De winst zit in de opbrengst NINTES experience september 2005. MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.

Presentatie over: "De winst zit in de opbrengst NINTES experience september 2005. MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult."— Transcript van de presentatie:

1 De winst zit in de opbrengst NINTES experience september 2005. MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult

2 1 1. Urgentie en ambitie Urgentie……… Macro: Voedselschaarste Uitputting, vervuiling Energie, klimaat etc Micro: Toenemende concurrentie Imago, transparantie Verdwijnen bedrijfstakken Maar ook ambitie! Duurzame ondernemingen: Duurzame ondernemers Visie en actiegedreven Mens en maatschappij oriëntatie Anders Consistent Economisch gezond

3 2 2. Waar staan we nu? (30 jaar) 1.Grote mate van verscheidenheid in denken en doen 2.Sterke oriëntatie op planet en people 3.Nog sterk individu/ondernemer gedreven 1.Van product, proces, systeem naar netwerk 2.Van limited, in-company, intercompany community investment

4 3 3. Waar gaan we naartoe? (300 jaar) Een paradigmawending: Een overstap naar een ander spel en andere spelregels integreren herstellen vernieuwen voorkomen waarderen clusteren vergroten

5 4 4. Naar een duurzame economie (3000 jaar) kenmerkagrarischindustrieelinformatieduurzaam periode Tot 16601660-19601960-hedenHeden…… beeld SikkelKlokComputerMens natuur EronderErbovenNegerenSymbiose infrastructuur ZandwegSpoorlijnInternetRelaties groei NatuurlijkGeplandGrenzeloosKwalitatief geografie LokaalNationaalMondiaalLondiaal regie HoStoplichtKnipperlichtRotonde keuzen NietEénOneindigBegrenst machtsbasis GrondKapitaalInformatieTalent bestuur EliteAristocratieDemocratieNetwerkbestuur

6 5 Bronnen: talent (1), grondstoffen (2), innovatie (3) Klimaat: Principes (4) Netwerk oriëntatie (5) Verantwoording (6) 5.Bouwstenen voor duurzaam ondernemen Opbrengsten (10) Realiseren Leiderschap (7) Strategie (8), processen (9)

7 6 6. Anders kijken naar opbrengsten 1.Ook immateriële opbrengsten tellen 2.Alle kosten in rekening brengen 3.Er moet iets tegenover staan 4.Kosten worden opbrengsten 5.Opbrengsten zijn grenzeloos

8 7 7. Samenvatting/stellingen 1.Om aan de toekomst te kunnen bouwen moeten we het verleden begrijpen. 2.Het woord “ondernemen” in MVO moet meer aandacht krijgen (het gaat natuurlijk om kiezen, maar zeker ook om kansen benutten). 3.Duurzaam ondernemen is vooral gebaat bij het gelijktijdig vergroten van het menselijk, ecologisch en financieel kapitaal in plaats van het verschuiven van kapitaal tussen die drie vormen. 4.Het anders definiëren van Opbrengsten helpt om duurzaam ondernemen op een hoger plan te krijgen. 5.Er moet terughoudend worden omgegaan met gedetailleerde verslagleggings- en rapportagesystemen. Die werkend eerder remmend dan stimulerend voor het duurzamer ondernemen van bedrijven.