Tatiana Constandse John Ouderling
Groepsopdracht Tijd: 10 minuten In groepen: Hoe ziet PMO er over 5 jaar uit volgens de opdrachtgever en volgens PMO (Top 5)? Materiaal: geeltjes Stel dat jij het werk van PMO opnieuw mag invullen, wat omvat het? Hoe ziet het ideale PMO er uit? Wát en hoe ga je verkopen? Opdrachtgever PMO
Bespreken
Wat zou je willen dat er vanaf nu anders gaat? En nu? Wat ga je ermee doen? Kijk naar jezelf. Wat zou je willen dat er vanaf nu anders gaat?
“PMO met passie” Wij hopen dat we je enthousiast hebben gemaakt om vorm te blijven geven aan het PMO van de toekomst.
Handvatten Etalage Zorg dat de opdrachtgever en andere relevante personen je weet te vinden Weet waar je voor staat (unique selling points) Spreek af wat wel, maar ook niet in je takenpakket zit (scope) Assortiment Houdt het klein. Realiseer “quick wins” Kijk wat er al is. Vind niet het wiel opnieuw uit Medewerker Heb “plezier” in je werk, straal “passie” uit Stem verwachtingen af (houding, gedrag en inhoud) Zorg voor borging en sponsoring; draagvlak Wees eerlijk over je eigen competenties Zet jezelf op de kaart (meerwaarde) Toets regelmatig of je met de juiste dingen bezig bent Focus je op de “positieve” mensen Ken je (in)directe omgeving Weet hoe je je stakeholders moet benaderen Voor de opdrachtgever moet helder zijn wat er te halen is Klant / Opdrachtgever Formuleer de reikwijdte van de opdracht (SMART) Bedenk goed op welk niveau in de organisatie PMO wenselijk is Zorg voor mandatering Omschrijf duidelijk wat PMO voor jouw organisatie moet opleveren (business case & resultaatketen) Leverancier Ontwikkel je zowel op inhoudelijke kennis, houding en gedrag en tooling vaardigheden