Ontwikkelingen Peuterspeelzaal

Presentatie over: "Ontwikkelingen Peuterspeelzaal"— Transcript van de presentatie:

1 Ontwikkelingen Peuterspeelzaal
Komende jaren minder subsidiegelden Kleine contracten personeel Sterk aanbodgericht Groeiend terreinverlies aan kinderopvang Gemeente treedt terug

2 Ontwikkelingen Algemeen
Brede scholen Terugloop aantal leerlingen Toenemende arbeidsparticipatie vrouwen Kinderopvang van aanbod- naar vraaggestuurd Terugtredende overheid c.q. gemeente

3 Analyse Totaal meer dan 500 leerlingen (3 scholen)
Scholen behoren tot dezelfde stichting (OPOD) Accommodatie PSZ/scholen ruim voldoende Aantal plaatsen kinderdagverblijf/professionele gastouders stijgt snel Bereidheid onder ouders voor dubbele kosten zal daarentegen snel afnemen

4 Klimbim & OPOD & DOK13 Geen tegengestelde belangen
Gebruik bestaande structuren c.q. faciliteiten Maatwerk Duurzame talentOntwikkeling van Kinderen Stichting DOK13 zonder winstoogmerk Onderwijs beste bewaker publieke middelen&domein

5 Voordelen voor Klimbim
Kwaliteit Peuterspeelzaalwerk blijft behouden PSZ wordt omgebouwd naar Peuterwerk (KOT) Bestuur waarborgt hiermee lange termijn continuïteit Meest natuurlijk partner voor Peuterwerk: onderwijs Aanbod Peuterwerk sluit nauw aan bij onderwijs Conclusie: bestuur waarborgt warme overdracht

6 Voordelen voor totale samenwerking
School is altijd een AA-locatie Ouders ontzorgen door compleet arrangement Doorgaande pedagogische ontwikkelingslijn Rust voor kinderen OpvangPlus waarbij talentontwikkeling kind centraal staat Eenheid naar buiten toe Stabiele leiding, interessante werkgever

7 Kansen Peuterwerk in nauwe samenwerking met school
Spin offs per school: VSO, NSO, margedagen Identiteit school geborgd Accommodaties worden optimaal gebruikt Samenwerking = meebewegen bij krimp of groei Gelijkgestelde belangen = maximale betrokkenheid OpvangPlus : talentontwikkeling kind centraal Eenheid naar buiten toe

8 Verantwoordelijkheden DOK13
Stichting DOK13 borgt wet- en regelgeving Stichting DOK13 verzorgt facturering/back office Alle opvangpersoneel in dienst bij Stichting DOK13 DOK13 = sparringpartner DOK13 = eindverantwoordelijk voor alle opvang

9 Opbrengst samenwerking
Maximale samenhang tussen onderwijs en opvang Totaal concept trekt nieuwe ouders aan 3+ programma’s en BSO eenvoudig te starten Netto financiëel resultaat voor Bathmen Opvangmedewerkers maken deel uit van schoolteam Dagelijkse aanwezigheid schoolleiding betekent de juiste aandacht voor kinderen en medewerkers Wel de lusten maar niet de lasten!

10 Opmerkingen Schooldirecteur dagelijks aanspreekpunt
Financiële opbrengst sterk afhankelijk bezetting Alles behoort de school toe (inventaris, etc.) Uniek voordeel: 3 scholen 1 stichting (OPOD) Totaal plaatje moet leiden tot behoud of zorgen voor extra aanwas