Participerend Leiderschap

Presentatie over: "Participerend Leiderschap"— Transcript van de presentatie:

1 Participerend Leiderschap
Brigitte Driessen, trainer/teamleider SBI Formaat

2 Participerend leiderschap
Een samenwerkingsproces bevorderen waarin alle medewerkers participeren, hun ervaringen en ideeën inbrengen en medeverantwoordelijkheid nemen voor de taak én voor de samenwerking. Bevorderen van: Teameffectiviteit Gelijkwaardige samenwerkingsrelaties Eigen leiderschap van iedere medewerker

3 Kenmerken van een participerend leider
Actieve deelname aan het proces De juiste maat van leiderschap Transparant zijn Eigen leiderschap ontwikkelen

4 1. Actieve deelname aan het proces
Contact maken met wat er speelt: de driehoek in de bol Persoonlijke ervaring gebruiken om tot passende interventies te komen: is een persoonlijk gesprek met een medewerker nodig, een verandering in de organisatiestructuur Het goede voorbeeld geven: Missie en visie zelf in praktijk brengen; afgesproken procedures volgen; investeren in constructieve samenwerking binnen en buiten het team; verantwoordelijkheid nemen in lastige situaties

5 Taak Globe Ik Wij

6 2.1 De juiste maat van leiderschap
Voorwaarde scheppend: Kaders stellen, in overleg: contract, taak, functie, bevoegdheden, middelen Medewerkers faciliteren om verantwoordelijkheid te kunnen nemen: m.b.v. informatie, middelen, opleiding, ed. Waarnemen en inschatten in welke mate verantwoordelijkheid wordt opgepakt

7 2.2 De juiste maat van leiderschap
Stimulerende interventies Ruimte geven en kansen bieden Aanmoedigen grenzen te verleggen Coachen Waarderen

8 2.3 De juiste maat van leiderschap
Sturende interventies: Processen structureren en begeleiden Aanspreken Eisen stellen

9 3. Transparant zijn Eigen waarden, visie en doelen kenbaar maken
Helder zijn over overwegingen in besluitvorming Open zijn over processen die je waarneemt Jezelf laten zien als mens en lerend individu Authentiek en selectief zijn

10 4. Eigen leiderschap ontwikkelen
Zelfreflectie De moed hebben om te doen wat nodig is Vrije ruimte benutten en grenzen verleggen Jezelf zien als onderdeel van het geheel Contact maken met wat er om je heen gebeurt en wat dat met je doet

11