WAT GEBEURT ER NU MET WERVINGEN EN SELECTIES IN DE VLAAMSE OVERHEID ? Transitie Jobpunt Vlaanderen HR-netwerk 21/11/2014

Het lijkt heel eenvoudig HR-netwerk 21/11/2014

Het geschreven woord … “ … dat de Vlaamse overheid zich terugtrekt als aandeelhouder uit Jobpunt Vlaanderen”. “De beslissing van de Vlaamse regering om zich terug te trekken als aandeelhouder uit Jobpunt Vlaanderen geldt voor alle selecties voor de diensten van deVlaamse overheid, …. En dit voor alle activiteiten die Jobpunt momenteel uitoefent voor deze entiteiten (bijvoorbeeld ook Werkwijzer, Flexpunt, het beheer van wervingsreserveres, enz…) “ (VR MED.0377) “De taken die Jobpunt vandaag voor de Vlaamse overheid uitoefent, zullen, als ik het goed lees en begrijp, worden overgenomen door het Agentschap voor Overheidspersoneel”…. (Commissie Bestuurszaken 7 oktober ) HR-netwerk 21/11/2014

En in de beleidsnota wordt dat… “De decretaal aan Jobpunt toegewezen taken verschuiven naar AgO. Ik onderhandel de herziening van het samenwerkingsprotocol tussen de Vlaamse overheid en Selor.” “In eerste instantie wordt een basisaanbod opgezet door de integratie van de activiteiten van Jobpunt Vlaanderen en door capaciteit i.v.m. selectie aanwezig in de Managementondersteunende diensten Bestuurszaken / Financiën en Begroting (MOD BZ/FB) en de MOD- diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid (DAR) / internationaal Vlaanderen (iV) in te schakelen. AgO zorgt, in samenwerking met de aankoopcentrale, eveneens voor een aanbod aan raamovereenkomsten met externe partners over rekrutering en selectie. De aankoopcentrale (het Facilitair Bedrijf) zet die contracten in de markt. HR-netwerk 21/11/2014

Veel vragen ?????????????????????????????????????????????????????????? EINDDOEL = professioneel en efficiënt georganiseerd proces rond wervingen en selectie in de Vlaamse overheid Zodat kwaliteitsvolle werkwijze Zodat VO beschikt over geschikte werknemers in lijn met waarden, strategie en doelstellingen NIET:AGO op zijn eentje WEL:met medewerking van alle betrokkenen doorheen de organisatie - zowel tijdens transitie, als daarna Ruimer kader: omzendbrief, modern HR-beleid, professionalisering, gemeenschappelijke dienstencentra, … HR-netwerk 21/11/2014

Wat we nu al weten Project opgestart Transitiemanager Luc Lathouwers – aspect regelgeving Binnen AgO, opdrachtgever Frans Cornelis : project inkanteling Tijdspad Lopende engagementen lopen door Pas na ‘uittreding’ => AgO neemt over (mei-juni) Verschillende fases in transitie Zorgen voor de middelen om taken over te nemen (uitwerken business case, raamcontracten, instrumenten, ….) Voorbereidingen getroffen en “startensklaar” – optimaliseren wat kan Grondige hertekeningen processen HR-netwerk 21/11/2014

Concrete volgende stappen Projectvoorstel / projectstructuur in voorbereiding Aftoetsen met verschillende belanghebbenden Belang van externe communicatie ! – ook via dit netwerk Procedures raamcontracten Business case: informatie verzamelen Bevraging door Deloitte Workshop om verder af te toetsen HR-netwerk 21/11/2014

Jouw hulp is meer dan welkom… Expertise rond wervingen en selectie zit hier in de zaal ! 1) Wil jij meewerken doorheen het verandertraject ? vb. bijdrage in het transitieproject, gunningsprocedures raamcontracten, nadenken over functionaliteiten in beheerssysteem, uittekenen van processen of organisatiemodel, feedback geven, deelnemen aan brainstorm … => geef zeker je naam op 2) Vragen / bezorgdheden / suggesties … Zie je mogelijkheden tot verbetering ? => laat maar komen ! 3) Heb je nu of later vragen of bedenkingen: aarzel niet HR-netwerk 21/11/2014

Vragen ? Neem gerust contact op : Neem vandaag de gelegenheid te baat om : 1)Verbeterpunten of bezorgdheden mee te geven in het kader van de transitie 2)Je naam achter te laten als je wel wil meewerken HR-netwerk 21/11/2014