De ideeën van Henry Mintzberg over management

Presentatie over: "De ideeën van Henry Mintzberg over management"— Transcript van de presentatie:

1 De ideeën van Henry Mintzberg over management
Management Classics Uitgave: Mainpress Auteur & presentator: Ben Tiggelaar Management Classics

2 Wie is Henry Mintzberg? Geboren in 1939 in Canada. Studeerde aan McGill University, Montreal. Promoveerde aan Sloan School of Management (MIT). Nu hoogleraar management studies aan McGill. Brak door met onderzoek naar dagelijks gedrag van managers, gepubliceerd in The Nature of Managerial Work in 1973. Oprichter van nieuwe internationale praktijkopleiding voor managers. Management Classics

3 De visie van Henry Mintzberg
De meeste managementliteratuur is theoretisch, kunstmatig en afstandelijk. Juist elementen als intuïtie en creativiteit spelen bij managen, organiseren en strategiebepaling een belangrijke rol. Voorstander van kleinschalig, innovatief ondernemerschap. Verklaard tegenstander van -volgens hem- té theoretische MBA-opleidingen. Management Classics

4 Mintzberg over strategie: 3 denkfouten
Strategie draait om een algemene richting met daarbinnen ruimte voor experimenten. Drie basale denkfouten in veel organisaties: De toekomst kan voorspeld worden op grond van het verleden. Denken en handelen kunnen gescheiden worden in strategievorming. Strategievorming is een gestructureerd, formeel proces. Management Classics

5 Mintzberg over strategie: 10 scholen
} Ontwerpschool Planningschool Positioneringsschool Ondernemersschool Cognitieve school Leerschool Politieke school Culturele school Omgevingsschool Configuratieschool Prescriptieve benaderingen } Descriptieve benaderingen Samengestelde benadering Management Classics

6 Mintzberg over organisaties: bouwstenen
ideologie strategische top onder- steunende staf techno- structuur middenniveau uitvoerende kern Management Classics

7 Mintzberg over organisaties: coördinatie
Zes mechanismen om de samenwerking binnen een organisatie te coördineren: Onderlinge afstemming. Rechtstreeks toezicht. Standaardisatie van werkzaamheden. Standaardisatie van resultaten. Standaardisatie van bekwaamheden en kennis. Standaardisatie van normen. Management Classics

8 Mintzberg over organisaties: types
Op basis van fundamentele kenmerken zijn zeven organisatietypes te onderscheiden: Ondernemersorganisatie / Eenvoudige structuur. Machineorganisatie / Machinebureaucratie. Professionele organisatie. Gediversificeerde organisatie / Divisiestructuur. Innovatieve organisatie / Adhocratie. Zendingsorganisatie. Politieke organisatie. Management Classics

9 Mintzberg over management: 4 mythes
Mythe 1: Managers zijn bedachtzame, systematische plannenmakers. Mythe 2: Managers hoeven geen vaste werkzaamheden te verrichten. Mythe 3: Managers hebben behoefte aan gestructureerde informatie, bij voorkeur uit MIS. Mythe 4: Management is een wetenschap en een vak. Management Classics

10 Mintzberg over management: 10 rollen
} Boegbeeld Leider Liaison-functionaris Waarnemer van informatie Verspreider van informatie Woordvoerder Ondernemer Oplosser van strubbelingen Verdeler van middelen Onderhandelaar Interpersoonlijke contacten } Informatie } Besluitvorming Management Classics

11 "Ik zie mezelf als de kleine jongen
Henry Mintzberg: "Ik zie mezelf als de kleine jongen in het sprookje (..) die rondrent en roept dat de keizer geen kleren aanheeft. Ik zeg niet dat managers naakt zijn. Maar ze zijn op z'n minst anders gekleed dan iedereen veronderstelt. " Management Classics