Naar een nationale REDD+ strategie voor Suriname

Presentatie over: "Naar een nationale REDD+ strategie voor Suriname"— Transcript van de presentatie:

1 Naar een nationale REDD+ strategie voor Suriname
24 november 2015 Torarica Lisa Best

2 Inhoud Korte terugblik Het belang van een nationale REDD+ strategie
Het bebost landschap en haar gebruikers Oorzaken van ontbossing en bosverarming (R-PP) Mogelijke strategie opties (R-PP) Activiteiten om strategie te ontwikkelen (ProDoc) Voorbeeld elementen van een strategie Start van een participatief proces

3 Waar waren we gebleven? 2012 – 2013 2014 2009
Informatie uitwisseling en input stakeholders Voorbereidings-document: beginselen REDD+ strategie opties REDD+ conferentie: REDD+ voor duurzame ontwikkeling Project document voor implementatie voorbereidingsactiviteiten 2012 – 2013 2014 2009

4 Waarom een nationale REDD+ strategie
Suriname participeert in het REDD+ voorbereidingstraject van de Wereld Bank Mechanisme dat (financiele) voordelen geeft als je ontbossing en bosverarming vermindert, het bos op een goede manier beheert en behoudt Suriname is in ontwikkeling Gebruik van het bos belangrijk aspect daarvaan

5 Een visie voor ons bos Visie: wat betekent het bos voor ons en hoe gaan we ermee om in de toekomst ? Strategie: hoe gaan we die visie bereiken? Wat is de status quo? Wat kunnen we doen? Wat hebben we nodig?

6 Het bos en al haar belanghebbenden
Het is mijn leefgebied en houdt onze manier van leven in stand Het bevat hout met potentie voor commerciele exploitatie Het is een plek voor ontspanning en gezelligheid; en voor mensen uit het buitenland een avontuurlijke vakantie Onder de grond zitten mineralen die relatief snel, veel inkomsten opleveren Het biedt mogelijkheden voor bepaalde vormen van landbouw Er is grond nodig voor huizenbouw, landbouw en meer

7 R-PP: Oorzaken ontbossing en bosverarming
Suriname ‘carbon negative’ Overzicht oorzaken voor verandering in landgebruik: Mijnbouw Houtkap Infrastructurele ontwikkeling Landbouw Energie productie Huizenbouw

8 R-PP: mogelijke strategie opties
Eerste strategie opties (13): Aanpassen regels mijnbouw & houtkap Stroomlijnen vergunningenbeleid Landgebruiksplanning, ruimtelijke ordening wetgeving Bestemmingsplannen Efficiente houtkap, energie uit woodwaste Regelgeving kleinschalige mijnbouw Linken naar tabel 13

9 (vervolg mogelijke strategie opties)
Stimuleren eco-tourisme Stimuleren productie NTFP’s Stimuleren agro-bosbouw Promoten medicinale planten Bescherming van oppervlaktewateren Beplanting en bescherming mangroves Beschermen biodiversiteit

10 Activiteiten in REDD+ Project Document
Activiteit 2a: Opbouwen technische en menselijke capaciteit om strategie opties te ontwikkelen. Activiteit 2b: Achtergrond onderzoek en studies als basis om de strategie te kunnen formuleren Activiteit 2c: Ontwikkelen van een visie en strategie opties Activiteit 2d: Analyse van Sociale en Milieu risico’s, standaarden en principes om mee te nemen uitleg

11 Activiteiten in REDD+ Project Document
Activiteit 2e: Ontwerpen van een nationaal systeem voor informatieverzameling m.b.t. internationale sociale en milieu waarborgen Activiteit 2f: Finaliseren REDD+ strategie en integreren in nationaal ontwikkelingsbeleid Activiteit 2g: Verzekeren internationale ondersteuning en financiering van de nationale REDD+ strategie

12 Overzicht activiteiten
Nationale REDD+ strategie Opbou-wen capaciteit Achter-grond onder-zoek en studies Ontwik-kelen visie en strate-gie opties Sociale en Milieu analyse Ontwer-pen infor-matie systeem Interna-tionale onder-steuning

13 Uiteenzetting in tijd (schatting)
Opbouwen capaciteit Achtergrond onderzoek en studies Ontwikkelen visie en strat. opties Analyse sociale en milieu risico’s Informatie systeem Finaliseren strategie Int. ondersteuning

14 Voorbeeld elementen strategie
Achtergrond / context Visie, missie, doelstellingen, strategische richting Context klimaatverandering Baseline/begin situatie (uitstoot, activiteiten etc) Oorzaken van ontbossing en bosverarming Omvang van activiteiten/ te implementeren maatregelen Bestuursaspect Betrekken van belanghebbenden, capaciteitsopbouw Juridische aspecten Uitdagingen en kansen, afstemming met bestaande programma’s Voorwaarden voor uitvoering FPIC, veiligheidskleppen/waarborgen

15 Start van een participatief proces
Het is een zaak die iedereen aangaat; de PMU coordineert en faciliteert Ontwikkeld op basis van iedereens visie, haar/zijn deskundigheid: Wat moet inbegrepen worden in de strategie? Hoe moeten het proces en de tijdlijn zijn om de strategie te ontwikkelen? Wat moeten de doelstellingen van de strategie zijn? Wat zijn de voornaamste oorzaken van ontbossing en bosverarming

16 Vragen? Dankuwel!