Buro Asohr BV Advies,Opleiding en Training Procedureprofiel \ Ist © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: 0413-330477 \ Fax: 0413-330478.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
Advertisements

Diabetes Werkt! Een project van Diabetesvereniging Nederland
Verkorten van niveau 4 opleidingen op het ROC van Twente
Gespreksthema's CAO-BVE
Belastingdienst en administratieve software Actualiteiten
Even voorstellen! Marika van Soest Parttime Coördinator planners Livio
Tijs Pijls Netwerk EVC 17 maart Wat is het Actieplan Kwaliteit? Flankerend aanbod vanuit de overheid; Overheid laat hiermee zien dat ze verantwoordelijkheid.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Bedrijfsactiviteiten R.P. de Jong DIV. & B en A Advies, Uw adviseur voor Bibliotheek- en Archiefzaken n Consultancy n Interim-management n Projectmanagement.
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
Een gestructureerde manier van rapporteren en analyseren
Geluidsscherm systemen
Hellas i.p.v. Helaas (Rotterdam, 27 oktober 2005)
Visie Mensontwikkeling WSD
Prestaties Schatten en Managen
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
SGS-House Sarah Faes. Identificatiegegevens  SGS House: –Noorderlaan 87 –2030 Antwerpen  Tel  Fax 
Sportfysiotherapeut specialist in beweging wetenschap en beroepsinhoud Drs. J.K.C. Bloo, Dr. W. Hullegie Bestuurslid NVFS, Kaderlid NVFS Stand van zaken.
Stichting Urgentiebepaling
Delegeren Leidinggeven Blz. 177.
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
Doelmatigheidsonderzoek leges
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
Buro Rijkehoven Zeegat SL Hellevoetsluis Tel Fax Charles Vrijenhoek.
Enterprise Document Management Fase
Rapportage- Pieter Paul. Rapportage Pieter Paul van Heeswijk Een van de oprichters & Financieel verantwoordelijke.
1 BUE: de eerste cijfers Gijs Martens HRM Netwerk 22/02/02.
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Tot nu toe Drie kerncompetententies vastgesteld: –klantgerichtheid –betrouwbaar –flexibel Nog een aantal beslispunten.
Sales H5 Leidinggeven Junior Accountmanager.
TRANSITIE BINNEN DE ORGANISATIE. En nu?  Denk intern na over manieren om deze materie verder te laten binnensijpelen in het dagelijkse doen en denken.
Parametric release Wat is dat?.
STV-Innovatie & Arbeid: TOA in de KMO - Avant-première UNIZO 15 januari Organisatieverandering in de KMO Avant-première van de resultaten van het.
VERANDEREN EN VERANDERMANAGAMENT Week 6 Organisatie en beheer.
Buro Asohr BV Advies, Opleiding en Training © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Buro Asohr BV Advies, Opleiding en Training © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \
Buro Asohr BV Advies, Opleiding en Training © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \
Buro Asohr BV Advies,Opleiding en Training Procedureprofiel \ Ist © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax:
Sepideh Naiemasa Accountmanager MKB Sepideh Naiemasa Accountmanager MKB.
Bijeenkomst Dordrecht Stand van zaken jeugdhulp 26 april 2016.
ESF Regiobijeenkomst Verantwoording casemanagement april 2015.
Managementrapportage 2 e kwartaal 2009 Gemeente Heeze-Leende.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
Landelijke raad 18 juni 2011 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
(MINDER) HINDER BIJ OPENBARE WERKEN Malle, 6 mei 2009.
ZooEasy Online Gebruikersavond 27 Januari  Algemene mededelingen (10 min)  Nieuwe functionaliteit (60 min)  Acceptatie en productie (20 min)
Efficiënte controle van uw Payroll proces Om de controle van de salarisverwerking inclusief de opvolgende processen (betalingen, loonaangifte en journalisering)
Symbol BV World Class Performance Symbol is gespecialiseerd in ‘Process Improvement’ en geeft trainingen, waaronder Lean Six Sigma Green Belt en Black.
Stand van zaken organisatieontwikkeling Voorbereidende raadsvergadering 7 december 2011.
Aanpak project “Woningcorporaties” Commissie Communicatie Standaards 2 december 2013.
Rapportering en monitoring
Gespreksthema's CAO-BVE
Waardeketen van Porter
Klaar voor de Start?! Door: Linda Schouten
VISIE OP LEIDINGGEVEN : MODEL
Training modules SVSD Werken met SVSD Proceduremodule
Les 5 IBS 2 Waarneming en verwerking van informatie.
Energiebesparing zorginstellingen
Digitaal Archief BEHEERSBAAR BESCHIKBAAR BETAALBAAR DUURZAAM COMPLIANT
Manufacturing A3; Reduceren van de levertijd
 ZAAKTYPE …….     ….. ……. …. ….. ……. …….. …… ……. ……… ……. ….. …..
Management en leidinggeven
Hoofdstuk 2: Taken teamleider
Zouten Combinatie metaal + niet metaal Ionen Bv Natriumchloride
Gehele getallen vermenigvuldigen en delen
Presentatie van: Logo van je bedrijf.
Transcript van de presentatie:

Buro Asohr BV Advies,Opleiding en Training Procedureprofiel \ Ist © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \ BezwaarProcedure Onroerende ZaakBeschikking Versie 1: Gemeentebelastingen Rotterdam Procedureprofiel

Buro Asohr BV Advies,Opleiding en Training Procedureprofiel \ Ist © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \ 1.Basisgegevens 2.Bijlagen Procedurenaam: BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting Procedurenummer: 2361 Versienummer: 1 Ontwikkelingsdatum: Implementatiedatum: Nader te bepalen Auditdatum: Nader te bepalen Procedure-eigenaar: A. Jansen Procedureprofiel: G-Rotterdam~ PP-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V1.ppt Procedureschema: G-Rotterdam~ PS-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V2.ppt Werkstroomschema: G-Rotterdam~ WS-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V2.ppt Schermenstaat: G-Rotterdam~ SS-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V2.doc Documentenstaat: G-Rotterdam~ DS-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V2.doc Gegevensstaat: G-Rotterdam~ GS-BezwaarProcedureOnroerende-ZaakBelasting-Ist-V2.doc 4.Plaats binnen het proces Deelproces: 2000 Primair proces Procesonderdeel: 2300 Realisatie Procedurecluster: 2360 BezwaarProcedure zonder aangifte 5.Doel van de procedure Aantal zaken per jaar: Onbekend Gemiddelde doorlooptijd per zaak: Onbekend Totale productietijd: Onbekend Piekbelasting: Onbekend Dalbelasting: Onbekend 6.Kwantificering Nader te bepalen 3.Product 7.Functionarissen Eindverantwoordelijk leidinggevende: Dré Martens Eerst verantwoordelijk leidinggevende: Fred Marree Uitvoerende medewerkers: Onbekend

Buro Asohr BV Advies,Opleiding en Training Procedureprofiel \ Ist © Buro Asohr BV \ Kruisherenstraat 5 \ 5401 ZS \ Uden \ Tel: \ Fax: \ 8.Positieve karakteristieken 9.Negatieve karakteristieken Onbekend