Communicatie Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen Communicatiemiddelen Gesprekstechnieken LSD
boodschap ontvanger feedback zender ruis Communicatie proces
Communicatievormen Interne-externe communicatie Een- tweezijdige communicatie Formele en informele communicatie Verbale en non- verbale communicatie Communicatievormen
Verbale communicatie Verbale communicatie Mondeling Schriftelijk Voordelen? Nadelen? Verbale communicatie
Non verbale communicatie =zonder woorden. Het is bijvoorbeeld lichaamstaal. gezichtsuitdrukking lichaamshouding gebaren Maar ook pictogrammen Bordjes met een plaatje als boodschap Bv: Non verbale communicatie
Communicatielijnen Verticale communicatielijnen Horizontale communicatielijnen Laterale communicatielijnen Communicatielijnen
Communicatiemiddelen = middelen om informatie over te brengen Voorbeelden? Hoe kies je? Communicatiemiddelen
Gesprekken op het werk Verschillende soorten communicatie: Bijvoorbeeld: formeel/informeel intern/extern Gesprekken op het werk
Gesprekstechniek LSD Stilte: de vierseconde regel Ik-boodschap Vragen stellen Open vragen Gesloten vragen Samenvatten (Controleren/stimuleren/ordenen) Feedback LSD Gesprekstechniek
LSD-techniek Luisteren Samenvatten Doorvragen LSD
Feedback Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander.
Feedback ontvangen Feedback geven Feedback
Feedback: STARR Methode STARR staat voor: Situatie: Beschrijving situatie Taak Taakbeschrijving Actie Concreet gedrag beschrijven Resultaat Reactie op jouw gedrag Reflectie Terugkijken = Gedrag uit het recente verleden is de beste voorspeller van toekomstig gedrag. Feedback: STARR Methode
Conflicten
Oorzaken: verdelingsconflict persoonlijk conflict (vooroordelen) zakelijk conflict machtsconflict Conflicten
compromis forceren confronteren ontlopen toedekken Conflicthantering
Werkoverleg
Vormen van overleg Informatief overleg Instruerend overleg Oriënterend overleg Probleemoplossend overleg Besluitvormend overleg Vormen van overleg
Overleg Deelnemers: Voorzitter Notulist Overige Opbouw: Opening vaststellen agenda notulen vorige keer agenda punten bespreken mededelingen en rondvraag afsluiting Overleg
BOB-structuur Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming Overleg
Verstoringen van het overleg Niet opgang komen van het gesprek Privé gesprekken tussen door Door elkaar heen praten Te weinig tijd Conflicten tussen deelnemers Te weinig kennis/informatie Verstoringen van het overleg
Besluitvorming overleg Meerderheidsbesluit Autoritair besluit Unaniem besluit Consensus besluit Delegatiebesluit Staken van stemmen Besluitvorming overleg