Download de presentatie
1
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten
2
HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
3
PLANNING MAKEN Een beredeneerd en concreet overzicht maken van gewenste doelstellingen en beschikbare middelen, alsmede een tijdsorde voor verwezenlijking
4
PLANNING MAKEN (KORT) Wie doet wat, wanneer, op welk volgorde en waarmee. Gaan we het redden?
5
PLANNING MAKEN STAP 0 Begin met de W-vragen te stellen Wie Wat Waar Wanneer Waarom Waarmee Lijkt wel een analyse!
6
PLANNING MAKEN STAP 1 Maak een lijst van alles wat je moet doen Als een taak te groot is, deel je hem op in kleine, behapbare stukjes Maak het SMART Vermijd ATAMHA Nu nog niet nadenken of het haalbaar is.
7
PLANNING MAKEN STAP 2 Schrijf per onderdeel op hoeveel tijd je nodig denkt te hebben Schrijf op of er harde deadlines zijn Bepaal volordelijkheden die verplicht zijn Tel het op en bepaal het kritieke pad Doel is afstemmen en afbakenen met de klant / opdrachtgever
8
PLANNING MAKEN STAP 3 Schrijf op hoeveel tijd je beschikbaar hebt (of in je team) Wijs taken toe aan teamleden Kijk naar personele blokkades Controleer je planning en vooral je kritische pad Nu pas gaat het dagen of het gaat passen!
9
PLANNING MAKEN STAP 4 Probeer oplossingen te vinden voor mogelijke problemen Wijzig wie wat gaat doen, indien nodig Prioriteer om blokkades en deadlines Zorg voor minimaal 15% ruimte voor tegenvallers en nieuwe eisen Dit is de vaardigheid die geld waard is!
10
PLANNING MAKEN STAP 5 Controleer het vanuit meerdere invalshoeken om volledig te worden. Geld Organisatie Kwaliteit Informatie / IT Tijd Wat kan ik het beïnvloeden?
11
VOOR VOLGENDE KEER VOORBEREIDEN: 1.Maak een planning voor je twee opdrachten 2.Het mag in excel of wat anders 3.Werk in drietallen (1 x 3 de + 2 x 2 de ) en controleer elkaars planning Antwoorden op deze vragen maken gaat programmeeropdracht worden
