Met meer inzicht en gerichte ketensamenwerking naar betere grip op risicovolle ketens Marina Paauwe (DCMR Milieudienst Rijnmond) Luuk Olsthoorn (Centrum.

Presentatie over: "Met meer inzicht en gerichte ketensamenwerking naar betere grip op risicovolle ketens Marina Paauwe (DCMR Milieudienst Rijnmond) Luuk Olsthoorn (Centrum."— Transcript van de presentatie:

1 Met meer inzicht en gerichte ketensamenwerking naar betere grip op risicovolle ketens Marina Paauwe (DCMR Milieudienst Rijnmond) Luuk Olsthoorn (Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid) Francisco Leus (Inspectie Leefomgeving & Transport)

2

3 Waarom de grondstromenketen?
Grondstromenketen is complex Wet en regelgeving is zeer specifiek, vergt specialisme Verschillende toezichts- en handhavingspartijen betrokken, versnipperd toezicht Handelingen zijn kostbaar Kans op fraude groot: geld verdienen en besparen Criminelen proberen onder de radar te blijven Criminelen op het spoor komen is lastig 

4 En daarnaast…. Misstanden/overtredingen binnen het grondstromenproces kunnen grote gevolgen hebben - Ernstige milieuschade - Onomkeerbare situaties Het inzichtelijk maken van de grondstromenketen is dus van groot belang!!

5

6 Ontwerpen barrièremodel
Informatie uitwisselen met handhavingspartners Samenwerking creëren tussen verschillende partijen Gezamenlijke handhavingsstrategiën bedenken Verbindingen leggen tussen adviseurs en inspecteurs Verwachtingsmanagement ….%? Rollen worden duidelijk Lijntjes worden korter Gezamenlijk doel

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17 46%

18 Het barrièremodel algemeen
Breed inzetbaar Faciliteert gezamenlijk denkproces Als opstap naar gerichte samenwerking

19 Doel barrièremodel

20 Interventiestrategie
Doel barrièremodel Inzicht Overzicht Interventiestrategie

21 Interventiestrategie
Doel barrièremodel Inzicht Overzicht Interventiestrategie GEZAMENLIJK

22 Doelgroepen barrièremodel

23 Doelgroepen barrièremodel

24 Onderwerpen barrièremodel
Matchfixing Hennepteelt Synthetische drugs Bijtincidenten Jachthaven Uitbuiting

25

26 Barrièremodel ook voor u bruikbaar?
Wat zien jullie als belangrijkste voordelen om samen zo’n model te ontwikkelen? Wat is er in de praktijk vooral voor nodig om het écht te gaan doen? Met welke (keten)partners zou je zo’n model graag willen ontwikkelen? Welke mogelijkheden zijn er nog meer om de (keten-)samenwerking te versterken? Voorbeelden te noemen? Zijn er onderwerpen in jullie eigen werkgebied die zich lenen voor het barrièremodel?