enkele feit dat banken nodig zijn voor (start)kapitaal, acht ik daarvoor in elk geval niet afdoende.

27 3.49 Al met al sluit ik niet uit dat het systeem efficiënter en rechtvaardiger zou werken als het risico op insolventie (weer) verdeeld wordt tussen de kredietverstrekkers en concurrente schuldeisers. Hoge Raad: dat het aan de wetgever is om te beoordelen of hun belangen (die van concurrente schuldeisers, MF) tegenover de belangen van een vlot functionerend kredietverkeer een sterkere positie zouden moeten innemen dan thans het geval is”. (rov 4.1)

28 Eyes on insolvency De positie van de fiscus als crediteur
Randvoorwaarden voor de herziening van het insolventierecht Eyes on insolvency Arie van Eijsden Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

29 Inhoud Inleiding Positie fiscus
Welke eisen stelt Financiën aan herziening van het faillissementsrecht? Wat ging er fout? Wat kunnen wij leren? Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

30 Inleiding 1 Prealabel: Zijn voorrecht en bodem(voor)recht onopgeefbaar? Nee: mits voldaan wordt aan enkele voorwaarden Financiën is niet leading bij nieuwe faillissementswetgeving Voorlopige conclusie: Wanneer tot nieuwe faillissementswetgeving zou worden besloten is het van belang dat in ieder geval geen keuzen worden gemaakt die bij voorbaat obstructief zijn voor de aanvaardbaarheid daarvan Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

31 Inleiding 2 Of er een geheel nieuwe faillissementswet dan wel een partiële herziening van de bestaande Faillissementswet moet komen is niet een issue dat voor Financiën zeer wezenlijk is Het gaat primair om de hanteerbaarheid en toepasbaarheid van de wetgeving en de wensen vanuit de praktijk Hoe de uiteindelijke faillissementswetgeving er uit komt te zien is beslist van belang voor Financiën maar is niet doorslaggevend relevant Wel zijn aspecten zoals verbetering van mogelijkheden voor bestrijding van faillissementsfraude een belangrijk aandachtspunt Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

32 Positie fiscus Voor de fiscus als crediteur zijn in essentie twee aspecten heel belangrijk en de facto onopgeefbaar: Buiten faillissement moet de ontvanger een vuist kunnen maken (bedoeld is dat je wel iets moet kunnen doen om een eind te maken aan oplopende belastingschulden; niets doen is nadrukkelijk géén optie) Budgettaire effecten mogen niet veronachtzaamd worden Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

33 De eisen die Financiën stelt aan herziening
N.a.v. het op de vorige sheet vermelde valt - kort samengevat - een tweetal eisen te formuleren: Buiten faillissement moet de ontvanger zijn beslag- en executiebevoegdheid “waar” kunnen maken (de vuist) In faillissement wil de ontvanger meedelen overeenkomstig diens “rang” (of hoe je dat onder een nieuw wettelijk regime zou willen noemen) Ad 2) een oplossing in de zin van nieuwe wetgeving zal in hoge mate budgettair neutraal moeten zijn, zo niet dan trapt Financiën op de rem. Het is een illusie te veronderstellen dat herziening van het faillissementsrecht grotendeels door de fiscus zal worden “betaald”. Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

34 Wat ging er fout? Bij de diverse voorstellen die er in het (al dan niet) recente verleden zijn gedaan werd veelal te weinig rekening gehouden met: Het draagvlak binnen de relevante belangengroepen De financiële c.q. budgettaire consequenties van de voorstellen voor de diverse marktpartijen De financiële c.q. budgettaire consequenties van de voorstellen voor de schatkist Het al dan niet bewust negeren van signalen uit de “samenleving” Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

35 Wat kunnen wij leren? Nederland heeft een reputatie op het gebied van het “polderen” Consensus (polderen) lijkt dus noodzakelijk Maar ook rekening houden met andere partijen Niet de rekening neerleggen bij één bepaalde crediteur Andere opinies zijn denkbaar maar dienen wel rekening te houden met het feit dat een blanco cheque geen optie is Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

36 Zó moet het niet! Zekerheden en separatisten | 18 april 2013

37 Eyes on Insolvency 18 april 2013 Willem Jan van Andel
Zekerheden Eyes on Insolvency 18 april 2013 Willem Jan van Andel

38 Waarom moet er iets veranderen?
Positie separatisten naar Nederlands recht ijzersterk, mede dor jurisprudentie HR sinds 1992; daardoor veel lege of nauwelijks gevulde boedels; en als er al wat in de boedel zit, is die vaak overladen met boedel- en preferente schulden; Gevolg: concurrenten krijgen zelden een uitkering. Dit is onwenselijk.

39 Daarnaast werkt de huidige regelgeving en jurisprudentie in de hand dat er veel contra-productieve strijd plaatsvindt in de driehoek fiscus – separatisten – boedel: Regeling bodem(voor)recht Art. 57 lid 1 jo. 58 jo. 182 Fw Rentekas-arrest versus art. 31 OB Art. 3:246 lid1 BW Goodwill kan niet verpand worden (hetgeen strijd over de allocatie van de koopprijs bij een doorstart uitlokt).

40 Doel nieuwe regelgeving drieledig:
een meer evenwichtige verdeling van de opbrengst; een vereenvoudiging en deformalisering van vestiging pandrechten aan onnodige en contra-productieve strijd tussen fiscus, separatisten en boedel een einde maken.

41 Welke vernieuwingen zijn daartoe noodzakelijk?
poging wetgever tot bescherming positie concurrenten door beperking van vestigingsmogelijkheid pandrecht op toekomstige vorderingen (art. 3:239 lid 1 BW) is definitief mislukt: zie de recente arresten Dix qq/ING en Van Leuveren qq/ING; bescherming positie concurrenten niet via een beperking van vestigingsmogelijkheden, maar via afdracht van een percentage van de opbrengst van de zekerheden aan de boedel;

42 waarmee dan meteen de lege boedelproblematiek wordt opgelost;
en art. 58 Fw kan worden geschrapt; en ook de regeling van het bodem(voor)recht kan worden geschrapt: ook hier dient een percentage-regeling te gelden; vestiging pandrechten kan dan sterk vereenvoudigd worden: in één akte voor alle niet-registergoederen van de schuldenaar inclusief de goodwill;

43 Voorts: afschaffen oneigenlijke boedelschulden ex art. 39 en 40 Fw;
heroverweging stelsel van preferenties.

44 Wie krijgt de regie? Er bestaat onvoldoende aanleiding om het separatisme af te schaffen; Het hoeft dus ook niet uitsluitend de curator te zijn die de regie in handen heeft, ook niet bij een doorstart; Wel moeten voldoende checks and balances worden ingebouwd die waarborgen dat de prijsvorming goed is en dat voldoende rekening wordt gehouden met de belangen van de boedel (inclusief waar van toepassing maatschappelijke belangen);

45 Een eenvoudige en snelle gang naar de rechter in geval van verschil van inzicht is daartoe voldoende. Conclusie: Het kan evenwichtiger, simpeler en vriendelijker. Wetgever, grijp deze kans!

46 Zekerheden en separatisten
Eyes on Insolvency 18 april 2013 Teun Struycken Universiteit Utrecht / NautaDutilh

47 1. zekerheidsrechten Het Nederlandse zekerhedenrecht is de wet ontgroeid. hervorm het zekerhedenrecht fundamenteel versimpeling en deformalisering van vestiging verbeterde kenbaarheid positie zekerheidnemer beleidsmatige keuzen wat voorrang betreft eventueel alleen voor ondernemingen neem het Amerikaanse model (Article 9 UCC) hervorm in Europees verband

48 2. wie krijgt de regie? Voorontwerp (commissie Kortmann) art – Tegeldemaking bij voortzetting van de onderneming Bij voortzetting van de onderneming van de schuldenaar of een onderdeel daarvan is uitsluitend de bewindvoerder bevoegd tot de tegeldemaking van: met pandrecht bezwaarde goederen die zich ten tijde van de insolventverklaring in de macht van de schuldenaar bevinden (..); met hypotheek bezwaarde goederen; door de schuldenaar onder eigendomsvoorbehoud verkregen zaken die zich ten tijde van de insolventverklaring in de macht van de schuldenaar bevinden (..)

49 2. wie krijgt de regie? Voorontwerp (commissie Kortmann) toelichting bij art – Tegeldemaking bij voortzetting van onderneming “In deze bepaling heeft het voorontwerp een wezenlijke verandering aangebracht ten opzichte van het huidige recht. De reden hiervoor is de beoogde versterking van het reorganiserend vermogen ingeval voortzetting van (een deel van) de onderneming nog mogelijk blijkt. Door de regie hierbij volledig in handen van de bewindvoerder te leggen (met correctiemogelijkheden via de r.-c.) kan slagvaardig worden opgetreden met inachtneming van alle betrokken belangen.”

50 2. wie krijgt de regie? voorstel commissie Insolad: wijziging financiële prikkels wetswijziging bodemrecht: de fiscus aan tafel out of the money = out of the room andere stakeholders?

51 3. concurrentiepositie Nederland
handen af van het separatisme! voorspelbaarheid procedures: heldere en korte termijnen duidelijk kader voor tegenspraak en verzet rechterlijk fiat invloed op benoeming van ‘uitvoerder’ minimalisering van arbitraire besluitvorming dwangakkoord met preferenten wenselijk leve de dubbele Dutchco: pandrecht aandelen aanwijzing curator / bewindvoerder

52 4. moraal van curatoren de onvoorspelbare curator de publieke opinie
“Ik weet dat u gelijk heeft, maar u wilt het graag en daar moet u mij wat extra voor betalen.” “Ik zit hier niet voor de separatisten, tenzij zij me goed betalen.” “Dat ga ik eens even rustig allemaal uitzoeken.” “Mijn kantoorgenoot gaat het allemaal aan de rechter voorleggen.”

53 5. de ‘stille bewindvoerder’
functie en taak fly on the wall? of usurpator? protocol Insolad en Recofa neveneffect: vergoeding voor curator technische complicaties: art. 42 / 47 Fw wetenschap ? art. 54 Fw goede trouw? (verrekening betalingen op bankrekening)

54 LUNCH

55 CONTINUÏTEIT EN WAARDEBEHOUD
Ilan Spinath – Toni van Hees Reinout van Riel – Jako van Hees

56 EYES ON INSOLVENCY Continuïteit en waardebehoud
18 april 2013 Ilan Spinath

57 Voorstellen wijzigingen Faillissementswet
De GIA – de gerechtelijk insolventieadviseur – adviesfunctie pre-pack akkoord buiten insolventie

58 Voorstellen wijzigingen Faillissementswet
Akkoord buiten insolventie beperkt tot onredelijke crediteur eenvoudig in te voeren en te gebruiken voorloper van/aanvulling op scheme of arrangement

59 Voorstellen wijzigingen Faillissementswet
doorleverplicht contractspartij failliet gebruik en vervreemding tijdens afkoelingsperiode mogelijkheid tot beëindiging contract door curator

60 Voorstellen wijzigingen Faillissementswet
afschaffing bodem(voor)recht, percentage boedel/separatist Nee, dat is niet controversieel Dat is een goed idee

61 Toni van Hees Stibbe

62 Herstructurering en faillissement door de ogen van een bankier
Global Restructuring Group Eyes on Insolvency Reinout van Riel, Head Recoveries & Litigation EMEA Herstructurering en faillissement door de ogen van een bankier

63 Economische context: NL probleemleningen en faillissementen ∙ Stijgende aantallen en toenemende schulden Bron: DNB/CBS

64 Economisch belang volwassen herstructurerings- en faillissementspraktijk ∙ Ca. 450 mrd van de investeringen in NL gefinancierd vanuit de internationale kapitaalmarkt

65 Early warning signs: the skyscraper index Ter lering en vermaak

66 Uitgangspunt: is er een viable business?

67 Waardebepaling: wie is er nog in the money
Waardebepaling: wie is er nog in the money? Invloed verschillende stakeholders in lijn met economische werkelijkheid Is the business viable? Waardevolle propositie of niet? Waarde Waardeverhoging Where does the value break? Economische analyse Invloed stakeholder in lijn met positie in faillissement Skin in the game Wiens positie vertegenwoordigt waarde? Bereidheid tot investeren vs. hold out strategie NL Scheme of arrangement Waardebehoud Een aanvulling, geen wondermiddel

68 Value break onroerend goed: de praktijk ∙ Tenminste EUR 850m tekort in het meest optimistische scenario

69 Toch een faillissement? …graag helder en snel
Invloed grote crediteuren Benoeming curator Procedures Think outside the box Snel boedeluitkeringen i.v.m. kapitaalsbeslag Kapitaalsbeslag defaulting loans enorm en stijgend NB. Welke partij wordt waarmee gediend? Time value of money Snelle oplossing nu vs. mogelijk hoger nominaal resultaat in de toekomst

70 Waardebehoud met behoud van waarden
Herijking huidige herstructurering- en faillissementspraktijk in Nederland bouwend op de goede elementen Versterking Nederlandse positie als financieel centrum Tijd voor een step-change Open oog naar de landen om ons heen en economische werkelijkheid

71 Het faillissement is dood, lang leve het faillissement!
Prof. Mr Jako J. van Hees 3 april 2017 Het faillissement is dood, lang leve het faillissement! Eyes on Insolvency Jako J. van Hees Actualiteiten Financiering, Zekerheden en Insolventie

72 De functies van het faillissement
1. Opruimen 2. Fraude bestrijden 3. Ondernemingen saneren 4. Verhaal/verdeling

73 Bij het faillissement betrokken belangen
Prof. Mr Jako J. van Hees 3 april 2017 Bij het faillissement betrokken belangen Financieel (opbrengst) voorkomen van kapitaalvernietiging, kostenbeperking, behoud van kennis en werkgelegenheid, eerlijke concurrentie, kredietverlening, rechtszekerheid, transparantie, belastingopbrengsten en fraudebestrijding Actualiteiten Financiering, Zekerheden en Insolventie

74 Uitgangspunten nieuw insolventierecht
Verhoging professionaliteit/deskundigheid actoren Maatwerk bij benoemingen Faciliteren “stille” procedures Alleen direct belanghebbenden hebben invloed Rechten van individuele betrokkenen kunnen ondergeschikt worden gemaakt aan collectieve belangen

75 PAUZE

76 HET AKKOORD (binnen en buiten insolventie)
Reinout Vriesendorp – Ruud Hermans – Johan Jol Frédéric Verhoeven – Frank Verstijlen

77 18 april 2013 Reinout Vriesendorp, Ruud Hermans & Klaas de Vries
Voorstel wettelijke regeling Schuldsanering rechtspersonen Eyes on Insolvency Amsterdam 18 april 2013 Reinout Vriesendorp, Ruud Hermans & Klaas de Vries

78 Huidige situatie: belemmeringen voor succesvol (financieel) saneren
Samenhang juridische en economische realiteit: economische realiteit moet prevaleren Ondernemingen in distress: 5 fasen (gradaties) van (on)gezondheid Hoofdlijnen voorstel voor (financiële) schuldsaneringsregeling rechtspersonen Tijdlijn procedure

79 1. Huidige situatie: belemmeringen voor succesvol (financieel) saneren
Informeel akkoord vereist instemming van ALLE schuldeisers Weigeraar heeft sterke onderhandelingspositie; slechts beschermd via art. 3:13 BW (HR Payroll-arrest ) Stok achter de deur: aansturen op formele procedure met dwangakkoord, maar dit bindt enkel: concurrente schuldeisers (bij surseance van betaling) concurrente & preferente schuldeisers (bij faillissement) en dus niet: separatisten en aandeelhouders

80 2. Samenhang juridische en economische realiteit
Juridische realiteit: All creditors are equal, but some are more equal than others (bevoorrechte schuldeisers en separatisten); blijven buiten schot, net als aandeelhouders Economische realiteit: Aandeelhouders en schuldeisers (concurrente, meestal ook preferente en soms ook separatisten) zijn ‘out of the money’ Positie separatisten sterk afhankelijk van waardering van onderpand (going concern vs liquidatiewaarde); belang bij continuïteit Bijzondere positie van noodzakelijke (handels)crediteuren (dwangcrediteuren), zoals bepaalde toeleveranciers (van goederen en diensten) en personeel - Economische realiteit prevaleert (maar niet altijd zonder slag of stoot): nuisance value van dwarsligger(s)

81 EBITDA / vrije kasstroom //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// X A B C D E aard herstructurering financieringslast vrije kasstroom ////////////// doorstartmogelijkheid A gezonde onderneming B positieve EBITDA, negatieve overall rentabiliteit => financiële herstructurering C idem, gepaard aan sanering in operationele sfeer (al dan niet via doorstart) D negatieve EBITDA, negatieve rentabiliteit en uiteindelijk negatieve solvabiliteit => financiële herstructurering door middel van doorstart E onoplosbaar liquiditeitsprobleem => faillissement en liquidatie

82 4. Hoofdlijnen voorstel voor (financiële) schuldsaneringsregeling rechtspersonen (I)
Doel: aanpassen verplichtingen van de schuldenaar aan economische realiteit Middel: informeel akkoord bindend voor alle betrokkenen Voorbereiding: Verzoek met ontwerp-akkoord en andere relevante informatie aan OK Bevat plan voor beraadslaging- en stemprocedure Indeling schuldeisers in zelf gekozen klassen, zoals first lien, second lien etc., afzonderlijke preferente schuldeisers (fiscus, werknemers), afzonderlijke concurrente schuldeisers (handelscrediteuren, ongezekerde financiële crediteuren, overheidscrediteuren, contractuele schuldeisers, delictuele schuldeisers e.d.), achtergestelde schuldeisers; evt. ook aandeelhouders (certificaathouders) in aparte klasse Aanloop tot stemming: Toewijzing verzoek met benoeming r-c en evt. deskundige Schuldenaar blijft in beginsel beheers- en beschikkingsbevoegd Geen ‘worldwide stay’ maar mogelijkheid voor afkoelingsperiode Beslagkwesties worden behandeld door OK Zo nodig voorlopige voorziening door OK (in elke fase van procedure)

83 4. Hoofdlijnen voorstel voor (financiële) schuldsaneringsregeling rechtspersonen (II)
Aanneming van akkoord: Stemming per klasse; binnen iedere klasse een nader wettelijk te bepalen meerderheid vereist [50%, 662/3%, 75%, anders?]; evt. op basis van vaststelling door r-c (vgl. art. 146 Fw) Instemming vereist van iedere klasse die door akkoord geraakt wordt en ook in faillissement naar verwachting enigerlei uitkering zal ontvangen, tenzij die klasse zonder akkoord bij vereffening in faillissement minder zal ontvangen Homologatie van akkoord door OK, tenzij sprake is van huidige weigeringsgronden (vgl. art. 153 Fw) een klasse die het akkoord niet heeft aangenomen en er een ongerechtvaardigd verschil in behandeling is met een of meer andere klassen of die klasse minder ontvangt dan bij vereffening in faillissement Gevolgen homologatie: Verbindend voor alle klassen (en degenen die daarvan onderdeel uitmaken) die in het akkoord zijn opgenomen (“cram down”) evt. debt-for-equity swap mogelijk tegen de wil van aandeelhouders evt. doorbreking van kruisverbanden bij concernfinanciering => Partij die economisch ‘out of the money’ is, verliest haar positie

84 5. Tijdlijn procedure Indiening verzoekschrift en dagbepaling behandeling verzoek door rechter Behandeling verzoek door rechter: toewijzing, tenzij formaliteiten niet voldaan onvoldoende middelen om procedure te doorlopen Bij toewijzing: benoeming r-c dagbepaling beraadslaging/stemming evt. benoeming deskundige evt. afkoelings-periode evt. voorlopige voorzieningen Beraadslaging en stemming Homologatie Stel :1 mei Na 1-2 weken: 15 mei Na 2-4 weken: begin juni Na 2 weken: eind juni Geen rechtsmiddelen Geen rechtsmiddelen;alleen mogelijkheid tot rectificatie p-v Gewone systeem van rechtsmiddelen (vgl. art Fw)

85 Frederic Verhoeven Houthoff Buruma
EEN AANTAL EENVOUDIG IN TE VOEREN AANBEVELINGEN: Over waardering van vorderingen in faillissement en stemming op een akkoord Frederic Verhoeven Houthoff Buruma

86 INLEIDING Lehman Brothers Treasury (“LBT”) faillissementsakkoord
LBT: financieringsvehikel Lehman Brothers groep, notes uitgegeven (USD 31 miljard nominaal), akkoord regelt o.a. uitdeling op alle bekende notes via bestaande betalingsystemen via vaste waarderingsprincipes Noodzaak (complexiteit en enorme belangen) en karakter van het LBT akkoord (de facto liquidatieakkoord / vaststellingsovereenkomst) Aangenomen op verificatievergadering van 7 maart 2013 (99% van de schuldeisers, houdend 96% van de erkende schuld) Steminstructies gegeven via internationale clearingsystemen in periode van 6 weken (consent solicitation period) voorafgaand aan verificatie vergadering. Volmacht aan de consent agent Indiening en stemmingsprocedure goedgekeurd door de RC Eerste uitdeling (onder voorbehoud): mei 2013

87

88 WAARDERING VAN SCHULDVORDERINGEN IN FAILLISSEMENT
Uitgangspunt: contract dicteert de hoogte van de schuldvordering. De Fw de waarde waarvoor deze wordt toegelaten in het faillissement Financiële producten steeds complexer (en voor de meeste juristen niet te begrijpen) Huidige waarderingsregels in Fw geven grote onzekerheid Streven: eenvoudigere waarderingsregels

89 HUIDIGE REGELING Vorderingen vanwege faillissement niet automatisch opeisbaar (6:40 BW) Vorderingen die opeisbaar worden binnen een jaar na datum faillissement toelaatbaar voor het gehele bedrag Vorderingen die opeisbaar worden na eerste verjaardag van het faillissement, te waarderen tegen (contante) waarde per die eerste verjaardag Discontering tegen in een overleg met curator vast te stellen rentevoet Verhouding 128 Fw en het rekening houden met, c.q. waarde toekennen aan contractuele rente (131 lid 3 Fw) 133 Fw: schatting van onbepaalde vorderingen

90 VOORSTEL TEN AANZIEN VAN WAARDERING
De huidige waarderingsregels dienen geen specifiek belang en achterhaald; aanpassing zou niet controversieel moeten zijn: Voorstel Faillissementswet moet geen eigen waarderingsregime bevatten, maar sluiten bij (internationaal) aanvaardbare waarderingsmethodieken; Alle vorderingen waarderen per faillissementsdatum, ongeacht of deze opeisbaar zijn of niet; Wetgever moet onzekerheid wegnemen over disconteringsvoet, verhouding tot 128 Fw etc.

91 STEMMING OP EEN AKKOORD
Nederland is (nog steeds) aantrekkelijk voor holdings en uitgevende instellingen Behoefte aan wendbare en moderne akkoordprocedure die aansluit bij de wijze waarop belanghebbenden hun economische rechten houden Wijze van stemming is daarbij cruciaal

92 HUIDIGE REGELING Akkoord is aangenomen als voor aanname stemt een (i) gewone meerderheid van ter vergadering verschenen schuldeisers (“head count” ) die (ii) ten minste de helft van erkende en voorwaardelijk toegelaten vorderingen vertegenwoordigen (145 Fw) RC kan akkoord toch aannemen als 3/4e van de schuldeisers voor heeft gestemd (en verwerping het gevolg is van tegenstemmende schuldeisers ‘ die niet inzien dat zij bij vereffening in faillissement niet meer zullen krijgen’) (146 Fw) Bij effecten is schuldeisershoedanigheid niet relevant, maar vaak ook niet te herleiden Economisch en juridische vorderingsrechten gesplitst, verschillende jurisdicties etc.

93 AANBEVELINGEN Invoering van artikel 225 bepaling in faillissement ! (om stemprocedures af te stemmen aan de omstandigheden) Invoering van cram down regeling waarbij head count test vervalt: akkoord aangenomen indien (75)% van het totale ingediend bedrag voorstemmers vertegenwoordigen (invoering “Brandarisregeling” voor faillissement niet voldoende)

94 AANBEVELINGEN Ook de curator zou een akkoord mogen aanbieden
Onthouding van stem is geen tegenstem Harde bar date voor indiening van vorderingen Rechtbank zou op de voet van 225 Fw fatale termijnen kunnen stellen (uitoefening bepaalde voorwaardelijke rechten, safe harbour), noodzakelijk voor het aanbieden van een akkoord in complexe faillissementen

95 Het akkoord: interventie gewenst
Het wie, wat en waarom van het akkoord Prof. mr. Frank Verstijlen

96 Wie wordt door het akkoord gebonden?
Bind bevoorrechte schuldeisers aan het akkoord (of liever: schaf de voorrechten af) Bind gesecureerde schuldeisers aan het akkoord Bind aandeelhouders aan het akkoord

97 Wie beslist over het akkoord?
Akkoordvoorstel door anderen dan de schuldenaar Stemmen in groepen Schaf het minimumpercentage voorstemmers bij een ‘vaststelling’ (‘cram down’) af Maar: waarom moet er überhaupt gestemd worden?

98 Wat kan en moet er in een akkoord staan?
Ook ‘doorstart’ in een akkoord Maak expliciet dat geen schuldeiser met akkoord slechter af mag zijn dan zonder Geen ‘gestaffelde’ akkoorden Ook rechtspersonenrechtelijke elementen in akkoord Regeling voor lopende overeenkomsten, inclusief arbeidsovereenkomsten

99 Modellen voor akkoordregelingen
Art. 287a Fw. Chapter 11 Interventiewet

100 Verandering van herstructureringsmogelijkheden Wat gooien we weg met een Scheme, het Nederlandse kind of het badwater? Eyes On Insolvency 18 april 2013 Johan T. Jol Deze presentatie bevat het persoonlijk standpunt van Johan T. Jol, eigenaar van de Legal Houdini Academy. Niets in deze presentatie kan worden beschouwd als een standpunt van hetzij ABN AMRO Bank N.V. hetzij van de Juridische Werkgroep Corporate van de NVB waar Johan Jol deel van uit maakt. 100 100 100

101 De Reorganisatiepraktijk
Ter herinnering: de Nederlandse huisbankiers van de onderneming spelen een bewezen nuttige rol bij herstructureringen (het Kind): “Doordat informele reorganisaties in (relatieve) stilte worden uitgevoerd en derhalve niet worden gepubliceerd, is het niet mogelijk een harde uitspraak te doen over het aantal (pogingen tot) minnelijke oplossingen dat jaarlijks in Nederland plaatsvindt (in het literatuuronderzoek en de interviews zijn geen aanwijzingen gevonden). Banken claimen, zo blijkt uit het literatuuronderzoek, dat 60-80% van de ondernemingen in financiële moeilijkheden succesvol wordt gereorganiseerd met hulp van hun afdelingen Bijzonder Beheer. Van Amsterdam heeft dit echter bijgesteld naar 48-61%. Ondanks deze bijstelling wordt het belang van informele reorganisaties door deze cijfers in ieder geval onderstreept.” Informele reorganisatie in het perspectief van surseance van betaling, WSNP en faillissement (2004), J.A.A. Adriaanse, N.J.H. Huls, J.G. Kuijl, P. Vos

102 Problemen (i) Reorganisatie van levensvatbare onderneming in bestaande juridische entiteit, SOMS vooruitlopend op formele insolventieprocedure, verdient de voorkeur, maar: Hoe dwing je een dwarsliggende minderheid van crediteuren? Wil je onder omstandigheden ook een preferente crediteur – daaronder begrepen een separatist – kunnen dwingen? Hoe dwing je een aandeelhouder? (het Badwater) FD 17 april 2013

103 Problemen (ii) Bron FD Oktober 2012, maar is alles was de krant zegt waar?

104 UK Scheme of Arrangement Route (i)
Nederlandse onderneming financiert zich door middel van een door UK law beheerste financieringsdocumentatie (rechtskeuze en forumkeuze UK Law en UK Courts) UK Scheme of Arrangement wordt gebruikt om de schuld tegen de zin van de minderheid van de secured lenders te herstructureren, zelfs indien de onderneming een Nederlandse vennootschap is en de COMI ook in Nederland is en er zelfs geen vestiging van de onderneming in de UK is

105 UK Scheme of Arrangement Route (ii)
Onderscheid ondernemingen met eenvoudige kapitaalstructuur (het kind overleeft) en ingewikkelde kapitaalstructuur (het badwater doet het kind doet verdrinken) Eenvoudige kapitaal- en financieringsstructuur: bestaande regeling voor dwarsliggende aandeelhouder mogelijk al voldoende (Inter Access arrest), creatieve toepassing van recht van enquête en gebruikmaking pandrecht (de SAS Case en het vervolg) oprekken bestaand art. 287a Fw tot rechtspersonen (en Payroll arrest creatief toepassen)

106 UK Scheme of Arrangement Route (iii)
Ingewikkelde kapitaal- financieringsstructuur: in the money stakeholders van de onderneming moeten beslissende zeggenschap hebben over voortgang onderneming: Engelse Scheme ok, maar: Alle stakeholders (in en out the money stemmen mee) Rechter kan out the money stakeholders overrulen Rechter kan in the money stakeholder alleen “cram-downen” indien in de Scheme de stakeholder zijn in the money waarde in cash of anderszins aangeboden krijgt Rechter kan separatist (eerste in rang) alleen “cram-downen” indien separatist weigert: mee te werken aan herstructurering; en in te stemmen met betaling in cash gelijk aan de in the money waarde van zijn vordering

107 Voorbeeld Onderneming is volgens de balans insolvent
Syndicaat banken financiert grootste deel linkerzijde balans en heeft activa tot zekerheid, deels out the money: hetzij door debt overhang; hetzij omdat banken niet alle activa tot zekerheid hebben gekregen Leningsdocumentatie banken zegt: voor herstructurering lening instemmen alle banken vereist Resultaat: Nieuwe akkoordvoorstel faciliteert herstructurering met instemming ruime meerderheid banken (zeg: 75%) Vraag: kan white knight komen en banken uitnemen tegen contante betaling van marktwaarde zekerheden (plus eventueel uitkering als concurrente crediteur) Ja, maar alleen indien en voor zover banken niet bereid zijn mee te werken aan zelf hun out the money deel om te zetten in aandelenkapitaal.

108 Stellingen Een aandeelhouder die niet bijstort en niet bereid en/of in staat is mee te werken aan een noodzakelijke herkapitalisatie van een onderneming, kan en mag niet verzetten tegen herkapitalisatie OF herstructurering. De pand- en hypotheekhouder is in deze hoedanigheid in the money ter hoogte van de onderhandse verkoopwaarde (ook wel going concern waarde) van zijn onderpand (en dus niet slechts de executiewaarde). De individuele (de minderheid vertegenwoordigende) pand- hypotheekhouder, eerste in rang, kan worden gedwongen mee te werken aan een herkapitalisatie, indien met een meerderheid vertegenwoordigend 75% van het nominale bedrag de overige pand- hypotheekhouders (op het betreffende actief, ook eerste in rang) voorstemmen.

109