Case management In-hospitaal
Positieve punten Engagement van referentieziekenhuizen Bij casussen steeds onderling overleg Goede samenwerking tussen experts, ziekenhuizen en MSF
Negatieve punten Trage (valse) start – Teveel en onduidelijke procedures Veel emoties, moeilijk te managen (cfr afwezige procedures)
Toekomst Bestaande procedures – Behouden/uitbreiden bepaalde werkgroepen – Invullen gaps (bv. zwangeren) – Blijven oefenen – Regelmatig updaten van bestaande procedures – Update en uitbreiden van website ‘emerging infections’ Generiek plan – Procedure voor echte epidemie – Beslissing ivm HLIU: plan + budget!
Ruimte Ruimte is belangrijk (min 30 m2) Snelheid & beschikbaarheid Structuur voor 1-2 gevallen versus voor epidemie – Generiek plan met verschillende modules/scenarios Aanpassen legaal kader ICU versus intermediaire structuur Architecturale aanbevelingen voor opvangruipmte op spoedgevallen (bij renovatie)
PPE & infection control Verdere opbouw & homogenisering van strategische stock Homogenisering en update van procedures Blijven trainen (? Minimaal n staff) Geen teams mixen Oplossing voor afvalcapaciteit!
Patientenzorg Update procedures – New drugs, diagnostics – Ontslagcriteria Labo capaciteit ook te voorzien & opleiden