Van gulzig bestuur naar ‘crafting communities’

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
3D: In de diepte daagt het glocale
Advertisements

Wanneer en hoe effectief netwerken?
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
Overheid en particulier initiatief:
Rijnlands denken.
Bastiën van der Hoeff azM
Vertrouwen als samenwerkingsmechanisme binnen ruimtelijke planning Jasper de Vries/ 28 oktober 2008/ Rotterdam.
Terug in de tijd wat is er nu eigenlijk gebeurd?
De betekenis van sociaal kapitaal
Zonder Gezag geen Veilige Publieke Taak?!
Wetenschapswinkelprojecten: Experimenten in Democratie Roel During Environmental Science Group Wageningen University and Research.
1 Dike, Hydra, Zeno in het insolventierecht Matthias E. Storme Instituut voor Handels- en Insolventierecht KU Leuven.
Bevrijdende waarden en normen in de publiek moraal
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
Publiek – privaat: overeenkomsten en verschillen MW lustrumdag 10 oktober 2010 Workshop onder leiding van Ger Arendsen.
Veiligheid in het onderwijs Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014 Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014.
Lezing voor Divosa 12 juni 2009 Margo Trappenburg
Network society Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 4: 4 maart 2011.
Universiteit Utrecht Managen van netwerken (1) Albert Meijer Utrecht School of Governance 19 april 2012.
TPP publiek management 17 oktober 2011
1 Publiek Management Bijeenkomst 6 Albert Meijer.
OP WEG NAAR HET VOLMAAKTE
Hoe maak je een Publieke
Studiedag Centrum voor Politiestudies
Spelen met goed bestuur Governance Maatschappelijke verantwoording of maatschappelijke verankering? Besturen of accommoderen? Inleiding door Leo Lenssen.
Making the case for public engagement Ingrid Prikken/ Project Manager Forumdag Lokale Participatie en Verenigingen 22 Juni 2012.
Oefening in bescheidenheid
Beeld vd jeugd: Jeugd heeft geen normen en waarden
Nieuwe ouderenzorg: overwegingen van een grensganger
Winst of zingeving: op zoek naar winst met een menselijk maat Dr. Margreet F. Boersma-de Jong Lector Duurzaam Financieel Management.
Bouwplaats Lokale verzorgingsstaat Hans Bosselaar
Deel II Samenwerking in de watersector
Leven en werken uit de KSL Oude en nieuwe solidariteit in de open samenleving Prof dr. Fred van Iersel Universiteit van Tilburg.
Lectoraat Jeugd. Samen Aanleiding: coöperatie Uitgangspunt: delen, samenwerken, ontwikkelen.
Aanleiding onderzoek Sector en beleid staan onder druk Strategie langs twee lijnen: In kaart brengen effecten en waarde Verbinding met de samenleving.
Wat gaan we doen met de corporaties? Deel 2 – Annet Bertram symposium bijzondere leerstoel maatschappelijk ondernemen met grond en locaties 10 november.
Samen met ouders en jeugd!?
Actief burgerschap in en door sport
Conferentie Wmo-werkplaatsen Transformeren doe je met elkaar dr. Raf Janssen 16 oktober 2015.
Wis meso.
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
Sense de Groot Reiziger in onderwijs. Sense de Groot Reiziger in onderwijs.
SPH voltijd Ethiek 2: Verantwoording Werkcollege 7 kwartaal 3: Visiestukken, beroepscode en competentieprofiel SPH Corstin Dieterich L
Samenleven in Transitie Onderzoek en lesgeven in 2035 Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management –
Dag van de Denktanks 9 maart 2016 Doorbraak …... In ‘Buurthuis Deedrie’ … …. in het sociaal domein? Kees Breed Raad voor het openbaar bestuur.
Jos van der Lans De Melkfabriek Bunne, 24 maart Burgers aan zet! Dorpskracht in Drenthe.
University College Maastricht Christelijk-sociaal Radicaal kiezen voor de burger in gezondheid en ziekte Dr. Maarten J. Verkerk.
Twisten over publieke en quasi- publieke ruimte Thuislozen in Belgische stations Pieter Cools Ympkje Albeda.
Validatie van tijdreeksmodellen Kwaliteit van voorspellingen en gekwantificeerde onzekerheid 20 november 2014, Martin Knotters.
Bedrijfsstijlen in de Multifunctionele Landbouw. Multifunctionele landbouw Afbouwstrategie? Toekomst van de Nederlandse landbouw? Leuk voor erbij? Uitlaatklep.
De Capability Approach een introductie Castella overleg 9 maart.
Coöperatieve werkvormen DOEL Kennismaking met coöperatief ondernemerschap De studentencoöperatie als praktijkgerichte leervorm.
Plaatsbepaling in de gemeenschap
40 jaar Bestuurskunde Twente
Resultaatgericht Samenwerken
GOVERNANCE AS THE GOVERNING OF THE COMMONS
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Armoedebestrijding als opdracht voor de lokale gemeenschap.
Zelfmanagement of toch positieve gezondheid? Een dissident geluid
Corporate or Government Responsibility?: De proef op de som
EnTranCe: Centre of Expertise Energy “If we want things to stay as they are, things will have to change.” Dr. Ir. Jan-jaap Aue Hanze University of Applied.
Bureaucratisch management
Beroeptrots: de gemotiveerde ambtenaar
Ugent, Vakgroep Sociaal Werk en Sociale Pedagogiek
Zonder context geen bewijs
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Inhoudelijke diversiteit
Eelke Blokker.
Transcript van de presentatie:

Van gulzig bestuur naar ‘crafting communities’ prof Willem Trommel

Piet Hein (1905-1996) ‘Grooks’ Problems worthy of attack Prove their worth by hitting back The road to wisdom? – well it’s plain And simply to express Err and err and err again But less and less Problems The Road to Wisdom

Civic sphere: modes of self-organization Professional sphere: problem approaches Institutional sphere: political procedures and welfare policies Crafting Community Technocracy Localism Greedy Governance

Gulzig Bestuur: Een bestuurssociologische analyse Uitgangspunt: Einde van de ‘maakbare samenleving’….. In casu: verdamping van 1) verzorgingsstaatideaal 2) overheidsgezag 3) sociaal kapitaal Staat op gespannen voet met de immense groei van bestuurlijke ambities…Duiding? Verklaring?

Greedy Governance Dreiging van verlies excessief/gulzig bestuurlijk handelen Versterking loyaliteit burger/gemeenschap/markt aan publieke zaak Drie pathologieën: hubris: voorzorg/preventiestaat hybriditeit: new public management/prestatiestaat hypochondrie: maakbare gemeenschap/laboratoriumstaat

Bescheiden bestuur….. Van woede en razernij, naar aanvaarding van verlies van maakbaarheid… Drie beginselen: Accepteer nieuwe onzekerheden Ontwikkel ontzag voor ‘praktijken’ (ipv instituties) Omarm plurale gemeenschap

Bouwstenen Bescheiden bestuur * Levenskunst Glocale Interdependenties, diepe autonomie * Contextueel handelen Intrinsieke waarden, praktische wijsheid * Cöoperatie Elektronische solidariteit, probleemoriëntatie

‘Crafting Communities’ Bezetten een nieuwe sociaal-politieke ruimte Slaan bruggen tussen ‘oude’ instituties, lokale initiatieven, professioneel handelen Brengen actoren bijeen uit ‘oude sferen’ (markt, staat, professies, civil society) Passen bij een open netwerksamenleving (improvisatie) Worden aangedreven door problemen en kennis en berusten op bouwstenen van bescheiden bestuur Worden geïnspireerd door deugden als ironie, tolerantie voor fouten, pragmatisme, toewijding, behoedzaamheid, weten wanneer te stoppen (Sennett).