Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdAndreas de Croon Laatst gewijzigd meer dan 5 jaar geleden
1
Structurele evaluatie voor adaptief beleid Enno Ebels, gemeente Den Haag
19 juni 2018
2
Kern van beleidsonderzoek
het organiseren en verschaffen van informatie en kennis ten behoeve van: beleidsvoorbereiding (ex-ante) beleidsuitvoering (ex-durante) beleidsevaluatie (ex-post) voorbereiding evaluatie uitvoering
3
Wat kun je met beleidsonderzoek?
onderbouwen en voorbereiden van beleid volgen (monitoren) van beleid (en uitvoering) evalueren van beleid (en uitvoering) zorg dragen voor transparantie en betrouwbaarheid kennisontwikkeling en -ontsluiting
4
Onderzoek: basis voor beleid
Inzicht in: hoe staat de stad er voor/terugkijken (feiten)? waar gaat de stad naar toe (prognoses)? heeft beleid resultaat (effecten)? Yin & Yang: geen relevant (beleids)onderzoek zonder beleid, geen beleid uitvoeren zonder (beleids)onderzoek Onderzoek geeft aan wat je kunt doen, nooit wat je moet doen Of iets ‘goed’ of ‘fout’ is heeft alles te maken met context: bestuurlijke doelen, politieke opvattingen, normen etc.
5
Evalueren van beleid
6
Evalueren van beleid Doel beweegt niet Doel beweegt
draagt het beleid optimaal (effectief) bij aan het bereiken van de gestelde doelen (resultaten, effecten)? Doel beweegt is het ingezette beleid nog adequaat om de gewijzigde doelen te (kunnen) bereiken? Voorbeelden van bewegende doelen nieuwe wet- en regelgeving (normstelling) wijziging van bestuurlijke perspectief (waardestelling) aanpassing/specificatie van doelgroepen groei /verschuiving van de problematiek
7
Alles is afhankelijk van context
9
norm C norm B norm A 2018
10
norm A 2018
11
norm A 2018
12
norm A 2018
13
Voorbeelden
17
Stelling het structureel ijken van de (bewegende) doelen is minstens zo belangrijk als het evalueren van de beleidsinspanningen zelf
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.