Gezamenlijke aanpak van werk hoe doen we dat?

Presentatie over: "Gezamenlijke aanpak van werk hoe doen we dat?"— Transcript van de presentatie:

1 Gezamenlijke aanpak van werk hoe doen we dat?
Duurzaam Integraal Ontwerpen Gezamenlijke aanpak van werk hoe doen we dat?

2 Case Woensdrecht Even het geheugen opfrissen …

3 Fokker-Stork terrein Woensdrecht

4 Eye Openers genereren 4 thema’s
Gebied Open gooien! Duurzaamheid op gebouw/terrein niveau, duurzaamheid op bedrijfs niveau! Functionaliteit Imago verbetering, luchtvaart industrie is ook leuk!

5 De meerwaarde van DIO? Wat is onze toegevoegde waarde? Wat is voor de BOM de meerwaarde van DIO, anders dan een onderzoeks-/adviesbureau (bv. ABLE2)? Waarom zou de BOM & stakeholders ons opdracht geven? Wat willen de leden van DIO met het geleverde werk? Willen de leden van DIO individueel werven op vervolgopdrachten van DIO? Kan DIO zich bijvoorbeeld manifesteren als creatieve denktank, met capaciteiten om in teamverband onderdelen van de totale opdracht uit te werken op bijvoorbeeld gebieds- of gebouwniveau? Andere vragen/opmerkingen?

6 De offerte aan de BOM Brainstormsessie 1 Brainstormsessie 2 Uitwerken Fase 1: uitwerken ideeën en concepten uit brainstorms Presentatiemateriaal Boekje Fase 2: Uitwerken 4 thema’s door 4 groepen in 4 sessies Thema 1 : Masterplan Thema 2 : Functionaliteit Thema 3 : Duurzaamheid / Innovativiteit Thema 4 : Imago / Gebied openen

7 De offerte

8 De offerte

9 Voorstel aanpak DIO - intern
Werken met een commissie en een voorzitter als procesbegeleider contacten met opdrachtgever voorbereidingen waaronder inlezen, presentatie, etc begeleiden plenaire sessies verwerken input en terugkoppeling Aanpak van het onderwerp in plenaire sessies voor integrale discussie, vernieuwende ideeën, elkaar wakker schudden Regie tijdens sessies? Als de leden van de kerngroep zelf meedoen, missen we begeleiding; als de leden van de kerngroep de sessie begeleiden, missen we hun input. Rollen verdelen onder DIO-leden. Uitwerking door commissieleden of uitbesteden en begeleiding door cie

10 Aanpak Woensdrecht per thema
Per thema (focussen): lid van de commissie haalt pijnpunten uit de informatie (input) gebruikt de ideeën uit de eerdere DIO workshops als ‘oplossing’ (output) maakt een uitwerkingsvoorstel dat ter controle en aanvulling wordt voorgelegd aan alle DIO-deelnemers … verdere uitwerking

11 Voorbeeld van Rob

12 Verrekening uren en vergoeding

13 Vragen bij nieuwe opdrachten?
Wie schrijft de offertes? Dit is erg arbeidsintensief. Pro Deo werken!? Per opdracht zal de aanpak verschillen, maar er zal meestal wel een commissie en voorzitter zijn. Per opdracht stelt het bestuur de commissie samen. Hoe gaan we aanpak en financiering vooraf intern afstemmen en toch richting opdrachtgever snel handelen? Eens met interne verrekening en kostendekking voor organisatie DIO? Als iemand uittreedt, vindt er geen verrekening plaats! Wie heeft interesse om als voorzitter van een commissie op te treden? Algemene voorwaarden van DIO?

14 Bedankt voor jullie bijdrage!!!
Tot zover voor vandaag. Bedankt voor jullie bijdrage!!! Wordt vervolgd …

15