Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H3 Tweedegraads Verbanden
Advertisements

Eigenschappen van parabolen
Kwalitatief en kwantitatief verband
Verkoopresultaat Niveau 3 Kerntaak 5 Blz. 63.
Tangens In een rechthoekige driehoek kun je met tangens werken.
Tabellen Metingen schrijf je meestal op in een tabel
Keynesiaans model Klik om verder te gaan.
 Ondernemen  Een bedrijf waar spullen gemaakt- of verkocht worden.
Management en logistiek
Kenmerken Veel aanbieders Vrije toe- en uitreding Homogene goederen
Voorraadbeheersing en voorspellen
Hoofdstuk 11 Kwantitatieve gegevens analyseren Methoden en technieken van onderzoek, 5e editie, Mark Saunders, Philip Lewis, Adrian Thornhill, Marije.
Woningmarktafspraken 2013 Voortgangspresentatie Portefeuillehoudersoverleg Wonen Vlaardingen 19 juni 2013.
Berekenen van een vloerplaat
Snede van Ritter Herman Ootes.
havo/vwo D Samenvatting Hoofdstuk 4
H4 Differentiëren.
Hoeveelheidsaanpassing I
Financiering en inkoop
Boekhouden H6 Kolommenbalans Ondernemer detailhandel.
Goederen en inkoop H1 goederenontvangst Ondernemer detailhandel.
“Grip op uw inkooporganisatie” inkoopdiagnose als tool voor inkoop 2
EMVI in de digitale praktijk
Management en leidinggeven
Goederenverwerking H3 Goederenontvangst Manager Handel.
T.I.P.S..
Goederen en inkoop H7 Rendement inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Voorraadbeheer en bestellen
ABC formule Algemeen Voorbeeld: Herleid naar: Nu volgorde veranderen:
KAM H6 Derving Logistiek teamleider.
Budgetteren H5 Omzetbelasting Ondernemer detailhandel.
Definitie gouden balans regel
Personeel en organisatie
Commercieel beleid 1 H4 Vestigingsplaatsonderzoek
Goederen en inkoop H5 Inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Voorraadbeheer en bestellen
Goederen H1 Goederenontvangst Filiaalmanager.
Goederenverwerking H25 Relaties Manager Handel.
Voorraadbeheer en bestellen
Goederen H1 Goederenontvangst Verkoper.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Management en leidinggeven
Commercieel beleid 2 H2 Inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Management en leidinggeven
Wereld GIS Dag 2005 Geografie & Technologie Onderdelen van een GIS n Geografie n Een computer n Gegevens n Iemand die de boel bedient Geografisch Informatie.
Goederen en inkoop H2 Goederenopslag Ondernemer detailhandel.
functies detailhandel
Rotterdam, 00 januari 2007 Project 3 Vrijdag 21 november 2014 Verzamelen, analyseren en presenteren van gegevens.
Les: Inkoop & Productmanag ement Keuzevak Marketing Groen Ondernemen Coen van Wetering NazorgSpecificerenSelecterenContracterenBestellenBewaken.
Basisondersteuning IB-netwerk 12 november Basisondersteuning Zie ook: -in-de-basisondersteuning/
Vernieuwing in het VMBO
1Het begint met een idee DE BEWERKERSOVEREENKOMST: NUT EN NOODZAAK.
“Aanbestedingsvormen in perspectief”
Statistieken en meer…. Statistieken en meer… Je kan pas verbeteren als je weet…..
Les 1: Introductie Marketing
Begroten & Budgetteren
planning analyse voorbereiding actie
Examentraining.
3 vmbo-KGT Samenvatting Hoofdstuk 10
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 4 Ontvangst controleren
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Schrijven Zakelijke brief.
Financiering en inkoop
3 vmbo-KGT Samenvatting Hoofdstuk 7
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Software Development fundamentals
Hoofdstuk 3 Je verkoopkanalen
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Ontvangt en verwerkt goederen
Transcript van de presentatie:

Goederen en inkoop H6 Leveranciers Ondernemer detailhandel

Beoordeling leveranciers Je kunt je leveranciers op kwaliteit en kwantiteit beoordelen. Goederen en inkoop | Ondernemer detailhandel

Kwantitatieve beoordeling Vendor rating is een methode om bekende leveranciers op basis van historische gegevens te beoordelen. Je bepaalt de wegingsfactoren. Je geeft per onderdeel punten. Met de volgende formule, bepaal je de score. Goederen en inkoop | Ondernemer detailhandel

Vendor rating (voorbeeld) Leverancier 3 heeft de beste score. Goederen en inkoop | Ondernemer detailhandel

Kwalitatieve beoordeling De kwaliteit kun je berekenen met de regel van Pareto (80-20 regel of ABC-analyse). Je berekent hiermee welke leveranciers zorgen voor de meeste inkoop. A-leveranciers: verantwoordelijk voor 80%. B-leveranciers: verantwoordelijk voor 20%. C-leveranciers: verantwoordelijk voor dat wat je overhoudt. Goederen en inkoop | Ondernemer detailhandel

ABC-analyse De verdeling ziet er ongeveer als volgt uit: Goederen en inkoop | Ondernemer detailhandel