POV-dag 2017: Delen, durven & doen!

Presentatie over: "POV-dag 2017: Delen, durven & doen!"— Transcript van de presentatie:

1 POV-dag 2017: Delen, durven & doen!
Van innovatie naar toepassing vraagt lef! Harry Schelfhout, Marco Veendorp POV-dag 2017: Delen, durven & doen!

2 Stap uit je comfortzone!

3

4 Mag ik er a.j.b. een beetje vat op krijgen dan?
Kader Handreiking Innovaties HWBP Model ‘Innovatie uit de markt’ POV-Piping Innovatiepartnerschap Coörporate Innovatie Programma Joint Industry Project Topsector Kennis Innovatie

5 Innovatie uit de Markt – POV P
Beoordelen reeds ingediende ideeën Bepalen scope en reikwijdte van de uitvraag naar nieuwe ideeën Inspiratie zoeken in andere gebieden middels een intelligente + creatieve websearch Brede uitvraag/brainstorm Piping Uitvraag via Tenderned Selectie ingediende ideeën + begeleiding indieners, opstellen businesscase light Eindbeoordeling concepten Borging / overdracht projectresultaten

6 21 cross-industry innovation principles POV Piping
Leren van andere industrieën Big data en IoT Business modellen Omdenken Patentenonderzoek Low tech / frugal innovation Ideale combinaties bestaande oplossingen Learn from nature Future technologies Risico-analyse High tech and human touch Meerwaarde door functiecombinaties Verander de staat van water Kunstmatige eilanden Technologie push Noodgevallen Israël Zelfherstellende materialen Systematic innovation tools Historywatching Andere startbronnen crossindustryinnovation.com/21ways

7 Voorbeeld 1: Dijk-in-Boulevard Scheveningen
Veiligheidsbenadering: lagere kruin door combi van hard en zacht Trekkers: hoogheemraadschap van Delfland en gemeente Den Haag Financiering: € 60 mio (50% HWBP + 50% gemeente) Ontwerpplan en Uitvoeringsplan gerealiseerd →→ GELUKT: tijdige samenwerking en aanvullende financiering

8 Voorbeeld 2: Deltadijk Kop van ‘t Land
Veiligheid: 7,5 veiliger (binnen grenzen ontwerpplan MER) Trekkers: waterschap Hollandse Delta en gemeente Dordrecht Kosten: €22 mio (85% door HWBP) Extra kosten: € 3 mio (15%, waarvan 10% door WS en 5% door ????) Baten (reductie schade en slachtoffers): € 8 mio Vertraging uitvoering door extra planprocedures :1,5 jaar →→ MISLUKT: (te) laat in proces en onvoldoende financiering

9 X Ja, laten we beginnen! Ja, maar… Wrap up
Een werkende innovatie vergt een lange adem Interessant is niet altijd relevant Een goed idee is nog geen goede businesscase Een kundige beoordelaar verhoogt de kwaliteit Dialoog is zeer waardevol Uitproberen vraagt lef en neemt belemmeringen weg Begin tijdig en zorg voor voldoende financiering Ja, maar… Ja, laten we beginnen!

10 Dank voor uw inbreng!