De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Signalen van stress en burn-out Veerkracht

Verwante presentaties


Presentatie over: "Signalen van stress en burn-out Veerkracht"— Transcript van de presentatie:

1 Signalen van stress en burn-out Veerkracht
ZIN JA NETWERK 14/12/2017

2 Intro Hoe ontstaat een burn-out
Acute stress- Chronische stress- Burn-out 3 sporen Energiegevers en –nemers Veerkracht Drivers Prioriteiten: kwadrant van Covey Oefening: Wat is stress? Beschrijf wat voor jou stress is in 1 zin met maximum 10 woorden.

3 ACB schema Wat is acute stress, chronische stress, Burn-out en Bore- out

4 Ontstaan van een burn-out
Gedeelde verantwoordelijkheid – meerdere factoren Werkcontext Werkdruk Mate van autonomie Organisatie Managementstijl Band met collega’s Persoonlijkheid Veerkracht Andere gebeurtenissen

5 3 sporen Staat van zijn Manier van zijn Omgevingsfactoren
Vraag: wat betekent stress voor jou?

6 Mensen in burn-out: Eerst werken op staat van zijn. Zijn fysiek vaak helemaal op. Geen energie meer. Aandacht voor rust en slaap. Voeding en stilaan bewegen inbouwen. Terug een dagelijkse routine proberen opbouwen. Daarna werken op manier van zijn/ werken aan zichzelf wat niet altijd makkelijk is. Oude gedragingen, overtuigingen, waarden in vraag stellen en nagaan waar verandering mogelijk/noodzakelijk is. Zal niet alleen zijn maar met begeleiding van een coach of psycholoog. Nagaan in welke mate omgevingsfactoren / sociale factoren een rol spelen. Begeleiden bij terugkeer naar werk/arbeidsmarkt.

7 Staat van zijn: energie
Wat zijn voor jou energiegevers? Wat zijn voor jou energievreters? Neem een blad papier en stel je voor dat dat je batterij is. Blad is 100%. Scheur dat blad nu, het ene deel staat voor wat je energie geeft en het andere deel voor wat je energie kost. Noteer nu op elk deel voor jezelf een aantal energiegevers en een aantal energienemers

8 Staat van zijn 4 dimensies
Fysiek Emotioneel Mentaal Sociaal Veerkracht is deels aangeboren maar kan je trainen Oefening: ga voor jezelf eens na hoe je merkt bij jezelf dat je stress hebt (op deze 4 domeinen) Veerkracht is een stuk maakbaar. Je kan zelf aan de slag rond je mentale weerbaarheid. Het is belangrijk om de balans tussen wat energie geeft en wat energie vreet in de gaten te houden. Je lichaam en geest hebben regelmatig tijd nodig om tot rust te komen en te herstellen. Zeker in stressvolle periodes. Hoe voel jij dat het teveel aan het worden is?

9 Voeding Beweging Slaap Fysieke veerkracht
Een gezonde geest in een gezond lichaam Voeding Beweging Slaap

10 Emotionele veerkracht
Voor elke negatieve emotie hebben we 3 positieve emoties nodig Muziek beluisteren Foto’s/beelden bekijken Film bekijken die je raakt Zingen Mindfull zijn (hier en nu) Bewust iets loslaten

11 Mentale veerkracht Zelfcontrole
Creëer voor jezelf een uitgestelde beloning Kleine beloningen die voor jou werken Zoek bewust afleiding bij stress Heel bewust iets anders kiezen zodat de associatie met bepaalde stressoren afbrokkelt en nieuwe associaties ontstaan

12 Mentale veerkracht Bewustzijn
Stel jezelf de vraag “wat was ik zonet aan het denken?” Focussen (onbewust) op negativiteit Vooral op momenten van verveling Mind wandering is nodig voor het leggen van verbanden, verwerken van informatie, creatieve ideeën Bewust positiviteit opzoeken Ga bewust positiviteit opzoeken of maak negatieve gedachten neutraal

13 Mentale veerkracht Aandacht Las momenten van singletasken in
Multitasken werkt niet Flow Stel prioriteiten, elke dag opnieuw. Grote taken versus kleine taken voldoening Momenten om te ontspannen inplannen Kunnen niet constant focussen Belang van mind wandering / sociaal contact Oefening rond multitasken

14 Mentale veerkracht Intrinsieke motivatie “Waarom” vraag Waarden
Eigen missie/visie Energiegevers en nemers We kunnen veelal antwoorden op wat we aan het doen zijn en hoe we iets doen. De vraag waarom we iets doen is niet altijd zo makkelijk te beantwoorden.

15 Sociale veerkracht Om gezond te blijven hebben we minimum 1 keer per dag fysiek contact nodig. We zoeken verbinding, Knuffel geven oogcontact bewust iemand groeten Dankbaarheid emoties tonen vrijwilligerswerk of hulp bieden aan iemand hobby samen doen met iemand

16 Welke kleine acties zou je dagelijks kunnen inbouwen om aan je veerkracht te werken?
Veerkracht verhogen

17 Criteria voor het bepalen van acties op de 4 dimensies
Positieve keuze: je wil iets aan je eigen veerkracht doen Fun: je moet er voldoening uithalen Eenvoudige dingen: makkelijk in te bouwen / herhaling Klein genoeg (afgebakend) Variatie /niet te eentonig

18 Manier van zijn Drivers
Liefde/waardering zijn basisbehoeften  voorwaarden Coping strategieën die gewoonte zijn geworden Waarden en overtuigingen

19 Wees perfect Voordelen Nadelen Werkt correct en accuraat;
Organiseert en coördineert; Voorziet problemen op voorhand. Nadelen Hoofd- van bijzaak scheiden is moeilijk; Creativiteit is gevaarlijk; Voorstellen worden als kritiek opgevat,

20 Please – Stel tevreden Voordelen Nadelen
Goede intuïtie voor intermenselijke verhouding; Bevordert harmonie en samenhorigheidsgevoel. Nadelen Stelt moeilijk grenzen; Van wie zijn je standpunten; Kan moeilijk ‘neen’ zeggen.

21 Wees sterk Voordelen Nadelen laat niet graag gevoelens zien;
Blijft rustig, ook in kritieke situaties; Kan onpopulaire beslissingen nemen; Werkt gelijkmatig en betrouwbaar. Nadelen laat niet graag gevoelens zien; Naar buiten is alleen maar een masker zichtbaar; Let niet genoeg op hulpbronnen; Vraag niet om hulp.

22 Doe beter je best Voordelen Nadelen
Begint enthousiast aan nieuwe projecten; Kan ook moeilijke projecten in gang zetten; Toont initiatief en interesse. Nadelen Doet veel te veel tegelijk; De verleiding prikkelt meer dan het resultaat; Verveel zich aan het einde van projecten; Krijgt zaken niet of maar half af.

23 Haast je Voordelen Nadelen Houdt van snelheid; Wordt snel ongeduldig;
Is tot veel in staat in korte tijd; Is vlug van begrip. Nadelen Wordt snel ongeduldig; Houdt zich niet aan gezette tijd; Is slordig en maakt fouten.

24 Kwadrant van Covey Bewuster stilstaan bij waar we mee bezig zijn en waarom we iets doen Bewuster keuzes maken Moet IK dit NU doen

25 Waar kan ik terecht Vertrouwenspersonen binnen je eigen entiteit
Centrale vertrouwenspersonen van de Vlaamse overheid Preventieadviseur psychosociaal welzijn Spreekbuis Arts (arbeidsgeneesheer, huisarts) Website BZ - stress en burn-out


Download ppt "Signalen van stress en burn-out Veerkracht"

Verwante presentaties


Ads door Google