De snelst groeiende bank van Nederland

Presentatie over: "De snelst groeiende bank van Nederland"— Transcript van de presentatie:

1 De snelst groeiende bank van Nederland
Voedselbanken De snelst groeiende bank van Nederland Introductiebijeenkomst nieuwe vrijwilligers bij Voedselbanken Nederland. Te gast bij Voedselbank Rotterdam. Rondleiding verzorgd door ?. Welkom heten Gasten In Nederland leeft meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. De voedselbanken helpen de armsten door ze tijdelijk te voorzien van voedselpakketten. Om onze klanten van voldoende eten te kunnen voorzien, werken wij samen met bedrijven, instellingen, overheden en particulieren. Zo zorgen we er samen voor dat armoede wordt bestreden, voedseloverschotten verdwijnen en het milieu minder wordt belast.

2 Programma 09.30 Ontvangst met koffie of thee
Welkom door Dirk Rijnbeek 10.05 Kennismaken met collega vrijwilligers Presentatie Voedselbank Rotterdam Rondleiding Voedselbank en Distributiecentrum Presentatie door Dirk Rijnbeek Gelegenheid tot discussie en/of vragen Lunch

3 Kennismaking Ik ben….. Ik kom uit…… Ik werk in het team….. Als…. Sinds…… Omdat…..

4 Over de organisatie Eerste voedselbanken opgericht in 2002 waaronder Voedselbank Rotterdam 168 (eind 2017) voedselbanken uitdeelpunten 8 regio’s met eigen Distributiecentrum Landelijk Voedselbank Servicecentrum Houten Meer dan Vrijwilligers Democratische structuur: Vereniging Groeiend; wekelijks pakketten aan huishoudens monden ANBI status Structuur Voedselbanken Nederland is een vereniging (Vereniging van Nederlandse Voedselbanken), opgericht 15 mei 2013 en is een voortzetting van haar voorganger: Stichting Voedselbanken Nederland. De Vereniging van Nederlandse Voedselbanken is de landelijke, overkoepelende organisatie van voedselbanken in Nederland. Elke voedselbank die lid is heeft zich gecommitteerd aan het door de Algemene Leden Vergadering vastgestelde Voedselbank Reglement waarin de beleidsuitgangspunten en afspraken zijn vastgelegd. Zo’n 3 keer per jaar komen de leden bijeen in een Algemene Ledenvergadering. Daar worden de belangrijke besluiten genomen. Het bestuur wordt gekozen door de leden en bestaat uit 11 personen. Iedereen heeft een eigen portefeuille. Het bestuur vergadert maandelijks en implementeert o.a. het door de Algemene Ledenvergadering vastgestelde beleid. Om de voedselbanken goed te kunnen ondersteunen is er een landelijk Voedselbank-Servicecentrum opgezet dat een centrale kantoor- en vergaderlocatie heeft in Houten. Dit Voedselbank-Servicecentrum dient ook als aanspreekpunt voor mensen en organisaties die contact willen opnemen met de landelijke Voedselbankorganisatie. Via 8 distributiecentra verspreid over hele land wordt voedsel naar alle lokale voedselbanken vervoerd.

5 Organogram (nieuw, concept)
Organisatiestructuur Algemene Ledenvergadering Landelijk bestuur Voorzitter Vice-voorzitter Secretaris Penningmeester Communicatie Voedselverwerving Voedselveiligheid Klanten & Vrijwilligers Fondsenwerving/inkoop Logistiek ICT Leo Wijnbelt Tom Hillemans Jouke Schat Frans Booij Pien de Ruig Willem van Prooijen Jaap Sala Dirk Rijnbeek Caroline van der Graaf-Scheffer Fokke van der Veer Rob van der Marck Organogram (nieuw, concept) Algemeen coördinator Cees den Hertog Voedselbank Servicecentrum HRM-team Vonny Souisa Martha Oonk Kennis-team Riki Lamers Team coördinator Team coördinator Team coördinator Team coördinator Team coördinator Henk van der Meer Team coördinator Michiel van Schravendijk Team coördinator Team coördinator Team coördinator Projecten- team Diana van dr Linde Team Secretariaat Team Financiën Team Communicatie Team Voedselverwerving Team Voedselveiligheid Team Klanten & Vrijwilligers Team Fondsenwerving Team Logistiek Team ICT Team Secretariaat Team Financiën VBS-Secretariaat roulerend TC Voedselbanken (leden) / externe partijen 1 oktober 2016

6 Logistiek: van product naar consument/klant
Producenten/leveranciers transporteren naar: 8 distributiecentra (bulk) transporteren naar: 168 lokale voedselbanken - bulk verdelen in kratten - aanvullen met producten (lokale acties) - transport naar: 530 uitdeelpunten waar klanten het voedselpakket kunnen halen of samenstellen

7 Belangrijke Landelijke Leveranciers
Voedselbanken Nederland Belangrijke Landelijke Leveranciers ALV Voedselbanken Nederland (vertrouwelijk) Algemene Ledenvergadering (vertrouwelijk)

8 Kernwaarden Voedselbanken Nederland
We werken uitsluitend met vrijwilligers We verstrekken voedsel dat door anderen gedoneerd wordt We verstrekken zoveel mogelijk gezond voedsel We verstrekken uitsluitend gratis voedsel We verdelen het voedsel zo eerlijk mogelijk We zijn neutraal en onafhankelijk (‘burgers voor burgers’) We zijn transparant in onze verantwoording De voedselbanken hanteren deze kernwaarden als maatstaf voor hun handelen Mbt vrijwilligers Vrijwilligers kunnen in aanmerking komen voor onkosten vergoeding zoals kilometers, telefoonkosten. Mbt gezond voedsel Als voedselbanken willen we graag elke week een voedselpakket samenstellen waarin de schijf van vijf in voldoende mate is vertegenwoordigd. Omdat dit nu niet mogelijk is, zijn we primair op zoek naar producten die passen binnen deze schijf van vijf. Als we daarnaast in beperkte mate ook snoep en snacks aan het pakket kunnen toevoegen is dat prima. Mbt transparant Jaarverslagen op website en opvraagbaar. Dit is ook vereiste in kader van ANBI Bron: Voedselbank Reglement 2013

9 Doelstellingen Voedselbanken Nederland
Bieden van directe voedselhulp aan de armste mensen Voorkomen van verspilling van goed voedsel De visie van de voedselbanken In Nederland leeft meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. De voedselbanken helpen de armsten door ze tijdelijk te voorzien van voedselpakketten. Om onze klanten van -eten te kunnen voorzien, werken wij samen met bedrijven, instellingen, overheden en particulieren. Zo zorgen we er samen voor dat armoede wordt bestreden, voedseloverschotten verdwijnen en het milieu minder wordt belast. Om de zelfredzaamheid van onze klanten te vergroten, werken we samen met lokale organisaties die onze klanten helpen om weer op eigen benen te staan. Voedselhulp moet immers altijd tijdelijk zijn’. Bron: Voedselbank Reglement 2013

10 Voedselverspilling NL: € 5 miljard
Voedselbanken Nederland Voedselverspilling NL: € 5 miljard 57 % door consument thuis ( kilo p.p. …) 43 % bij supermarkten, groothandel, horeca, producenten Tussen 0,8 – 1,6 % van voedseloverschotten komt bij voedselbanken…. Als u een gemiddelde Nederlander bent, dan gooide u afgelopen jaar een slordige 50 kilo eten weg. Daaronder ruim 7 kilo aan boterhammen, 5 kilo zuivel en 5 kilo groente en fruit. (Totaal: ton) Waar ging (potentieel) verspild voedsel heen in 2011? (in Nederland) Bron: Monitor Voedselverspilling , WUR Bestemming Kton voedsel % Voedselbank 14 0,2 Veevoer 3982 56,9 Vergisten 7,5 – 9,0 Composteren 8,8 – 15,9 Verbranden 1745 24,9 Storten/lozen 113 1,6 Totaal ALV Voedselbanken Nederland (vertrouwelijk) Algemene Ledenvergadering (vertrouwelijk)

11 Toekenningscriteria Criteria voor ondersteuning: minder dan:
Basisbedrag € 130,- per maand Partner + € 85,- Kind € 85,- Een moeder met 2 kinderen die max. € 12,- per dag voor eten, drinken, kleding, verjaardagen, sinterklaas, Kerstmis, schoolreisjes e.d heeft. Een gezin bestaande uit 5 personen (2 volwassenen en 3 kinderen) dat moet rond komen met max. € 20,00 dag. Toetsing meestal door derden Geen pakket zonder traject Pakket max. 3 jaar, tenzij er bijzondere omstandigheden zijn. Het bestuur van een lokale VB beslist hierover. Criteria voor ondersteuning: Leefgeld (netto inkomsten -/- vaste lasten, te besteden aan voedsel, kleding, schoeisel, vervoer, verjaardag etc.) minder dan: per maand per dag Volwassene € 180 € 5,90 Partner + € € 2,30 Kind + € 80  + € 2,30 Doelstelling van Voedselbank is om 20% van mensen in armoede te ondersteunen Toetsing door derden  Voedselbanken stellen zelf de criteria op. Bij de meeste voedselbanken zijn er onafhankelijke partijen in de gemeente die toetsen of iemand ook werkelijk in aanmerking komt. Geen pakket zonder traject  Daardoor kan met het pakket ook direct hulp geboden worden waardoor er perspectief ontstaat om uit de armoede fase te komen. Denk hierbij aan schuldhulp verlening, financiële planning, hulp bij solliciteren Max. 3 jaar  Inschatting is dat ruim 90 % binnen 3jaar klant af is. We willen onderzoeken hoe lang iemand gemiddeld klant is. Sommige mensen (bv verslaafden) zijn langer klant Bron: Voedselbank Reglement

12 Wat denken/vinden jullie?
Armoede Wanneer is iemand arm? Wat denken/vinden jullie? Bron: Armoedesignalement 2012

13 Armoede nader in beeld Langdurige economische crisis slaat neer in armoedecijfers Ook meer subjectief ervaren armoede Armoedegroei vooral bij zelfstandigen, werklozen en bijstandsontvangers Dertigers en veertigers: nieuwe armen Meer arme kinderen... Drie arme groepen met veel eigen vermogen: zelfstandig ondernemers, gepensioneerden en eigenwoningbezitters. Subjectief ervaren armoede kwart van de arme groep ervaart in 2011 de woonlasten als zwaar, en ruim twee derde (68%) geeft aan niet genoeg geld te hebben voor bepaalde goederen en diensten. Vooral het kopen van nieuwe kleren, de vervanging van versleten meubels, een week op vakantie en onverwachte uitgaven zijn vaak niet mogelijk. Een op de elf arme huishoudens kan zich niet om de dag een warme maaltijd veroorloven, een op de twintig geeft aan niet voldoende geld te hebben om het huis goed te verwarmen. Armoederisico het grootst bij mensen van Turkse of Marokkaanse komaf.... Mensen met een Turkse, Marokkaanse of ‘overig’ niet-westerse achtergrond lopen het meeste risico op armoede van alle herkomstgroepen (18% à 19% van de volwassenen in 2011). Dit zal deels te maken hebben met het gegeven dat zij relatief vaak als zelfstandig ondernemer werken. maar de arme groep is grotendeels autochtoon Ondanks het lage armoederisico van autochtone Nederlanders (4,7%) maken zij 61% van de totale groep arme volwassenen uit. Dertigers en veertigers: nieuwe armen… Dertigers en veertigers hadden in 2011 een bovengemiddeld armoederisico: 8% van alle jarigen, 9% in de leeftijdsgroep van jaar. Drie arme groepen met veel vermogen De meeste huishoudens met laag inkomen hebben ook weinig vermogen. In 2011 beschikte 61% van de arme groep over een vermogen van hooguit 5000 euro. Bij drie – deels overlappende – arme groepen komen echter wel substantiële vermogens voor: zelfstandig ondernemers, gepensioneerden en eigenwoningbezitters. Een meerderheid van de arme zelfstandigen en gepensioneerden beschikt over een vrij besteedbaar vermogen van meer dan 5000 euro; bij 26% à 32% bedraagt dit zelfs meer dan euro. Van alle arme huishoudens woont 37% in een koopwoning. Ruim de helft hiervan (opnieuw vooral zelfstandigen en gepensioneerden) heeft een overwaarde boven de euro. Daar staat tegenover dat bij ruim een kwart van de arme woning- bezitters (28%) de resterende hypotheek inmiddels groter is dan de waarde. Bron: Armoedesignalement 2012

14 1 op de 9 kinderen leeft in armoede
Nederland anno 2017 Tienduizenden kinderen zitten dagelijks met honger in de klas Ruim minderjarige kinderen groeien op in armoede 1,2 miljoen mensen Ruim huishoudens Zowel het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) als het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) meten de armoede in Nederland. CBS op basis van inkomensgrens en het SCP meet budget gerelateerd. Het laatste jaar met (voorlopige) cijfers die op waarneming berusten, is Volgens beide grenzen kwam de armoede dat jaar fors hoger uit dan in De stijging bedroeg ruim 1 procentpunt. Dat betekent dat de arme groep in 2011 met meer dan een zesde in omvang toenam. Lage inkomensgrens werd in 2011 gedefinieerd voor bv 1 pers. Huishouden: € 960 (netto maandbedrag in euro’s, lopende prijzen). Bv Een-oudergezin met 1 kind: € 1280. Ramingen duiden erop dat volgens beide grenzen de armoede in 2012 verder zal stijgen, met 0,4 tot 0,5 procentpunt. Naar verwachting zal de groei in 2013 minder sterk zijn, al maken de oplopende inflatie en werkloosheid het lastiger om hierover een voorspelling te doen. De Kinder Ombudsman publiceerde in september haar rapport. Volgens de laatste raming (armoedesignalement van het SCP Den Haag, december 2012) leeft 1 op de 9 kinderen in Nederland in armoede. Dat zijn ruim kinderen. In deze berekening wordt het ‘niet veel maar toereikendcriterium’ aangehouden. In de raming wordt armoede afgemeten via normbedragen die het SCP in overleg met het Nibud heeft vastgesteld. Het basisbehoeftenniveau omvat de minimale uitgaven voor voedsel, kleding en wonen en enkele andere moeilijk te vermijden kosten. Bij de centrale indicator, het niet-veel-maar- toereikendcriterium, zijn daar enige kosten voor sociale participatie aan toegevoegd (SCP, 2012). Bron: Kinder Ombudsman 2013

15 Klant in beeld Het aantal klanten is afgelopen jaar voor het eerst gedaald van naar

16 Prioriteiten 2017 Voedselverwerving Ledenondersteuning
Werving van vrijwilligers voor lastig in te vullen functies Voedselveiligheid Logistieke structuur en de financiering

17 Wat kunnen mogelijke gevolgen zijn?
Discussie Er komt op korte termijn meer voedsel beschikbaar voor de voedselbanken. Wat kunnen mogelijke gevolgen zijn? Positief Uitdagingen Mogelijke gevolgen: Logistieke problemen Opslag problemen vriescapaciteit Vershouden van voedsel

18 Echt gebeurd: de meest spannende dag van een kind

19 Vragen?

20 Evaluatieformulier