Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdTessa van der Wal Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Risicomanagement gemeente Delft 8 december 2009
2
Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties
3
Doel Risicomanagement 1.Op gestructureerde wijze risico’s beheersen 2.Bewustwording, draagvlak, opzet èn werking 3.Bijdrage aan sturing en beheersing
4
Opzet Risicomanagement BBV en financiële verordening: paragraaf in beleidscyclus Notitie RM beleid (i.h.k.v. Nota Investeringen, reserves en voorzieningen) Risicoparagraaf in beleidsvoorstellen, projectdocumenten e.d. (Handreiking PMW) Doorontwikkeling t.b.v. grex’en, projecten Schades & verzekeringen
5
5 stappenplan
6
Model voor kans en effect
7
Respons
8
Afwegen risicoreactie
9
Risicoperceptie
10
Werking
11
Werking risicomanagement Inventarisatie risico’s –Beschrijving (structureel/incidenteel) –Oorzaken (exogeen/endogeen) –Beheersing Kans en verwachte omvang Risicokaart Relatie met weerstandsvermogen
12
Voorbeelden Programma Integratie en inburgering Risico: Inburgering Inventarisatie: aanbieder trajecten failliet Kans: Hoog Verwachte omvang: > € 0,3 miljoen Respons: zelf dragen
13
Voorbeelden Programma Milieu en duurzame ontwikkeling Risico 1. Doelstellingen klimaatplan Risico 2. Klimaatverandering Kans en verwachte omvang? Respons –Monitoring: energieverbruik –Adaptatie: aanpassingen in fysieke zin –Mitigatie: verminderen en tegenhouden
14
Voorbeelden Programma Arbeidsmarkt, inkomen en emancipatie Risico: WWB-inkomen Inventarisatie: stijging klanten a.g.v. crisis Kans: Midden Verwachte omvang: € 1,0 miljoen Respons: zelf dragen en verminderen
15
Conclusies CONTRA Het in kaart brengen van risico’s is gevaarlijk vanwege ‘self fulfilling prophecy’ RM is een papieren tijger die de kans loopt een eigen leven te gaan leiden; bewustwording is veel belangrijker RM moet je niet te breed doen PRO Door RM komen opdrachtgever, projectleider en riskmanager beter ‘in control’ RM is kans voor professionalisering (systeem, dialoog) RM voorkomt problemen bij bereiken doelstelling
16
Grondexploitatie en risicomodel Wat is een grondexploitatie? Een overzicht van gerealiseerde en nog te realiseren kosten en opbrengsten die samenhangen met een project, gefaseerd in de tijd (jaarschijven).
17
Grondexploitatie en risicomodel Grondexploitatie kent de volgende componenten: Kosten Opbrengsten Fasering Risico’s Dekking
18
Grondexploitatie en risicomodel Kosten verdeeld in volgende hoofdkostensoorten: Verwerving Tijdelijk beheer Bouwrijpmaken Woonrijpmaken Plankosten Afdrachten Financieringskosten Elke hoofdkostensoort nader gedefinieerd op basis van kostensoortenlijst Grexwet
19
Grondexploitatie en risicomodel Opbrengsten verdeeld in volgende hoofd(opbrengsten)soorten: Gronduitgifte Subsidies Bijdragen Elke hoofdopbrengstensoort nader gedefinieerd op basis van kostensoortenlijst Grexwet
20
Grondexploitatie en risicomodel Fasering: de factor tijd Planning van werkzaamheden Kostenstijging (3%) Opbrengstenstijging (2%) Rente (5%)
21
Grondexploitatie en risicomodel Risico’s Inherent aan gebiedsontwikkelingsprojecten / grondexploitatie Doel risicomodel het identificeren, kwantificeren en monitoren van risico’s het formuleren, implementeren en monitoren van beheersmaatregelen
22
Grondexploitatie en risicomodel Opzet risicomodel Systematiek –Impact x Kans van optreden = Bruto risico –Bruto risico – Beheersmaatregelen = Netto risico Specifiek gericht op de grondexploitatie Vragenlijst per hoofdkosten- en hoofdopbrengstensoort Uniforme percentages kan van optreden Risicoprofiel: verhouding netto risico / restant raming (incl. restant verplichtingen) Risicokaart per project en risicokaart voor portefeuille
23
Grondexploitatie en risicomodel Dekking negatieve grondexploitatieresultaten Indien er sprake is van een negatief grondexploitatieresultaat wordt hiervoor een voorziening gevormd op netto-contante-waarde-basis op basis van een rekenrente van 2% Dekking netto risico’s Het totaal van de netto risico’s van de grondexploitaties / portefeuille is input voor de gemeentebrede bepaling van de risico’s en het weerstandsvermogen paragraaf weerstandsvermogen en risicomanagement
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.