Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
Samenwerking sociaal domein/MTB
2
Krapte neemt toe door uitbreidingsvraag en door………..
3
Stimulering Arbeidsmogelijkheden bijzondere doelgroepen
Bij inkoop > € dan: - wordt de regeling Social Return van toepassing verklaard - wordt nagegaan of inkoopopdracht past binnen de portfolio van de MTB
4
Organogram Stadsbeheer
5
Pilot detachering MTB bij Stadsbeheer
Uitdaging binnen dit project, groei van 200 naar 400 fte Integraal werken Van stadsgericht naar wijk/buurtgericht Van aanbodgericht naar vraaggericht > Organisatieontwikkeling > Huisvesting
6
Pilot detachering MTB bij Stadsbeheer
Doel: 200/250 fte van MTB naar Stadsbeheer Start in 2014; 73 fte papierprikken Vervolg in 2015; 24,2 fte groen Wanneer is pilot geslaagd? Eenduidige aansturing Aanleveren gekwalificeerde SW- medewerkers Efficiency voordeel Voordeel overhead MTB
7
Pilot detachering MTB bij Stadsbeheer- Samenwerken Sociaal
Uitdagingen Sterfhuisconstructie Bezuiniging versus werkgelegenheid Verhouding ambtenaar – doelgroep Integraal versus product gericht Competentie/inzetbaarheid doelgroep Competentie medewerkers/leidinggevende
8
Bezuiniging versus werkgelegenheid
Verschil tussen medewerker Stadsbeheer en medewerker doelgroep - Stel medewerker doelgroep heeft loonwaarde van 50 %, dan heb ik 2 fte nodig. Dit betekent 2x kleding, 2x opleiding, 2x leidinggevende, 2x vervoer etc. conclusie: medewerker doelgroep is duurder
9
Verhouding ambtenaar versus doelgroep
Verhouding eigen medewerker en MTB-medewerker Op maat project ( Conclusie; de medewerkers van de MTB trokken zich op aan de medewerkers van Stadsbeheer) Nu bij papierprikken (geen eigen medewerkers) Nu bij groen (afhankelijk van groep)
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.