Resultaat in de Raad ZomerRaad, 21 juli 2014 Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm
Wie ben ik? Liesbeth Tettero, trainer en coach in het openbaar bestuur Opleider van raadsleden sinds 2005 Raadslid Maarssen HR-manager Politiek
Resultaat in de Raad: doelen stellen 15 Waarom eigenlijk? Alice kwam bij een tweesprong. ‘Welke kant moet ik op?’ vroeg ze. ‘Waar wil je naar toe?’ informeerde de Kollumer kat. ‘Dat weet ik niet,’antwoordde Alice. ‘In dat geval,’ zei de kat, ‘maakt het niet uit.’
Resultaat in de Raad: doelen stellen 16 Hoe? – concreet: SMART – positief: wat wil je wel – binnen je bereik (cirkel van invloed)
Resultaat in de Raad: doelen stellen De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey
Resultaat in de Raad: doelen stellen 17 Het ultieme doel van een raadslid: Besluitvorming zo veel mogelijk conform partijpolitieke idealen Absolute meerderheid Coalities Minderheid
Resultaat in de Raad: doelen stellen 18
Resultaat in de Raad: onderhandelen 19 Een onderschatte vaardigheid?!
Resultaat in de Raad: onderhandelen 20
Resultaat in de Raad: onderhandelen 21
Resultaat in de Raad: onderhandelen 22
Resultaat in de Raad: onderhandelen 23 Opdracht In duo's / trio's: bedenk een – korte – ludieke motie Kies een ander duo / trio om mee te onderhandelen. Analyseer vooraf de vier assen Onderhandel met het andere duo / trio met als gewenst resultaat: beide moties aangenomen Wat is hiervoor nodig?
Resultaat in de Raad: onderhandelen 24 Tot slot: het persoonlijk actieplan Welk resultaat wil je bereiken? Hoe ga je dit aanpakken? Gebruik de inzichten en instrumenten uit de piramide Tip: gebruik dit plan voor reflectie en strategiesessies met je fractie!