Gilden 2.0 De betekenis van Nieuw Vakmanschap voor Fryslân

Presentatie over: "Gilden 2.0 De betekenis van Nieuw Vakmanschap voor Fryslân"— Transcript van de presentatie:

1 Gilden 2.0 De betekenis van Nieuw Vakmanschap voor Fryslân
Govert D. Geldof Geldof c.s., Tzum & DTU Lyngby (Denemarken) Lezing VU-Vereniging Leeuwarden, 25 november 2014

2 Friesch Dagblad, 10 september 2014

3 Friesch Dagblad, 1 november 2014

4 Stel: Je vraagt aan een willekeurig iemand in de Randstad of Brabant van “waarmee associeer je Fryslân?” en deze antwoordt zonder lang na te hoeven denken “met vakmanschap, natuurlijk”, wat heeft dat voor betekenis voor de economie in onze provincie?

5 Bij het begrip vakmanschap denken we vaak aan ambachten, maar…

6 Vakmanschap Beheerders Ontwerpers Strategen Modelleurs/programmeurs
Managers Bestuurders Wetenschappers Artsen Verplegend personeel Leraren Journalisten Ondernemers IJsmeesters Etc. Kennisnetwerk

7 Vakmanschap Normen, standaarden en regels die vakgenoten hanteren om te bepalen of er sprake is van ‘goed’ werk (Spiers, 2014); Ambachtschap: … een niet-aflatende, basale menselijke impuls, de wens een werk goed te doen omwille van dat werk zelf (Sennett, 2008) … veel kennis?

8 Expliciete kennis Impliciete kennis

9 Continue ontwikkeling
Ervaring “vergeten” Wat impliciet is, kan expliciet worden en vice versa Waarnemingen Vrij naar: Henri Bergson

10 Dus… Kennis is geen pakketje dat je doorgeeft
Voor vakmensen is het overgrote deel van de kennis impliciet (ervaringskennis – Tacit Knowledge) Kennis is altijd in beweging en dient continu geprikkeld en uitgedaagd te worden En…

11 Kennis is geen eenrichtingsverkeer
Van wetenschap naar gebruiker Veel wetenschappers optimaliseren de hamer, maar denken niet na over de timmerman.

12 Volkskrant, 25 november 2014

13

14 Paradoxen (twee krachten)
Redeneerlijn Complexiteit Paradoxen (twee krachten) Nieuw Vakmanschap Gilden 2.0

15 Complexiteit Context

16 Plaats hier de naam van de presentatie
April 11, 2018 Historie Sociale veiligheid Afval Nieuwe verbindingen Nieuwe havenfuncties Verkeer over water Economie Sociale segregatie Creative city Kwaliteit woningen Et cetera

17 Relatie tussen stad en ommeland
Meer relevante context ©beeldleveranciers

18 Concentreren op je werk
Kwaliteit van je werk Context toelaten Concentreren op je werk

19 Manifestatie van complexiteit
Structuur Chaos Orde Niet “of…of” maar “en…en”

20 Managersparadox Leiding geven Stimuleren en vertrouwen
Controle en beheersing

21 Levensovertuiging Diepe twijfel Zeker weten

22 In techniek Kwaliteit van ontwerp, uitvoering, beheer en onderhoud
Negeer regels en protocollen (denk na) Volg regels en protocollen

23 Een willekeurig trottoir
“Waar de norm begint, houdt het nadenken op”

24 Rationeel wegbeheer

25 Rationeel beheerpakket
Beheerders-oordeel Maatregelen € ,- per jaar € ,-- per jaar € ,-- per jaar

26 Rationeel beheerpakket
Op weg naar adaptief beheer Rationeel beheerpakket Beheerders-oordeel Maatregelen € ,-- per jaar € ,-- per jaar De waarde van vakmanschap

27 Adaptief beheer Vakmanschap (vakvrouwschap) Rationeel beheerpakket
Maatregelen signalerend, registrerend, adviserend

28 Maar als het fout gaat, wie is dan verantwoordelijk?
Adaptief beheer Vakmanschap als vertrekpunt in plaats van sluitpost Doelmatig Meer beroepstrots Unaniem door de gemeenteraad (gaat over de politieke geschillen heen) ….. Maar als het fout gaat, wie is dan verantwoordelijk?

29

30 Paradoxen (twee krachten)
Redeneerlijn Complexiteit Paradoxen (twee krachten) Nieuw Vakmanschap Nieuw Vakmanschap = kunnen hanteren van de paradoxen = omgaan met complexiteit

31 Expert Deskundige Competente Gevorderde beginner Beginner
© Hubert & Stuart Dreyfus

32 Ervaringskennis

33 Gevolg: we gaan steeds meer instrumentaliseren =
het managen van instrumenten

34 Over bureaucratisch kwaad:
Govert Buijs: Over bureaucratisch kwaad: “Het is een zwaar woord, maar de vernietiging van iets goeds kan men moeilijk anders noemen dan kwaad.”

35 Paradoxen (twee krachten)
Redeneerlijn Complexiteit Paradoxen (twee krachten) Nieuw Vakmanschap Gilden 2.0

36 Gilden 2.0 2.0 Gilde Meester, gezel en leerling (een leven lang leren)
Mobiliteit van kennis 2.0 Nieuw Vakmanschap: het kunnen hanteren van paradoxen (complexiteit) Niet alleen ambachten, maar alle vakgebieden Innovatie (dus geen organisatie)

37

38 Continue prikkeling en uitdaging: het gaat niet vanzelf

39 Stel: Je vraagt aan een willekeurig iemand in de Randstad of Brabant van “waarmee associeer je Fryslân?” en deze antwoordt zonder lang na te hoeven denken “met Nieuw Vakmanschap, natuurlijk”, wat heeft dat voor betekenis voor de economie in onze provincie?

40