GEESTELIJKE VERZORGING IN CONTEXT Krijgsmacht, gezondheidszorg & geestelijke verzorging
KRIJGSMACHT ALS CONTEXT Ervaring Uitoefening van geweld Bijdrage aan vrede & veiligheid Controle Gehoorzaamheid Kameraadschap Verveling Vertrouwen Contrastervaring Schaamte, schuld of verlies van kernwaarden Compassiemoeheid of compassiefrustratie Verlies van houvast Groepsdwang en conformisme Drukte om trivialiteiten en relatieproblemen Pesten en (seksuele) intimidatie Isolement
DOMEIN VAN GEESTELIJKE VERZORGING Contingentie- of contrastervaringen Ervaringen van het heilige: individueel en/of collectief Zingeving: samenhang – doelgerichtheid – waarden - besef van eigen kunnen – zelfrespect denominatieve verschillen zijn steeds minder aan de orde grotere nadruk op gesprek en begeleiding rituele/liturgische praktijk is nauwelijks aan de orde Omvang en verdeling van de geestelijke verzorging in de krijgsmacht vanaf 2016 (red. T. Bernts e.a., 2014)
DOEL VAN GEESTELIJKE VERZORGING “Een persoonlijke verhouding tot de wereld waarin het eigen leven geplaatst wordt in een breder kader van samenhangende betekenissen, waarbij doelgerichtheid, waardenvolheid, verbondenheid en transcendentie worden beleefd, samen met competentie en erkenning, zodat ook gevoelens van gemotiveerd zijn en welbevinden worden ervaren” (Smaling & Alma, 2010, p. 23) “The search for significance in ways related to the sacred” (Pargament, 1997, p. 34; 2013, p. 15)
KENMERKEN ORGANISATIE Krijgsmacht als divisieconfiguratie, neigend naar machineconfiguratie (Lamoen & Brander, 2006) Krijgsmachtonderdelen met kenmerken van een professionele bureaucratie: Samenwerking en teamvorming van professionals ‘Situational awareness’ ‘Collective mind’ (Reijling, 2009)
SAMENWERKING Mogelijkheden Collegialiteit Professionaliteit Uitwisseling Debriefing & collegiale consultatie Advisering Aansluiten bij vragen uit organisatie Bedreigingen GV’er wordt niet als collega gezien Onduidelijkheid over bijdrage van GV Ideologie van de vrijplaats Krampachtigheid inzake geheimhouding Gebrek aan ethische competentie Wie is de cliënt of het cliëntsysteem? Blijven denken vanuit aanbod