De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?

Presentatie over: "De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?"— Transcript van de presentatie:

1 De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Ber Damen

2 Inhoud Gezondheid in perspectief De opkomst van de angstcultuur
Het belang van sociale veiligheid Wat motiveert mensen? Een kwestie van vertrouwen Hoe kunnen we dat beïnvloeden? De lakmoesproef

3 Gezondheid in perspectief
Het ziekteverzuim stijgt… Gezondheid in perspectief …maar waarom zijn we niet verbaasd? decentralisatietrends bezuinigingstendens vergrijzing populatie politieke constellatie technologische en maatschappelijke ontwikkelingen toenemende werkdruk toenemende beleving van onveiligheid

4 De Opkomst van de “Angstcultuur”
Toenemende beleving van onveiligheid Waar gaat dat over? We horen immers bij de welvarendste en gelukkigste landen ter wereld! Veiligheid is mensenwerk Belang van sociale veiligheid Belang van de rol van de leidinggevende(n) De Opkomst van de “Angstcultuur”

5 Veiligheid is mensenwerk
Een kwestie van sociale veiligheid = Leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol! de mate waarin medewerkers het gevoel hebben zich open en kritisch te kunnen uiten en/of kwetsbaar te kunnen opstellen binnen de organisatie, zonder dat dit negatieve consequenties heeft voor henzelf of anderen

6 Aber was will der Mensch?
Interessant, leuk en uitdagend werk: Persoonlijke groei en ontwikkeling Autonomie en ruimte voor eigen initiatief Zingeving, nut en toegevoegde waarde Verbondenheid en betrokkenheid Plezier Zekerheid

7 Hoe zijn we georganiseerd?
Strikte hiërarchie Duidelijke Functiescheiding Heldere TVB-verdeling Financiële prikkels Opdrachten & Instructies Gericht op Beheersing & Controle Top-down

8 Leidt dat tot lekker werken?
Bovendien…

9 Wat is de échte organisatie?
Netwerk of ‘Community’ Individueel, professioneel portfolio Output en resultaat Kansen en ontwikkeling Wendbaarheid &Vertrouwen Gericht op Verbinden & Inspireren Middle-out

10 Daar zit ruimte tussen…
Dat onderstreept belang van rol van leidinggevende(n): Ruimte geven Kansen bieden Sturen op output Ontwikkeling stimuleren Verbinden en inspireren Vertrouwen schenken Aanspreken

11 Het belang van vertrouwen
Consistent in gedrag Benaderbaar en betrouwbaar Afspraak = afspraak Persoonlijke aandacht Open en transparant in communicatie Participatie Tolerantie voor fouten Leiden = volgen

12 Hoe kunnen we dat beïnvloeden?
Leiderschap als functie van organisatie (i.p.v. als kenmerk van personen) Voorbeeldgedrag tonen Feedback als gewoonte Aanspreken van elkaar Leiderschapsontwikkeling Het LeiderschapsAtelier – een vrijplaats in het tumult

13 Ben je gemakkelijk te volgen?
De Lakmoesproef Drie dappere vragen: Ben je het waard gevolgd te worden? Ben je gemakkelijk te volgen? Ben je zelf in staat te volgen?

14 Ber Damen Europalaan 40, 3526 KS Utrecht Postbus 8039, 3503 RA Utrecht Tel: 06 – Tw: Ber